Anti-Malware.ru объявляет о запуске партнерской программы - Общий форум по информационной безопасности - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
Сергей Ильин

Anti-Malware.ru объявляет о запуске партнерской программы

Recommended Posts

Сергей Ильин

Уважаемые друзья и коллеги!

Наш портал объявляет об очень важном событии - старте партнерской программы. Этот шаг позволит сделать наше сотрудничество с ключевыми участниками отрасли информационной безопасности более понятным и прозрачным.

Платиновые партнеры:

symantec_logo.jpgaladdin_logo.jpgvba_logo.gif

Золотые партнеры

antivir_logo.gifsoftsphere_logo.gif

**************************************

Российский независимый информационно-аналитический портал Anti-Malware.ru объявляет о запуске новой партнерской программы, участниками которой уже стали такие известные компании как Symantec, Aladdin, «ВирусБлокАда» и другие.

Портал Anti-Malware.ru объявляет об официальном старте партнерской программы для компаний, занимающихся разработкой, дистрибуцией и внедрением продуктов для обеспечения информационной безопасности.

В новой партнерской программе портала Anti-Malware.ru предусмотрена всесторонняя маркетинговая поддержка участников, которая включает в себя пакет различных услуг, специально разработанных с учетом существующих потребностей партнеров.

Программа предусматривает три партнерских статуса:

Platinum Partner («Платиновый партнер Anti-Malware.ru»);

Gold Partner («Золотой партнер Anti-Malware.ru»);

Silver Partner («Серебряный партнер Anti-Malware.ru»).

Присвоение статуса происходит на основе ряда критериев, среди которых сфера деятельности потенциального партнера, его деловая репутация и история сотрудничества с порталом.

Набор услуг зависит от статуса партнера. Так, статус золотого партнера позволяет компании получить доступ к расширенным отчетам о результатах тестирования, маркетинговым исследованиям и аналитическим материалам, не опубликованным в открытом доступе на портале. Статус «Золотой партнер Anti-Malware.ru» получили компании «ДиалогНаука» и SoftSphere Technologies.

Статус платинового партнера предоставляет участникам программы дополнительный набор инструментов для продвижения компании и ее продуктов на рынке, а также бесплатное участие в конференциях, организованных Anti-Malware.ru. Платиновыми авторизованными партнерами Anti-Malware.ru уже стали компании Aladdin, Symantec и «ВирусБлокАда».

В рамках новой партнерской программы предусмотрены также формы сотрудничества для средств массовой информации, посвященных информационной безопасности.

«Рынок борьбы с вредоносными программами отличается высокой конкуренцией и должен быть представлен в Интернет не только сайтами разработчиков и рассредоточенными по новостным порталам материалами о новых уязвимостях, атаках и так далее, но, прежде всего, независимыми специализированными ресурсами. Это и есть признак зрелости рынка, и в этом смысле портал Anti-Malware.ru по сути является уникальным в российском сегменте глобальной сети, – комментирует Ника Комарова, руководитель направления маркетинговых и PR коммуникаций Aladdin. - Мы рассматриваем наше партнёрство не только как новую возможность продвижения технологий Aladdin. Более всего мы заинтересованы в единой площадке для коллективной работы российского профессионального сообщества над проблемой обеспечения информационной безопасности в целом».

«Мы, безусловно, считаем портал Anti-Malware.ru мощным маркетинговым инструментом, позволяющим компании Symantec наглядно демонстрировать возможности своих продуктов и решений в области информационной безопасности, — говорит Екатерина Николаева, PR менеджер компании Symantec в России и странах СНГ. — Мы уверены, что столь высокая оценка нашего сотрудничества — получение компанией Symantec статуса платинового партнера — позволит нам максимально полно использовать возможности портала для продвижения продуктов и решений Symantec на рынке высоких технологий».

«ВирусБлокАда» рассматривает портал Anti-Malware.ru в качестве одного из ведущих мировых центров, занимающихся тестированием, сравнительным анализом средств и технологий защиты. Мы рассчитываем, что участие в этой партнерской программе окажет нам помощь в совершенствовании наших антивирусных продуктов и в завоевании популярности на российском рынке», - отметил Александр Багмет, руководитель филиала «ВирусБлокАда» в России.

«Стартовавшая партнерская программа – это важнейший для нас шаг на пути построения прозрачной системы сотрудничества с нашим порталом. Открытое и взаимовыгодное сотрудничество с ключевыми участниками отрасли информационной безопасности позволит нашему порталу укрепить свою позицию независимого связующего звена для всей индустрии информационной безопасности», - отметил Сергей Ильин, управляющий партнер Anti-Malware.ru.

Подробнее о партнерской программе портала Anti-Malware.ru можно прочитать по адресу

http://www.anti-malware.ru/index.phtml?part=partners1

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
A.
Присвоение статуса происходит на основе ряда критериев, среди которых сфера деятельности потенциального партнера, его деловая репутация и история сотрудничества с порталом.

Это надо понимать так, что сфера деятельности Лаборатории Касперского, ее деловая репутация и история сотрудничества с порталом - не тянет даже на уровень Диалог-Науки, не говоря уже о ВирусБлокада ? :P

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Вадим Волков

А где же ЛК, в тесном сотрудничестве с которым обвиняли некоторые "товарищи"? :) Так "серым" кардиналом и останется? :)

А если серьезно - поздравляю!

Это надо понимать так, что "сфера деятельности" Лаборатории Касперского, ее деловая репутация и история сотрудничества с порталом - не тянет даже на уровень Диалог-Науки, не говоря уже о ВирусБлокада ?

Так партнерство - это не только участие в форуме, но и финансовые обязательства ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Олег Гудилин
А где же ЛК, в тесном сотрудничестве с которым обвиняли некоторые "товарищи"? :) Так "серым" кардиналом и останется? :)

А если серьезно - поздравляю!

Так партнерство - это не только участие в форуме, но и финансовые обязательства ;)

Мы думаем

Нам не вполне ясны некоторые пункты партнерской программы - проясним, тогда решим.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Александр Шабанов

Хочу заметить, что это только старт нашей программы, всем надо разное время для принятия такого решения. Поэтому следите за нашими новостями, будем информировать по мере присоединения новых партнеров :) Много кто из представителей рынка сейчас еще находится на стадии переговоров.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
A.
Так партнерство - это не только участие в форуме, но и финансовые обязательства ;)

а почему нигде это не написано ?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
а почему нигде это не написано ?

Где нужно все написано, заинтересованные лица все знают ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
A.

Ну-ну.

Наступайте на грабельки, на которые уже наступил Клименти.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Вся необходимая информация опубликована здесь

http://www.anti-malware.ru/index.phtml?part=partners1

Рекомендую сначала ознакомиться, прежде чем проводить какие-то сравнения и грозить глобальным коллапсом и крахом.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
sww

Предлагаю сменить баннер портала на такой вот вариант

am.JPG

post-3744-1207227188_thumb.jpg

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
A.
Вся необходимая информация опубликована здесь

http://www.anti-malware.ru/index.phtml?part=partners1

Рекомендую сначала ознакомиться, прежде чем проводить какие-то сравнения и грозить глобальным коллапсом и крахом.

Думаете, я не читал что ли ?

Написано - "Присвоение статуса авторизованного партнера Anti-Malware.ru происходит на основе ряда критериев, среди которых сфера деятельности потенциального партнера, его деловая репутация и история сотрудничества с порталом."

Про финансовый вопрос нет ни слова. По факту же получается, что происходит не "присвоение статуса", а продажа статуса.

Вы берете деньги с вендоров - точно так же как это делает Клименти.

В чем я не прав ?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Александр Шабанов
Ну-ну.

Наступайте на грабельки, на которые уже наступил Клименти.

Александр, Вы не правы :)

Данная партнерская программа не предусматривает никакого влияния на наши публичные тесты.

Сравнение с Клименти не очень правильное, так как ему кроме участия в тестах нечего предложить, у него не существует никакого медиа пространства вокруг проекта.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

sww, оригинальный вариант, но мы, пожалуй, воздержимся от этого. -_-

Что-то мешал/мешает Доктор Вебу стать нашим авторизованным партнером?

Коммент в стиле бедных и убогих, уж извините. Я позицию вашего руководства хорошо знаю "Мы не хотим сотрудничать, потому что тогда нельзя будет откреститься и назвать всех остальных, включая наш портал, дураками и козлами".

Я предупреждаю, что всяки подобные спекулятивные посты будут удаляться, как провоцирующие флейм (см. правила форума).

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
A.
Александр, Вы не правы :)

Данная партнерская программа не предусматривает никакого влияния на наши публичные тесты.

Это вам так кажется.

Партнерская программа, в частности, как написано, предусматривает некий доступ к неким расширенным материалам тестов.

Либо расшифруйте, что это означает - либо ... я вам в личку потом напишу что это значит в частности для меня.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
sww
sww, оригинальный вариант, но мы, пожалуй, воздержимся от этого. -_-

Что-то мешал/мешает Доктор Вебу стать нашим авторизованным партнером?

Коммент в стиле бедных и убогих, уж извините. Я позицию вашего руководства хорошо знаю "Мы не хотим сотрудничать, потому что тогда нельзя будет откреститься и назвать всех остальных, включая наш портал, дураками и козлами".

Я тут вообще не от компании пишу, я еще раз это подчеркиваю, я сам по себе. Мне достаточно увидеть тенденции и сделать кое-какие выводы для себя.

С Клименти не вышло, будем проезжать в AMTSO на Симантеке? :lol:

Уж как мне не нравится А., но тут у меня возникают подобные же мысли. Бабло. Не собираюсь это слово оборачивать для вас в приятные предложения, уж извините.

P.S. Позицию компании тут обсуждать не будем, это оффтопик.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
A.

Еще вопрос.

Пресловутый "Экспертный совет" АМ - принимал участие в обсуждении этого решения ?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Пресловутый "Экспертный совет" АМ - принимал участие в обсуждении этого решения ?

Читаем пункт 3. (Администрация портала учитывает мнение Экспертного совета при решении следующих вопросов) положения об экспертном совете. Ответ очевиден.

Поймите, подобные вещи не могут обсуждаться публично. Мы живем в конкурентном обществе, интернет же способтсвует быстрому распространению информации. Идеи передираются на раз-два. Нам разве нужны проблемы?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Александр Шабанов
Это вам так кажется.

Партнерская программа, в частности, как написано, предусматривает некий доступ к неким расширенным материалам тестов.

Либо расшифруйте, что это означает - либо ... я вам в личку потом напишу что это значит в частности для меня.

Конечно расшифрую, не проблема :)

Вся информация по тестам не может уместиться в формате публикации, грубо говоря в виде таблички с результатами и кратким описанием.

Вся процедура тестирования оформляется в подробный отчет, включающий подробное описание каждого шага и подробные результаты, расширенная статистика, аналитические заметки по результатам, логи. Если это вендор, то предоставляется часть пропущенных/проблемных самплов после публикации теста, также наши авторы тестов могут индивидуально помочь в "разборе полетов".

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
A.
Читаем пункт 3. (Администрация портала учитывает мнение Экспертного совета при решении следующих вопросов) положения об экспертном совете. Ответ очевиден.

Не очевиден, потому и спрашиваю.

Пункт 5 не катит ?

5. Экспертный совет вправе высказывать обязательные для рассмотрения Администрацией портала рекомендации по следующие вопросам:

a. реформы и переработка ключевых компонент портала;

b. оказание администрации портала помощи в разработке планов работы портала на конкретный календарный период, включая планы проведения тестовых исследований, аналитической работы и публикаций и т.д.;

c. оказание помощи администрации портала в подготовке обращений (заявлений, предложений и жалоб) портала в администрации иных интернет-порталов и в средства массовой информации;

d. написание отзывов и рецензирование работ, опубликованных на страницах портала (в качестве предложения);

e. предварительное закрытое обсуждение условий проведения тестовых исследований в объеме и порядке, определенными администрацией и назначенными тестерами;

f. обсуждение иных, вопросов, связанных с функционированием и развитием портала в объеме и порядке определенным администрацией портала.

Поймите, подобные вещи не могут обсуждаться публично. Мы живем в конкурентном обществе, интернет же способтсвует быстрому распространению информации. Идеи передираются на раз-два. Нам разве нужны проблемы?

Не очень понял о чем этот пассаж. О том, что члены экспертного совета могли украть идею что ли ?

Если это вендор, то предоставляется часть пропущенных/проблемных самплов после публикации теста

Самплами торговать ??? Извините, но вы сдурели что ли ?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Уж как мне не нравится А., но тут у меня возникают подобные же мысли. Бабло. Не собираюсь это слово оборачивать для вас в приятные предложения, уж извините.

Ок, да, нам нужны деньги. Это плохо? Я даже готов объяснить на что они нужны. Поговорим о тестах.

После каждого теста, которые проводится по нашей инициативе и за счет нашего времени/денег, мне поступает куча запросов типа "А дайте нам логи! А дайте нам самплы! А попробуйте вот эту вот новую сборку, на ней все работает? А хеши самплом можете дать? А вот такую вот выборку сделаете для нас? и т.д. и т.п." Вам ли sww не знать, что конкретно интересно вендорам после тестов? ;)

Так вот, все эти действия требуют времени. Вопрос, зачем мне, vaber'у или кому-то еще тратить личное время для выполнения такого рода просьб/пожеланий/запросов? Почему одним надо все, и самплы, и логи, и хрен знает что еще, а другим это не нужно?

Вам не кажется, что за индивидуальные запросы принято вообще-то платить? И что любая работа должна оплачиваться?

У меня нет времени и желания на благотворительность. Теряя лично время, отнимая его у семьи и детей, неплохо было бы компенсировать это материально - баблом, как вы изволили выразиться.

Доходчиво объяснил?

Пункт 5 не катит ?

Там не говорится про стратегические инициативы. Хорошо, после формирования экспертного совета, такие вещи будут обсуждаться на нем.

Самплами торговать ??? Извините, но вы сдурели что ли ?

Да нет, конечно. О какой торговле идет речь ... Вспомните последний тест и требования кое-кого из вендоров предоставить им самплы. Когда я к ним обращался с просьбой о самплах - отказ со ссылкой на корп. правила. Ну вот мы тоже стараемся не отставать.

Просто кто попало теперь не будет получать от нашей тестовой лаборатории помощь по результатам тестов и это, наряду с другими вещами, закреплено в партнерской программе.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Олег Гудилин

Одна из причин того, что мы не приняли до сих пор решения о партнерстве с Anti-Malware, очень четко прозвучала выше.

Нигде в общедоступном месте посетителям портала не разъяснено на что влияет партнерство с каким-то вендором, на что нет.

Может ли партнер повлиять за свои деньги на публикацию, или не публикацию каких-то тестов, любой другой информации или не может. И так далее и так далее.

Все это четко разъяснено в том документе, что мы получили от портала. Однако пока эта информация не будет обнародована публично для всех, будет повод для тех обвинений, которые я вижу выше. Да и история с непрозрачностью схем Клементи очень свежа.

Нам в ЛК подобные обвинения выслушивать нет никакого желания, нас и так досужие люди обвиняют в том, что мы купили все и вся на корню. Лично я знаю, изучив документы, что все наскоки sww не имеют под собой почвы. Но оправдываться за партнерстов с Вами Сергей желания мало.

Становитесь прозрачней и понятней для всех и тогда поговорим о партнерстве.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
A.
Да нет, конечно. О какой торговле идет речь ... Вспомните последний тест и требования кое-кого из вендоров предоставить им самплы. Когда я к ним обращался с просьбой о самплах - отказ со ссылкой на корп. правила. Ну вот мы тоже стараемся не отставать.

Просто кто попало теперь не будет получать от нашей тестовой лаборатории помощь по результатам тестов и это, наряду с другими вещами, закреплено в партнерской программе.

Ну не знаю. Это выглядит именно так - платите деньги АМ - получаете самплы. Не платите - не получаете.

Почему вы не считаете это торговлей - я не знаю. Но все-таки рекомендую обсудить этот вопрос с юристами.

Тем более если самплы вы будете получать от одних вендоров и передавать (продавать) их потом другим.

Вы же понимаете, что врагов у вас достаточно - и любой факт может быть использован для возбуждения УГОЛОВНОГО дела.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Нигде в общедоступном месте посетителям портала не разъяснено на что влияет партнерство с каким-то вендором, на что нет.

Может ли партнер повлиять за свои деньги на публикацию, или не публикацию каких-то тестов, любой другой информации или не может. И так далее и так далее.

Ок, чтобы не было вопросов, я включу выжимку в виде таблички с возможностями партнеров в описание партнерской программы. Это не сложно сделать и скрывать тут собственно нечего.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Александр Шабанов
Ну не знаю. Это выглядит именно так - платите деньги АМ - получаете самплы. Не платите - не получаете.

Возможность получения самплов является даже неполноценным пунктом в нашем предложении, а скорее подпунктом, поэтому так утрировать не стоит, для кого-то это может быть важно для кого-то нет, Вы думаете ДН нужны самплы? :D

Кстати говоря, считаете ли торговлей самплами - обмен между вирлабами вендоров?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
dan
Возможность получения самплов является даже неполноценным пунктом в нашем предложении, а скорее подпунктом, поэтому так утрировать не стоит, для кого-то это может быть важно для кого-то нет, Вы думаете ДН нужны самплы? :D

Кстати говоря, считаете ли торговлей самплами - обмен между вирлабами вендоров?

Вирлабы не берут денег друг с друга в независимости от того передают ли самплы или нет.

P.S. А ДН самплы естественно нужны :))) .

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
    • Ego Dekker
      ESET Online Scanner 4.0.1  (Windows 10/11, 64-разрядная)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Online Scanner 4  (PDF-файл)
×