Выставка InfoSecurity 2008 - Страница 2 - Общий форум по информационной безопасности - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию

Recommended Posts

Сергей Ильин
Не увидел на стенде Доктора известных мне лиц, что странно

А я увидел очень много незнакомых лиц :) Видимо новый московский офис очень быстро укомплектовали новый людьми.

Кстати, наш с Борисом Шаровым долгий и эмоциональный разговор завершился ничем. Мои предложения о прекращении никому ненужного противостояния и начале нормально работать были встречены непониманием. Дело хозяйское.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Геннадий Резников (за презентацией), коммерческий директор компании «ВирусБлокАда»

P1010060.JPG

Сергей Антимонов, председатель совета директоров компании "ДиалогНаука"

P1010084.JPG

Всем знакомый на нашем форуме Виталий Янко, коммерческий директор компании Agnitum.

P1010073.JPG

Олег Рагозин (в работе), руководитель партнерского отдела компании «ДиалогНаука»

P1010083.JPG

Сергей Беличенко (слева) и также знакомый вам всем по нашему форуму Олег Гудилин (справа), оба из "Лаборатории Касперского"

P1010078.JPG

Алексей Белкин, руководитель отдела аналитики и постановки задач Agnitum

P1010072.JPG

P1010081.JPG

post-4-1223488788_thumb.jpg

post-4-1223488872_thumb.jpg

post-4-1223489051_thumb.jpg

post-4-1223489209_thumb.jpg

post-4-1223489709_thumb.jpg

post-4-1223489753_thumb.jpg

post-4-1223490096_thumb.jpg

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
radioelectron
Также знакомая вам Алиса Шевченко

Эх, жаль я сегодня не смог, был на Open Source Summit'е. Так ни разу вживую Алису и не видел. :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Viktor

Эх, так в этом году хотел съездить, да видно опять не судьба :(

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Viktor завтра еще есть целый день. ;)

А эти девчонки готовы "вылечить" любого желающего :lol:

P1010075.JPG

post-4-1223493180_thumb.jpg

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Viktor
Viktor завтра еще есть целый день. ;)

К сожалению, уже окончательно понял, что не вырвусь, зато жена там завтра проведет весь день <_<

Изначально интереснее всего было бы попасть 7-го во время презентации KMS 7.0 EE.

А эти девчонки готовы "вылечить" любого желающего :lol:

А где же очередь из жаждущих полечиться? В чем подвох?! :unsure:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
_Stout

Я буду на круглом столе по спаму сегодня в 1030. Подходите.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
А где же очередь из жаждущих полечиться? В чем подвох?! unsure.gif

Очереди не было, но желающих было много :-) Девчоки на фотке позируют специально для читателей нашего портала, остановив на время прием :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Олег Гудилин
А эти девчонки готовы "вылечить" любого желающего

Это была диверсия, их поставили специально у входа на выставку перед нашим стендом, чтобы отвлечь наших ребят от работы :)

Самый приятный стенд. А то у одних презервативы, у других полуголые разрисованные личности, зато у Вас яблоки.

А может быть это те самые яблоки из той нашумевшей истории про Адама, Еву и потусторонние силы :) Это будет пострашнее личностей и презервативов. Вы случаем не ели?

Видимо новый московский офис очень быстро укомплектовали новый людьми.

Вполне кстати вменяемыми :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Илья Рабинович
А может быть это те самые яблоки из той нашумевшей истории про Адама, Еву и потусторонние силы

Там не было никаких яблок, это всё измышлизмы переводчиков. В оригинале написано "плод".

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Олег Гудилин
Там не было никаких яблок, это всё измышлизмы переводчиков. В оригинале написано "плод".

А про чувство юмора и занудство там ничего не было?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
radioelectron
А может быть это те самые яблоки из той нашумевшей истории про Адама, Еву и потусторонние силы Это будет пострашнее личностей и презервативов. Вы случаем не ели?

Я совсем забыл про медсестричек. Так что Доктор тоже не без "грешка".)) Яблоки ел. И повесил на стену вёбовский календарь. Простите меня :lol: Но коврик для мыши и футболка на мне от ЛК. :rolleyes:

Надо ввести группу пользователей подарков Доктора Вёба.)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Поделитесь впечатлениями, что понравилось, а что нет?

В этом году выставка меньше, 3-й павильон достаточно маленький, всего в общей сложности было несколько десятков стендов. Честно говоря, я ожидал немного большего, особенно с учетом того, что организаторы заявляли о "самой большой экспозиции решений". Крайне не понравилась организация безнес- и технических семинаров, ужасные залы, (очень тесно, ничего толком не видно, желающих часто было больше, чем мест в зале). Исключение составили только мероприятия в "синем" зале, там было комфортно.

Сама экспозиция меня полностью удовлетворила, за исключением того, что не было компаний Microsoft, Symantec, McAfee. Первая из них который год ограничевается спонсорством выставки. Было очень интересно и полезнопообщаться со многими людьми из индустрии, это сложно переоценить.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr
welcome to ...

для непонятливых - я НИКОГДА не был сотрудником ООО "Доктор Веб"

что не ЛК - стопудово :D А вот за что увольняют - тут отдельная темочка. Но это не место для ее обсуждения. Поэтому всем прочим - сорри за оффтоп

\\Сергей Ильин: Пост отредактирован, так как посты от john выше были удалены, как нарушающие п. 11.10 Правил форума. Сам персонаж посажен на премодерацию.

\\Umnik: Предупреждение снято

Отредактировал Umnik

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

alexgr, давайте лучше об выставке поговим, не стоит реагировать на обычных троллей. ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Виталий Я.

Удалось пообщаться со многими вендорами и дистрибьюторами. Спасибо AXOFT - за гостеприимство, Сергею Ильину - за фотографии.

Привет Олегу Рагозину, Геннадию Резникову, Олегу Гудилину, Валерию Ледовскому, Антону Брижеватому и многим другим специалистам в маркетинге ИБ-решений, встреченным на InfoSecMoscow-2008 :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Олег777

Был на выставке как посетитель, однако впервые в новом качестве - не оголтелого фанатика, а технического специалиста одного из представленных вендоров.

Да, очень рад личному знакомству с товарищем Ледовским. Хоть и не сдал на сертификат от ДрВеб - все таки несколько спорных моментов в тестах кажется осталось. Конкретно - уже и не вспомню.

Порадовала и адекватная беседа с Антоном Б. Теперь я его понимаю, почему нужно взвешивать каждое сказанное слово. Отдельное спасибо ему за кучу сувениров от ESET ;)

Посмотреть было на что, конечно, очень понравилась девушка с боди-артом. Мы с ней до сих пор переписываемся. :P

Ну и отдельно хотелось бы выделить, что не смотря на плохие условия, семинары и презентации прошли достаточно интересно - много нового и полезного для себя узнал.

Ну а главное - общение с теперь уже коллегами по борьбе со зловредами из других компаний. Все-таки, одно дело делаем! ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Lex

А есть еще фотки у кого-нить? Попасть на выставку не удалось, так хоть вашими глазами глянуть :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr
Вполне кстати вменяемыми

как по мне - люди в большинстве своем были вменяемыми. Столько полезного удалось с ними сделать! Справедливости ради надо отметить, что не все таковыми являлись, особенно в память запали отдельные....(люди и эпизоды). А с новыми - увы - не знаком и больших шансов не имею ныне.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Ashot

Мое краткое резюме по выставке - и она тоже умирает ;) Как и все остальные IT-выставки по всему миру (минус выставки электроники в азии).

Скучно, мелко, ничего нового и т.п. Напоминает аналогичные (под брендом Infosecurity) местечковые недовыставки во Франции, Италии, Швеции, Голландии и т.п. Лондон еще как-то держится, все-таки главная выставка под этим брендом, но тренд тот же.

Маркетингового смысла нет никакого, клиенты и так прут и без всяких выставок, разве что ради тусовки ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван
разве что ради тусовки

а на грамотную тусовку она пока не тянет

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Виталий Я.
а на грамотную тусовку она пока не тянет

Так слишком уж "рядом" с Инфосеком ISDEF и Softool - раз, слишком много секций "по науке" на Инфосеке - два (4 потока, особенно по 2 одновременно пересекающихся - это порой слишком), слишком не рядом с выходными экспозиция (вторник-четверг, т.е. мало командировочных приедет в Москву просто посмотреть ее) - три, слишком маленькая экспозиционная площадь - четыре, и т.д...

А чтобы грамотно тусоваться в разгаре бизнес-сезона, нужно иметь веский повод :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Ashot

Тусоваться надо на Рускрипто ;) Там и науки можно хлебнуть, если очень хочется и маркетинговых докладов почти нету - аудитория не та, чтобы лапшу вешать по ушам...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван
А чтобы грамотно тусоваться в разгаре бизнес-сезона, нужно иметь веский повод

цебит очень тусовочный в последний год был

и Softool

это простите уже совсем не выставка, а сборище студентов и попрошаек, ну или студентов-попрошаек

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr
Цитата(Виталий Я. @ 13.10.2008, 18:26)

А чтобы грамотно тусоваться в разгаре бизнес-сезона, нужно иметь веский повод

цебит очень тусовочный в последний год был

март вряд ли можно назвать разгаром бизнес - сезона. Хотя было интересно. Тенденция - да, на этом Цебите тоже весьма заметной была - уменьшение числа фирм и посетителей. Хотя специалистов стало чуть заметней, поскольку охотников за дисками и макулатурой было меньше.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      ESET Cyber Security 10.0.2100  (macOS 13/14/15/26/27)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Cyber Security 10  (PDF-файл)
                                                           
      Полезные ссылки:
      Технологии ESET
      Удаление антивирусов других компаний
      Как удалить ESET Cyber Security?
    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
×