Red Teaming в применении к ИИ требует переосмысления

Red Teaming в применении к ИИ требует переосмысления

Red Teaming в применении к ИИ требует переосмысления

Учения Generative Red Team, проведенные в рамках DEF CON 32, показали, что подобный способ оценки защищенности ИИ не дает адекватной картины. Эксперты предлагают создать систему, подобную CVE и учитывающую целевое назначение объектов анализа.

В мероприятии приняли участие (PDF) около 500 добровольцев с разным опытом аудита больших языковых моделей (БЯМ, LLM). В 48 случаях за выявленные недочеты были выплачены премии — суммарно $7850.

Тем не менее организаторы пришли к выводу, что метод Red Teaming в применении к ИИ необходимо усовершенствовать. Большой проблемой оказалось фрагментарность документации по LLM, которые к тому же разнятся по предусмотренному применению.

Без учета назначения ИИ-модели и сообразных встроенных ограничений результаты таких проверок на прочность могут ввести в заблуждение. Более того, отсутствие единых критериев оценки может привести к противоречивым заключениям.

Бурный рост и развитие ИИ-технологий создали новые риски, однако ни у кого пока нет четкого представления о том, как тестировать такие продукты и выстраивать их защиту.

Обеспечение безопасности LLM, по словам экспертов, — нескончаемый процесс. Умные помощники могут ошибаться, им свойственны галлюцинации, предвзятость (из-за неправильного обучения), уязвимость к инъекции стимула. Подобные системы бесперспективно защищать от взлома, однако его можно сделать более затратным, а последствия — краткосрочными.

Организаторы Generative Red Team призывают ИИ- и ИБ-сообщества совместными усилиями решить настоятельные проблемы. В противном случае техническая революция приведет к появлению ИИ-инструментов, на которые невозможно положиться; живой пример тому — скороспелка DeepSeek.

Корпоративный бумеранг: основатель WordPress пережил попытку переворота

В Automattic случился корпоративный переворот со скоростью ситкома. 9 сентября совет директоров отправил основателя и гендиректора Мэтта Малленвега в принудительный оплачиваемый отпуск. Спустя два дня он вернулся к управлению, а теперь прежний состав совета сам покидает компанию.

Решение об отстранении Малленвега поддержали трое из четырёх директоров. Сам основатель проголосовал против.

По данным СМИ, резолюцию он получил всего за 50 минут до заседания и не успел проконсультироваться с юристами. Временным гендиректором назначили финансового директора Марка Дэвиса.

Малленвег отказался признавать поражение, удалил других администраторов из корпоративного Slack и сообщил сотрудникам, что снова руководит компанией. Свой новый статус он описал коротко: «Теперь я пират».

Уже в пятницу основатель заявил, что совет снова пришёл к согласию, а руководство WordPress публично поддержало его возвращение. The Verge подтвердил, что двухдневная ссылка закончилась.

Секрет такого камбэка оказался в корпоративном праве. Совет директоров действительно может снять гендиректора, но состав самого совета определяют акционеры.

Малленвег контролирует достаточно голосов, чтобы переизбрать директоров, решивших его отстранить. В итоге попытка дворцового переворота развернулась на 180 градусов: по данным TechCrunch, прежний совет теперь уходит.

Почему директора начали операцию, не обеспечив поддержку акционеров, пока неизвестно. Возможно, они переоценили собственные позиции или рассчитывали на союзников.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru