Компания СБС - дистрибьютор F-Secure - Общий форум по информационной безопасности - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
Иван

Компания СБС - дистрибьютор F-Secure

Recommended Posts

Иван

А вот это вообще удивительно:

Компания "Сфера Бизнес Системы" заключила эксклюзивное дистрибьюторское соглашение с F-Secure Corporation.

имеет собственную высокотехнологичную лабораторию, где ежедневно фиксируется более 10 новых вирусов - ну очень смешно и про 10 вирусов в день и про лабораторию - они же на движке Касперского сидят

Скорость обновления антивирусных баз, в случае обнаружения нового вредоносного кода, является лучшей в мире, что подтверждено независимым исследованием университета Otto-von-Guericke в Магдебурге (Германия), совместно с AV-Test GmbH - ребята это же все благодаря движку касперского

F-Secure является единственной компанией, которая использует сразу три технологии сканирования: F-Secure Libra, F-Secure AVP и F-Secure Orion. - смотри как же AVP назвали, думают наверное что никто не помнит, что это ж движок КАсперского

Короче мне вот интерсно как в ЛК отнеслись к тому, что на их домашний рынок пришел конкурент с их же движком да еще и быстротой реакции хвастается, которая потом и кровью дятлов Касперского добывается.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
_Stout
Компания "Сфера Бизнес Системы" заключила эксклюзивное дистрибьюторское соглашение с F-Secure Corporation.

Короче мне вот интерсно как в ЛК отнеслись к тому, что на их домашний рынок пришел конкурент с их же движком да еще и быстротой реакции хвастается, которая потом и кровью дятлов Касперского добывается.

Занятно, F-Secure не плохой продукт. Посмотрим как его будут продвигать.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dmitry Perets
Занятно, F-Secure не плохой продукт. Посмотрим как его будут продвигать.

Это вы так нескромно намекаете, мол, неплохой продукт, на довольно-таки неплохом движке работает...=)))

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
AM_Bot
Короче мне вот интерсно как в ЛК отнеслись к тому, что на их домашний рынок пришел конкурент с их же движком да еще и быстротой реакции хвастается, которая потом и кровью дятлов Касперского добывается.

A kak oni dolzhni reagirovat`? Za bugrom konkuriruyut i nichego, chem rinok Germanii otlichaetsta on nashego? Rono ili pozdno eto dolzhno bilo proizoyti. :roll:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван

а тем многоуважаемый админ, что это рынок домашний для ЛК

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Михаил Кондрашин
А вот это вообще удивительно:

Компания "Сфера Бизнес Системы" заключила эксклюзивное дистрибьюторское соглашение с F-Secure Corporation.

имеет собственную высокотехнологичную лабораторию, где ежедневно фиксируется более 10 новых вирусов - ну очень смешно и про 10 вирусов в день и про лабораторию - они же на движке Касперского сидят

Насколько я знаю, у F-Secure есть своя лаборатория.

Скорость обновления антивирусных баз, в случае обнаружения нового вредоносного кода, является лучшей в мире, что подтверждено независимым исследованием университета Otto-von-Guericke в Магдебурге (Германия), совместно с AV-Test GmbH - ребята это же все благодаря движку касперского

может вопреки? ;)

F-Secure является единственной компанией, которая использует сразу три технологии сканирования: F-Secure Libra, F-Secure AVP и F-Secure Orion. - смотри как же AVP назвали, думают наверное что никто не помнит, что это ж движок КАсперского

Вообще нужно было убрать всякую ассоциацию с ЛК, так как это против них работает.

Короче мне вот интерсно как в ЛК отнеслись к тому, что на их домашний рынок пришел конкурент с их же движком да еще и быстротой реакции хвастается, которая потом и кровью дятлов Касперского добывается.

За каждую проданную лицензию на F-secure, ЛК получает лицензионные отчисления. При этом не тратя никаких денег на маркетинг и пр. Полагаю, что в ЛК только за.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dmitry Perets
За каждую проданную лицензию на F-secure, ЛК получает лицензионные отчисления. При этом не тратя никаких денег на маркетинг и пр. Полагаю, что в ЛК только за.

Угу! Вот именно. В ЛК говорили недавно, что основные затраты идут совсем не на продукт, а на тех.суппорт. Фактически, покупая антивирус, народ покупает тех.суппорт и право быть клиентом серверов обновлений. В данном случае загружаться будут сервера F-Secure, голову будут дурить тех.суппорту F-Secure, рекламировать будут маркетологи F-Secure, а деньги будут получать как F-Secure, так и ЛК. Совсем неплохо. И главное всё честно.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
_Stout
Занятно, F-Secure не плохой продукт. Посмотрим как его будут продвигать.

Это вы так нескромно намекаете, мол, неплохой продукт, на довольно-таки неплохом движке работает...=)))

Дело не только и не столько в движке. Движок, ведь это еще не все.

Добавлено спустя 4 минуты 41 секунду:

За каждую проданную лицензию на F-secure, ЛК получает лицензионные отчисления. При этом не тратя никаких денег на маркетинг и пр. Полагаю, что в ЛК только за.

В данном случае загружаться будут сервера F-Secure, голову будут дурить тех.суппорту F-Secure, рекламировать будут маркетологи F-Secure, а деньги будут получать как F-Secure, так и ЛК. Совсем неплохо. И главное всё честно.

Коллеги, простите за прямоту, но это слова не сейлов, а технарей. С технической точки зрения, вы правы на 100%, а вот с коммерческой вы на 100% ошибаетесь. Если компания не заточена на 100% на ОЕМ разработку, то продавать продукты выгоднее, чем получать роялти или лицензионные отчисления с продаж технологий на одной и той же территории. Так что наличие F-Secure на рынке России не очень выгодно ЛК. Но повторюсь -- посмотрим как они будут продвигаться. О партнере F-S я до этого момента ничего не слышал. Судя по ассортименту, они не будут уделять очень много внимания F-S.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dmitry Perets
Коллеги, простите за прямоту, но это слова не сейлов, а технарей. С технической точки зрения, вы правы на 100%, а вот с коммерческой вы на 100% ошибаетесь. Если компания не заточена на 100% на ОЕМ разработку, то продавать продукты выгоднее, чем получать роялти или лицензионные отчисления с продаж технологий на одной и той же территории.

Но получать лицензионные отчисления выгоднее, чем ничего не получать от продажи продуктов других конкурентов. Появление нового вендора на рынке "откусит" продажи не только у ЛК. Отсюда следует, что потери от прихода F-Secure разделятся между всеми вендорами, присутствующими на рынке. А вот выгода от прихода F-Secure на рынок достанется только ЛК в виде лицензионных отчислений. Так что имхо не всё так однозначно...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
_Stout

Коллеги, простите за прямоту, но это слова не сейлов, а технарей. С технической точки зрения, вы правы на 100%, а вот с коммерческой вы на 100% ошибаетесь. Если компания не заточена на 100% на ОЕМ разработку, то продавать продукты выгоднее, чем получать роялти или лицензионные отчисления с продаж технологий на одной и той же территории.

Но получать лицензионные отчисления выгоднее, чем ничего не получать от продажи продуктов других конкурентов. Появление нового вендора на рынке "откусит" продажи не только у ЛК. Отсюда следует, что потери от прихода F-Secure разделятся между всеми вендорами, присутствующими на рынке. А вот выгода от прихода F-Secure на рынок достанется только ЛК в виде лицензионных отчислений. Так что имхо не всё так однозначно...

Дмитрий, правы, но на 50%. В случае, скажем США, ЛК выгодно иметь OEM партнеров, т.к. собственные продажи не очень высоки. Но на рынке, на котором компания лидер, новые игроки атакуют, в первую очередь, лидера. Посудите сами. Что лучше, откусить от доли ЛК 10% или откусить теже 10% от доли Eset? Атакуют лидера и лидеры страдают больше всего.

Как вывод. Посмотрим как СБС будет продвигать F-S. Подозреваю, что все это было сделано под конкретного заказчика, что бы получить дилерские %%. И никакого активного продвижения не будет.

Меня больше Antigen волнует

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Как вывод. Посмотрим как СБС будет продвигать F-S. Подозреваю, что все это было сделано под конкретного заказчика, что бы получить дилерские %%. И никакого активного продвижения не будет.

Вполне возможно, что это все сделано под какого-то одного крупного заказчика, но на этом точно все не ограничется. Ниша пустая, у F-Secure вполне приличные продукты с движком от Каспера, так что клиенты найдутся. Но развернуться сильно им все же цена будет мешать, если только для России у них не будет какого-то спец. предложения.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Ham

Когда-то F-Secure запрещено было выходить в Россию. Видимо, срок давности по тому контракту истек, либо у Каспера сменилась целесообразность. Лучше попросить официальных комментариев у Касперских и все вопросы будут сняты.

Господа аналитики с Anti-malware не догадалиь?:)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
_Stout
Когда-то F-Secure запрещено было выходить в Россию.

Откуда такие сведения?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Ham

От F-Secure. Я как-то (в 2002-2003 годах) у них поинтересовался, чего они в Россию не выходят...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
A.
От F-Secure. Я как-то (в 2002-2003 годах) у них поинтересовался, чего они в Россию не выходят...

Кем запрещено ?

То что не ЛК - это совершенно точно.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван
Как вывод. Посмотрим как СБС будет продвигать F-S. Подозреваю, что все это было сделано под конкретного заказчика, что бы получить дилерские %%. И никакого активного продвижения не будет.

А вот и ответ

6 сентября 2006 года – Компания AXOFT заключила партнерское соглашение с российской компанией «Сфера Бизнес Системы», являющейся эксклюзивным дистрибьютором компании F-Secure в России и странах СНГ. По условиям договора AXOFT приобрела статус субдистрибьютора F-Secure и получила право поставлять полный спектр программного обеспечения компании F-Secure на территории России и стран СНГ.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
AXOFT приобрела статус субдистрибьютора F-Secure и получила право поставлять полный спектр программного обеспечения компании F-Secure на территории России и стран СНГ.

Ну вот, партнерская сеть F-Secure в России растет, видимо все явно не ограничится одним клиентом.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Вадим Волков
AXOFT приобрела статус субдистрибьютора F-Secure и получила право поставлять полный спектр программного обеспечения компании F-Secure на территории России и стран СНГ.

Ну вот, партнерская сеть F-Secure в России растет, видимо все явно не ограничится одним клиентом.

Не вижу связи между этими двумя событиями.

Axoft всегда стремиться как можно больше вендоров охватить.

Но двигать F-Secure я думаю они не будут.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Axoft всегда стремиться как можно больше вендоров охватить.

Но двигать F-Secure я думаю они не будут.

Согласен, активно двигать они его не будут, но раз в прайсе F-Secure появится, то все равно какие-то продажи пойдут.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
    • Ego Dekker
      ESET Online Scanner 4.0.1  (Windows 10/11, 64-разрядная)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Online Scanner 4  (PDF-файл)
×