Может ли Yen-Jasker быть модератором - Страница 2 - Развитие сайта и форума - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
Yen-Jasker

Может ли Yen-Jasker быть модератором

Recommended Posts

Skeptic
Страшно? biggrin.gif

Ужос просто.:lol: Как Главный Бот, уже пакую чемоданы :lol::lol::lol:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
ANDYBOND
а что? я За!

Тоже за! Причина - независимость взглядов человека.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mr. Justice

У нас на форуме есть закрытый раздел, в который доступ имеют только участники форума имеющие статус "Администратор" (синяя надпись), "Супермодератор" (красная надпись), "Модератор" (красная надпись), а также лица, исполняющие административные функции по порталу в целом. В этом разделе обсуждаются вопросы модерации портала .

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
ANDYBOND

Лично я об этом знаю, и прошу обсудить там поднятый в этой теме вопрос. По итогам обсуждения, просьба сообщить о его результатах.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Ingener
Может мне в модеры пойти? Порядок в районе гарантирую, независимо от должностей и лояльности к определенным производителям тех, кто будет этот порядок нарушать.

Я тоже ЗА!!!

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mr. Justice
Лично я об этом знаю, и прошу обсудить там поднятый в этой теме вопрос. По итогам обсуждения, просьба сообщить о его результатах.

Этот вопрос, полагаю, должен обсуждаться на Экспертном Совете, который имеет более широкие консультативные полномочия. О результатах вам сообщит администрация портала.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka
Этот вопрос, полагаю, должен обсуждаться на Экспертном Совете, который имеет более широкие консультативные полномочия. О результатах вам сообщит администрация портала.

Вы всерьез решили рассмотреть кандидатуру Yen-Jasker на пост модератора раздела ЛК? :D

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
p2u
Может мне в модеры пойти? Порядок в районе гарантирую, независимо от должностей и лояльности к определенным производителям тех, кто будет этот порядок нарушать.

А вам не кажется, что позиция модератора будет ограничивать вас в том, что вы можете говорить? Noblesse oblige, понимаете...

P.S.: Я, даже если просят, отказался бы, потому что теряешь свободу и не только...

Paul

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik
Ну договорились фанаты, уже собрались убирать раздел ЛК на АМ biggrin.gif.

Я сказал, что не вижу в нем смысла. Убрать ничего никто из нас не может, только Шабановы.

комплексы
комплексы

Здесь у кого -то проблемы? Пожалуйста, фильтруйте свои сообщения так, чтобы мысль укладывалась в минимум. Каждый пост - >90% води и <10% мысли.

Я тоже в шоке. думал, что полномочия открытия-закрытия разделов принадлежат владельцам ресурса... sad.gif blink.gif

Только Шабановы это могут.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka
А вам не кажется, что позиция модератора будет ограничивать вас в том, что вы можете говорить? Noblesse oblige, понимаете...

А тут 2 варианта:

1)Он думает,что если его назначят-то он будет дальше продолжать "говорить" и ему ничего не будет,т.к. он сам себе хозяин в разделе(но в конце концов его разжалуют-репутация ресурса дороже)

2)Или он просто не задумывался об этом.

Yen- выбирай: что для тебя важнее- поп..ть поговорить или звание- все вместе не совместимо... ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
ANDYBOND
Этот вопрос, полагаю, должен обсуждаться на Экспертном Совете, который имеет более широкие консультативные полномочия. О результатах вам сообщит администрация портала.

Спасибо.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
_start:

А по-моему Йен, ну вроде как тролль, когда он приходит в тему то начинает генерировать сотни букв в секунду и топик фактически превращается в "диалог" с ним, и вот эти диалоги с ним не представляют из себя ничего интересного т.к. это фактически долгие споры на одну и ту же тему, без развития самого топика. Это мерзко.

Может Йену сайт знакомств показать? Отвлечётся, а там гляди со временем и не это Антималвари будет.

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Deja_Vu
А по-моему Йен, ну вроде как тролль, когда он приходит в тему то начинает генерировать сотни букв в секунду и топик фактически превращается в "диалог" с ним, и вот эти диалоги с ним не представляют из себя ничего интересного т.к. это фактически долгие споры на одну и ту же тему, без развития самого топика.

Советую почитать определение троллизма :)

ртфм

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Z.E.A.
А теперь по поводу знаний-Вы когда доростете до моих знаний,тогда и поговорим,а пока сидите на "Улице Сезам".

Вухахахахаха.Ты считаешь себя знающим в продуктах ЛК?:D

Как же ты можешь знать,если о багах даже и речи идти не может?:D

Любой знающий должен знать о достатках и недостатках.А пытатся "поднять" продукт у себя же у голове - не очень хорошая идея.^^)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka
Вухахахахаха.Ты считаешь себя знающим в продуктах ЛК?:D

Как же ты можешь знать,если о багах даже и речи идти не может?:D

Любой знающий должен знать о достатках и недостатках.А пытатся "поднять" продукт у себя же у голове - не очень хорошая идея.^^)

Причем тут продукты ЛК? :blink:

Хотя да,чего я спрашиваю- 9ти классник попал в разборки больших дядек и решил выпрыгнув тоже махнуть кулачком... :lol:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
priv8v

Модератор какого-то раздела должен обладать следующими качествами (помимо просто человеческих):

1). Компетентность (достаточно глубокие знания по предмету)

2). Адекватность (умение держать себя в руках, вежливое общение, умение выслушивать и обдумывать мнение других людей)

3). Наличие свободного времени, которое бы он мог потратить на модерирование

Если Вы сами считаете, что соответствуете этим пунктам, то можно вести разговор с Администрацией - как они уже решат.

В любом случае: Удачи! :)

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Z.E.A.
Причем тут продукты ЛК?

Хотя да,чего я спрашиваю- 9ти классник попал в разборки больших дядек и решил выпрыгнув тоже махнуть кулачком...

И что?Лучше сходи лишний раз помолись на secta.su .:D

Да и вообще,глупости фанатов ЛК поражают.:D

Ну да ладно,я кстати,тоже голосую за кандидатуру Jen'а в модераторы.

Кстати,из 5-ти человек знающих мой возраст - только ты упомянул его тут.

Ну да ладно,сочтём за то,что ты не просветлённый и фанатичен к ЛК.

А "Кто не с нами - тот против нас" там действует поголовно,вот поэтому всех "несогласных" пытаются давить всеми возможными методами.:)

А теперь открой мой профиль,и "удивись-удавись".:D

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Z.E.A.

***DEL***

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
_start:
Советую почитать определение троллизма :)

ртфм

Прежде чем советовать, хорошо бы сделать это самому:

"Троллинг (от англ. trolling — ловля рыбы на блесну, не путать с trawling — ловлей рыбы при помощи тротилла трала) — постинг заведомо провокационных сообщений с целью вызова волны флуда, флейма, оффтопа, получения негативной реакции пользователей. Нередко результатом троллинга является лулз".

"Также возможно понимание как русскоязычной деформации слова troll (trawl): травля. Связь в словах обратная, то есть, например, пейсателей травили ещё когда понятие «троллинг» в рунете и этом вашем Фидо не применялось." - травит ЛК и ихних пойльзователей.

"Вызов спора о вкусах (музыкальных, пищевых, кинематографических, игровых, алкогольных и т. д.). После чего занять малоподдерживаемую позицию и начать спорить с большинством. Еда пропорциональна знанию темы. Special Olympics в самом своём натуральном виде." - совпадает.

Поражают глупости любых фанатов, однако. Но не меньше поражают глупости ответственных людей, вроде Данилова затронувшего тему драйверов, вроде бы молчать бы ему - ан нет. =)

Z.E.A. после ЗПТ идёт пробел, не позорь фанатиков NIS =D .

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mr. Justice

У нас здесь свое определение троллинга!

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
TANUKI
Только Шабановы это могут.

Процитирую вас же:

"1. Раздел будет удален."

Это уже решено? кем? И вообще, прочита обсуждение по ссылкам складывается впечатление, что вот если Вам, Динелке и Ко что-то не понравится, то раздел будет снесен без малейшей тени сомнения, а если администрация не согласится, то запретите его создавать (оставлять). На пследнее меня наталкивает вопрос пользователя valet, который интересовался. имеет ли право вендор запрещать раздел с обсуждением своей продукции.

Если так случится, то ЛК можно ставить в один ряд с ДР Вэб. Вэбовцы запрещают "неправильные тест", а ЛК запрещает "неправильно обсуждение" продукции.

P.S. Тоже выступлю в поддержку кандидатуры топикстартера. В этом разделе, как ни в каком другом нужен человек "со стороны".

P.P.S. Мне почему-то кажется, что если раздел "запретят", то администрация не будет сопротивляться. Не захочет ссориться с ЛК. Вот.

  • Upvote 10

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka
Динелке и Ко

Кхм... Убедительная просьба исправить мой ник. :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Z.E.A.
Z.E.A. после ЗПТ идёт пробел, не позорь фанатиков NIS =D .

Я никогда не ставил,и не буду ставить.При чём тут фанатики NIS?Вообще-то я пользователь,а не фанатик.Там чётко написано.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka
При чём тут фанатики NIS?Вообще-то я пользователь,а не фанатик.

А причем тут фанатики ЛК? Я не пользователь продукции ЛК-у меня даже нет коммерческого ключа на продукт.... :lol:

  • Downvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Skeptic
Мне почему-то кажется, что если раздел "запретят", то администрация не будет сопротивляться. Не захочет ссориться с ЛК. Вот.

Вы можете представить себе российский независимый портал AM без раздела о продуктах Касперского? Правильно, нонсенс, такого быть просто не может. По определению все основные вендоры должны быть представлены. Поэтому, думаю, раздел будет однозначно сохранен, причем любой ценой.

При чём тут фанатики NIS?Вообще-то я пользователь,а не фанатик

Именно, фанклуба Симантека не существует в природе))

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Гость
Эта тема закрыта для публикации ответов.

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      ESET Cyber Security 10.0.2100  (macOS 13/14/15/26/27)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Cyber Security 10  (PDF-файл)
                                                           
      Полезные ссылки:
      Технологии ESET
      Удаление антивирусов других компаний
      Как удалить ESET Cyber Security?
    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
×