Внедрение свободных программ - Безопасность средствами операционной системы - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию

Recommended Posts

2600

В августе 2009 г. начнется обучение госслужащих работе с продуктами Mozilla, OpenOffice.org и Google Docs. До ноября 2009 г. не менее 1526 чиновников должны научиться работать с этими программами. Цена государственного контракта на обучение – 9 млн руб.

Федеральное агентство по образованию (ФАО) объявило открытый конкурс на обучение госслужащих работе с кроссплатформенными приложениями. В конкурсной документации упоминаются Mozilla FireFox, Thunderbird и Sunbird; OpenOffice.org Writer, Calc и Impress, а также текстовый процессор, редакторы электронных таблиц и презентаций Google Docs. В документе говорится, что переход на такое ПО послужит защите интересов России в области авторского права, позволит сэкономить на заказе и разработке ПО для госучреждений и повысит совместимость ведомственных ИС.

Положительный момент в новости состоит в том, что в репортаже, показанном на канале Вести 24 говорилось не только о бесплатности программных средств, но и о их открытости и свободе изменения кода. Это как бы намекает нам, что программа обучения свободному ПО предназначена не только для экономии бюджетных средств.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka

А можно ссылку на первоисточник..?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka

Спасибо.

Интересная статья.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Андрей-001
Mozilla FireFox, Thunderbird и Sunbird; OpenOffice.org Writer, Calc и Impress, а также текстовый процессор, редакторы электронных таблиц и презентаций Google Docs

Презентации Google Docs? Никогда не слышал.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
dot_sent
Презентации Google Docs? Никогда не слышал.

docs.google.com, New->Presentation.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
p2u
docs.google.com, New->Presentation.

Мда... 'Облачное' что-то... Лучшее, что пока придумали после социальных сетей для набора сведений о людях. Есть некоторые моменты, которые надо иметь в виду. Например: когда вы опустошаете корзину, содержимое не удаляется, а лишь скрывается. Уже в 2007 г. повесили документ (не предназначен для обмены - то есть: прав ни у кого, кроме автора не было задано) и после 'удаления' из корзины попросили Google его всё-таки удалить. Он ДО СИХ ПОР доступен для загрузки без логина и пароля (там ссылка даётся).

Ну и потом, рассказы об ошибках на Google, где вдруг доступны были личные данные прямо ОООЧЕНь многих людей ещё в этом году были. Я - пас.

Paul

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Андрей-001
Презентации Google Docs? Никогда не слышал.

А вот и своевременное подтверждение.

В Google Docs внедрена поддержка текстовых и табличных файлов формата MS Office 2007

Как сообщают разработчики Google, онлайновый пакет офисных программ Google Docs отныне поддерживает текстовые файлы и электронные таблицы в форматах .docx и .xlsx.

Ранее импорт файлов, созданных с помощью MS Office 2007, в Google Docs был невозможен. Следовательно, документы, прикрепленные к письмам в аккаунтах электронной почты Gmail, нельзя было перенаправить в Google Docs без предварительного переформатирования.

Теперь реализована возможность прямого импорта в Google Docs файлов с расширениями .docx и .xlsx, содержащихся в почтовых аккаунтах и результатов поисковых запросов.

По сравнению с предыдущими форматами .doc и .xls «х»-варианты имеют меньший размер и поддерживают форматы Office Open XML. Отметим, что конкурент Google Docs, онлайновый пакет офисных программ Zoho, реализовал поддержку Open Office XML еще в прошлом году.

Импорт в Google Docs файлов, созданных в программе PowerPoint 2007, по-прежнему отсутствует.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Deja_Vu

Итак ... узнал наконец то.

После большой шумихи про внедрения во все школы в Татарстане линукса, на деле оказалось, что переведены парочка школ, а все остальные так и остались на виндовсе :)

Учителя же говорят, о переходе на линукс, как о далеком будущем.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Андрей-001
Учителя же говорят, о переходе на линукс, как о далеком будущем.

Интересно, а татарский язык есть ли в Linux-перспективе... ;) Может какая-то Tatuntu хоть появится?

Или башкирский...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Antal
Интересно, а татарский язык есть ли в Linux-перспективе..

Когда устанавлилвал Mint 7 видел разветления локализации Россия на различные локализации по регионам России только вот не помню был ли Башкортостан

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Deja_Vu

http://users.livejournal.com/aen_/110138.html

Ура товарищи ... вот и еще одни "хорошие" новости по поводу линукса в школах -))

Проект просто с треском провалился.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
2600
http://users.livejournal.com/aen_/110138.html

Ура товарищи ... вот и еще одни "хорошие" новости по поводу линукса в школах -))

Проект просто с треском провалился.

Тех кто так губит всё хорошее - по голове как следует по надавать.

Очень жаль...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Antal
Проект просто с треском провалился.

Очень жаль, ALTLinux весьма неплохая система и я думаю прижилась бы в школах.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Deja_Vu
Очень жаль, ALTLinux весьма неплохая система и я думаю прижилась бы в школах.

Нет - не достаточная квалификация преподавательских кадров.

Проект изначально был утопичным.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
TANUKI
В августе 2009 г. начнется обучение госслужащих работе с продуктами Mozilla, OpenOffice.org и Google Docs. До ноября 2009 г. не менее 1526 чиновников должны научиться работать с этими программами. Цена государственного контракта на обучение – 9 млн руб.

Извините, но пахнет мега-откатами!

Затратить на обучение полутора тысяч чиновников рботать в ОпенОфис больше 9 млн рублей???? Это просто капец :(

Не верю, что чиновник не разберется с браузером Фаерфокс или электронкой Фандерберд.

Нет, ну ладно там ОпенОфис - нужно поискать может там какие-то мега-специфические функции и их аналоги, но куда уйдет 9 млн. рублей? Неужели на освоение браузера и календаря? НЕ ВЕРЮ!

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Андрей-001
Не верю, что чиновник не разберется с браузером

На то он и чиновник, чтобы за него другие делали.

Если показать, то разберётся, хотя всё зависит от человека. Мне таки-и-и-е олухи попадались...

Двойной клик по папке сделать не могли, чтобы её открыть. :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
2600

Да тут воровство на воровстве... Это просто кошмар какой - то. Я уже начал терять веру в глобальных и сколько-нибудь мало-глобальных переходах на свободное ПО. Пока не предпримут меры против этих "гадов" на верхушках разворовывающих средства и делающих вот такие вот делишки - свободному ПО никогда не увидеть белого света. :mellow:

На душе ужасно противно... :mellow::mellow::mellow:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Михаил Орешин
Извините, но пахнет мега-откатами!

Затратить на обучение полутора тысяч чиновников рботать в ОпенОфис больше 9 млн рублей???? Это просто капец

Да тут воровство на воровстве... Это просто кошмар какой - то. Я уже начал терять веру в глобальных и сколько-нибудь мало-глобальных переходах на свободное ПО. Пока не предпримут меры против этих "гадов" на верхушках разворовывающих средства и делающих вот такие вот делишки - свободному ПО никогда не увидеть белого света.

Коллеги !

А вы экономику считали ? Обучение 1500 чиновников за 9 мил рублей это… ~ 182 $ на человека…

Обучение офисному продукту (MS Office, Open Office…) – самое гемморойное дело которое можно себе представить. Мне сложно сказать, сколько стоит обучить тьютера на Опенофис для обучения конечных пользователей, но я вменяемо представляю сколько стоит обучить преподавателя на MS Office… Плюс стоимость помещения… Плюс командировки (расходы)… Плюс аттестация… Считаю цену контракта…

Коллеги, говорю не на пустом месте, так как несколько раз рассчитывал стоимость игр в такие программы на уровне субъектов федераций…

Данную сумму гос. контракта считаю категорически заниженной …

Где кто нашел откат – не понимаю… Как будет выкручиваться выигравший – понимаю, за счет других проектов… Сий проект для выигравшей компании категорически не прибыльный, даже если все обучение будет происходить в рамках одного города, а все прямые расходы (сверх гос. контракта) возложится на бюджет….

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Мальцев Тимофей
Коллеги !

А вы экономику считали ?

Михаил, давайте вместе позлобствуем. :)

1. Вы контракт видели? Смету расходов или структуру цены?

Кто оплачивает командировки?

Что именно входит в проект? Уровень обучения? Количество часов?

Каково качество пособий?

Что будет уметь "ученик" на выходе?

И т.д.

Я бы не стал оценивать контракт и его убыточность так КАТЕГОРИЧНО.

2. Откаты - не обсуждаем.

Будут факты - надо идти в прокуратуру, а так - бесмыссленно и безосновательно, правда?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Михаил Орешин
Михаил, давайте вместе позлобствуем.

Ну вы меня правильно поняли :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Андрей-001
В августе 2009 г. начнется обучение госслужащих работе с продуктами Mozilla, OpenOffice.org и Google Docs

По этому поводу попалась потемная статья: Google и Microsoft померяются онлайн-офисами

...О конкуренции с Google Docs речи здесь не идет хотя бы потому, что Microsoft планирует продавать полноценные приложения, предоставляя индивидуальным пользователям бесплатную версию с сильно урезанным функционалом. Google предлагает бесплатно все имеющиеся в его распоряжении возможности. В итоге, акцент Google на ”It's FREE!” ставит его решение в лучшее положение по сравнению с интернет-офисом. Последний может быть востребован частью корпоративных пользователей, у которых организация бизнес-процессов делает важных наличие онлайн-сервисов и совместную работу над документами»...

...утверждение о полной бесплатности сервисов Google не совсем верно: например, пакет Google Apps Premier Edition стоит вполне определенных денег. «Google в своем офисном сервис-сьюте предлагает 2 модели: стандарт — бесплатно, но с просмотром рекламы (доступно для компаний до 50 сотрудников и частных лиц), и фиксированная плата за год использования профессионального пакета...

Подробнее >>>

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Андрей-001

Бывший директор школы Александр Поносов теперь занимается популяризацией свободного программного обеспечения. :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
    • Ego Dekker
      ESET Online Scanner 4.0.1  (Windows 10/11, 64-разрядная)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Online Scanner 4  (PDF-файл)
×