Интересно, откуда берётся z-connect ? - Страница 2 - Выбор домашних средств защиты - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
AlexxSun

Интересно, откуда берётся z-connect ?

Recommended Posts

Андрей-001

AlexxSun

Ситуация с этим Zетом более чем глобальна.

Обзор КитайНета указывает на наиболее частое одновременное присутствие совместно с ним DrsCh.exe в c:\windows\system32\drivers\

Один из примеров тут.

После его насильного удаления и очистки Автозагрузки от пары-тройки z-помощников самое соединение z-connect уже более не появляется.

Сами найденные зловреды у меня были в упаковке, но удалил не так давно.

DrsCh.exe конкретно удаляется Prevx 3.0 (но не бесплатно). См. также тут.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
TANUKI
Вирусов каждый день приходит в вирусные лаборатории уже больше, чем эти лаборатории в состоянии качественно обработать (детект не в счёт, лечим систему).

Ну иногда такие мысли будоражат народ, особенно после того, как кто-то из вендоров начинает первым или эксклюзивно детектить зловред ;)

ПыСы. У меня таких мыслей нет :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
CTAC-Ko

Превед!

У меня знакомые знакомых поимели в комплетке z-connect и x-connect. Попали на звонки в Австрию на моб. тел., вобщем дето на 30 бакинских... Вроде понты, но это за прошлый июнь-месяц, а за текущий месяц картина еще не ясна, я тока сени им помог.

Так я по поводу как на этом деньги подымают - я начал рыть по номеру (его сейчас набрать невозможно, срабатывает автоотвечтик - "вызывайте телефонистку"). Так вот, этот номер (438209-хххххх), оказалось, принадлежит в одной фирме к категории Premium Rate Numbers. Что это за х я не знаю, но фирма предлагает их арендовать для всяких телелохотронов и тп. И у них на сайте написано, что номера можно брать по схеме, например, 7/2, что означает 7 суток он пашет, а через 2 суток фирме, которая арендовала этот номер, отстегивают за пришедший на него него за эти 7 суток трафик. Таким образом живет тел. от недели до двух и прикрываеццо. Возможно о новых номерах вирь узнает на своей "базе", а может и нет - тупо перестает пахать, хотя это и невыгодно.

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
3TE116
Так я по поводу как на этом деньги подымают - я начал рыть по номеру (его сейчас набрать невозможно, срабатывает автоотвечтик - "вызывайте телефонистку"). Так вот, этот номер (438209-хххххх), оказалось, принадлежит в одной фирме к категории Premium Rate Numbers. Что это за х я не знаю, но фирма предлагает их арендовать для всяких телелохотронов и тп. И у них на сайте написано, что номера можно брать по схеме, например, 7/2, что означает 7 суток он пашет, а через 2 суток фирме, которая арендовала этот номер, отстегивают за пришедший на него него за эти 7 суток трафик. Таким образом живет тел. от недели до двух и прикрываеццо. Возможно о новых номерах вирь узнает на своей "базе", а может и нет - тупо перестает пахать, хотя это и невыгодно.

Что значит обрывается связь?Конечно это дело Z-Connect и X-Connect.

Компании конечно не выгодно терять прилив денег,а если юзер ещё чайник,тогда они спокойны,если тот не догадается.

Я предполагаю,что апдейты там всё-таки есть.Допустим есть у Z-Connect и X-Connect реально живой номер и эта звонилка спокойно звонит.Номер уничтожается.Z-Connect и X-Connect перестаёт звонить и связь обрывается.Заводится новый номер за апдейтом которого Z-Connect и X-Connect обращаются и так дальше по той же схеме.

Вполне стандартная схема апдейтов.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
AlexxSun

Вот такой небольшой прикол - намедни попался мне в руки компьютер пользователя с Z-Connect'om. В компе конечно всё как обычно, заразы через край. Интересно другое - хозяин компьютера пользуется скоростным интернетом. Этот вирус, естественно, разъединял ему подключение через бридж, при помощи которого осуществлялся выход в интернет.

Человек настолько был уверен в виновности провайдера в некачественно поданном ему инете, что отключил ADSL - модем, и подключил обычный диалапный :) Что собственно вирусу и было нужно. Естественно, что пользователь сразу же соединился с интернетом, вот правда не с тем, каким было нужно и не за такие деньги, как ему хотелось. :P

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Kotyara

Есть подозрение, что Z-Connect появляется с флешки (autorun.inf).

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
CTAC-Ko

по этому поводу я на местном сайте выложил небольшую статейку, которую просто копипастану сюда, мб кому и поможет?

Превед!

.....В данный момент в инете, можно сказать, эпидемия чрезвычайно опасного для Вас, диалапщеги, вируса. Причем это касается абсолютно всех диалапщиков по всему миру, т.е. НЕ в границах даже СНГ! Соотв. не важно кто провайдер или чья карточка доступа у Вас.

.....Суть работы вируса заключается в том, что он, незаметно для Вас, разрывает соединение с вашим провайдером и звонит в дальние страны, а там предоставляются услуги... провайдера :) Соотв. жертва не замечает подвоха - сидит спокойно дальше в инете, но уже за "от отрёх до пяти"(с) баксов в минуту, если не дороже.

.....Кроме того что звонит он в далёкое зарубежье, так еще и стоимость связи с такими номерами может быть выше простого международного звонка. Т.е., например, если в Австрию минута стоит 2у.е., то в ту же Австрию, но на такой вот спецномер, будет уже, например, 5у.е.

.....Что это за номера?

.....Телефонные номера, которые набирает вирус бывают действительны от недели до месяца - т.е. когда Вы спохватитесь, а это будет в начале следующего месяца, когда Вам выставят счет, дозвониццо с целью проверить чезанах на те номера уже будет невозможно - они автоматом прикроются и будет автоответчег "вызывайте телефонистку". Такие номера предоставляют многие фирмы, услуга называется Premium Rate Numbers (номера с премиум-тарифом), т.е. некоей фирме для орагнизации лохотрона, секаса по телефону и прочего стрёма дают в аренду номер, например, на 14 суток по программе 7/2, то за каждые 7 суток через 2 дня фирме, которая брала в аренду тот номер выплачивается вознаграждение за входящий трафик (входящие звонки). Эта система является основой заработка на вирусе. Аренда заканчиваеццо, подставная фирма собирает бабло и исчезает. Появляется следующая.

.....Проверить наличие сего вируса у себя в системе очень просто - в списке сетевых подключений он создает подключени(е)(я) с именем ?-connect, где вместо ? - какая-то англ. буква (i,z,x), т.е., например: z-connect или x-connect или i-connect. Если таковое в наличии + имеются какие-то непонятки с доступом в инет, или 2х часовая карта доступа в интернет давно должна была закончиться, но все еще работает - не радуйтесь "халяве" - Вы гарантированно попали, соболезную. :(

.....Внимание - если не разбираетесь - не пытайтесь лечиться сами! Позовите кого-то, кто разбирается. Сейчас в инете невероятное количество кривых способов излечения от этого вируса, воспользовавшись таким можно вообще угробить виндовс и придется все переустанавливать! Также обращаю Ваше внимание на то, что система восстановления, которая входит в состав WinXP - не поможет, т.к. все "откаты" вирус так же заражает! Лучше всего подойдет AVZ, но по простоте использования лучше будет DrWeb CureIT. Однако вирус может блокировать посещение антивирусных сайтов!

.....Я лично ходил избавлять людей от этого виря. Они попали в 06 месяце на ~40$ + 60$ в 07 месяце. Кроме того мне уже известен случай попадания на ~3к/$. В обоих случаях у клиентов стояли антивири. В первом случае это была авира, но проблема подавляющего большинства ламеров в том, что они думают поставил антивирус и все, забыл - "защита есть", и тупо не обновляют его. Причиной мб конечно и истечение срока лицензии и т.п., но по диалапу апдейты загружаются мучительно долго, особенно для ламера, который не понимает важности апдейта! Так вот, а/в, канешна, тупо не видел виря, аж пока я не залил ему обнову. Кроме того, многие используют NOD32 триальную версию, время триала которого растянуто до бесконечности, но этот а/в несколько урезан по функционалу и кроме того обновление баз происходит не так быстро и активно как у коммерческой версии. Так что имейте это в виду. Если Вы - не специалист - не рискуйте, попросите знакомого спеца чтобы он проверил все ли у Вас в порядке!

.....Антивирусная безопасность - дело юзера. Когда попадете на крупную сумму - ничего не докажете, придется платить вплоть до через суд, который решит в пользу телефонной компании, потому что Ваша вина посредством распечаток доказывается за 1 минуту. Т.е. там будет видно звонок от Вас провайдеру (не важно какому) и через минуту-две звонок в дальние страны.

.....Внимание! Вирус-звонилка - это не та звонилка, что устанавливается на всяких недецких сайтах. Это вирус! Он инфицирует систему, которая просто вышла в интернет, не важно что юзер дальше делает и какие сайты посещает!!!

.....В группу риска попадают те, у кого WinXP SP1-2 (SP3 вроде закрывает дорогу этому вирю, но не гарантирую), и у кого при этом 1я категория на телефоне, через который диалапят, т.е. возможен выход на международные номера и тоновый режим набора номера, т.к. импульсный заметен практически сразу же из-за долговременного набора, хотя ламера опять же может и это не насторожить.

.....ЗЫ. Как известно любящие дешевое фсихда попадают. Это я к тому что ADSL и другие технологии высокоскоростного интернета являются, по мнению многих ламеров, более дорогостоящей услугой, хотя реально, особенно по соотношению качество/цена - это уже давно не так. Так что рекомендую спрыгивать с диалапа! Кроме того НЕ-диалпщики на безлиме вообще не рискуют, т.к. для них не существует способа подобного попадалова.

Для спецов:

мне, возможно случайно, но удалось избавиццо от этого виря "голыми руками" :) Загрузившись в режиме сейфа я просто удалил все ехешники в профиле юзера, убил все левые скрытые папки (там было еще 5 вирусов для флешек и с ними случилась комедия: когда я сунул ф писюк свою флеху - все пятеро ломанулись на нее, но в авторане на флехе прописался только 1, остальные-то получились кастрированными :), ну прям вирусные войны), обнаружил что слава Богу, афтар вируса оставил бэкап модуля net.exe, переименованного в net1.exe, поэтому я поставил его на место (скорее всего это другой вирь отличилсо, но фсеравно). Ну а дальше удалось загрузиццо в обычном режиме и нормально выйти в интернет и в частности загрузить обнову для авиры, которая там стояла год без обнов. Как тока она их установила, то по ребуту уже словила всех гадов, там было около 15 их разновидностей, это кроме снесённых вручную!

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Motley

А на 3G- модемы эта беда распространяется?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
NOSS

В первом случае это была авира, но проблема подавляющего большинства ламеров в том, что они думают поставил антивирус и все, забыл - "защита есть", и тупо не обновляют его.
У Avira по умолчанию автоматическое обновление каждые 2 часа :blink:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
DaTa

это не поможет если лицензии нет

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
    • Ego Dekker
      ESET Online Scanner 4.0.1  (Windows 10/11, 64-разрядная)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Online Scanner 4  (PDF-файл)
    • Ego Dekker
      ESET Cyber Security был обновлён до версии 9.0.6700.
    • AM_Bot
      Теория звучит убедительно, но работает ли она на практике? Мы внимательно изучили Phishman 2.35 и решили не останавливаться на описании её возможностей. Вместо этого протестировали платформу на собственных сотрудниках и удивились, к каким результатам это привело.      1. Введение2. Методология тестирования Phishman 2.353. Первичное тестирование3.1. Подготовка шаблонов фишинговых сообщений, инфраструктуры рассылки3.2. Тестирование доставки и отражения результатов в статистике3.3. Результаты атак4. Обучение4.1. Формирование учебной группы4.2. Составление образовательной программы по повышению киберкультуры4.3. Процесс обучения и его результаты5. Повторное тестирование5.1. Результаты атак6. Подведение итогов6.1. Сложности, с которыми мы столкнулись7. Впечатления от проекта команды «АМ Медиа»7.1. Реакция сотрудников7.2. Реакция организаторов7.3. Сотрудничество с вендором8. ВыводыВведениеPhishman 2.35 — это система повышения осведомлённости пользователей в сфере ИБ. Она помогает развивать киберкультуру и формировать у сотрудников устойчивые навыки безопасной работы с информацией, цифровыми сервисами и корпоративными ресурсами. В процессе обучения сотрудники учатся распознавать актуальные сценарии атак, закрепляют правильные модели поведения и в результате реже становятся причиной инцидентов, связанных с человеческим фактором.В первой части обзора Phishman 2.35 мы рассмотрели платформу с точки зрения её возможностей. Теперь пришло время проверить, как всё это работает на практике. За время проекта мы не только оценили эффективность различных сценариев, но и столкнулись с рядом особенностей, которые невозможно увидеть в документации. Одни из них влияли на ход тестирования, другие оказались скорее организационными нюансами, о которых стоит знать заранее.Методология тестирования Phishman 2.35В процессе работы с киберкультурой «АМ Медиа» мы будем использовать следующие метрики:Обученность. Отражает уровень знаний сотрудников в области ИБ. Показатель растёт, когда сотрудники осваивают темы: реагирование на инциденты, защита от социальной инженерии и другие критически важные компетенции.Иммунность. Показывает, как сотрудники применяют знания на практике. Она повышается, когда демонстрируется способность распознавать угрозы и правильно на них реагировать в реальных сценариях.Киберосознанность — итоговая метрика. Объединяет знания и практические навыки, показывая, насколько сотрудники в целом устойчивы к киберугрозам и действуют корректно при их возникновении.Прежде чем оценивать эффективность работы системы, необходимо определить отправную точку. Первичное тестирование определит, на какие сценарии реагирует каждый сотрудник, где чаще всего допускаются ошибки и какие темы требуют дополнительного развития. На основе этих данных формируется индивидуальная программа обучения: сотрудники проходят персонализированные курсы, выполняют практические задания и тесты, которые помогают устранить выявленные пробелы и закрепить необходимые навыки. В процессе обучения повышается уровень обученности, а закрепление знаний через практику влияет на показатель иммунности. После завершения обучения мы проведём повторное тестирование, которое покажет, какие изменения произошли по всем ключевым метрикам.Заключительный этап — сравнение результатов первичного и повторного тестирования. Здесь станет понятно, насколько вырос уровень киберкультуры сотрудников: изменилось ли их отношение к вопросам ИБ, стали ли они увереннее распознавать угрозы и чаще принимать безопасные решения в ситуациях, где раньше могли допустить ошибку.В качестве основного канала для рассылки фишинга выбрали электронную почту. Причина очевидна: именно она остаётся основным способом первичного контакта злоумышленников с сотрудниками и доставки фишинговых сценариев. По имеющимся оценкам, более 90 % успешных кибератак начинаются с электронного письма, поэтому исключать этот канал из подобных проверок было бы некорректно.Первичное тестированиеРеальные фишинговые атаки почти никогда не строятся по универсальному шаблону: злоумышленники адаптируют содержание писем под роль человека в компании, его рабочие процессы и типовые задачи. Поэтому при выборе целевой аудитории мы разделили сотрудников по функциям и уровню доступа к корпоративным данным, а сам проект разбили на 3 последовательные волны с разным уровнем сложности.Подготовка шаблонов фишинговых сообщений, инфраструктуры рассылкиПосле определения целевой аудитории был проведён анализ структуры подразделений и рабочих процессов сотрудников. На этом этапе изучались:должностные обязанности;распределение зон ответственности;характер внутреннего взаимодействия между отделами;используемые адреса электронной почты;формат повседневной служебной переписки.Это позволило понять, какие сценарии коммуникации являются для сотрудников привычными и не вызывают подозрений.На основе собранных данных были подготовлены сценарии фишинговых сообщений. При разработке содержимого учитывались тематика рабочих задач, стиль корпоративного общения, оформление внутренних уведомлений и типовые причины отправки писем внутри организации. Основная задача заключалась в том, чтобы письмо воспринималось как стандартное рабочее сообщение, соответствующее реальным бизнес-процессам заказчика.Волна 1. Первая волна была построена как массовый фишинг. Сценарий — сверка графика отпусков. Для атаки создавали и настраивали пользовательский шаблон. Тип атаки — обычный, время начала рассылки — сразу, при запуске атаки.На этом этапе проверялась базовая реакция сотрудников на привычные рабочие триггеры и способность распознавать типовые признаки фишинга без привязки к конкретному подразделению. Рисунок 1. Шаблон для первой волны Рисунок 2. Вид фишингового письма из первой волны в почте Волна 2. Для каждого отдела были подготовлены письма, основанные на реальных рабочих процессах, характерных запросах и ситуациях, с которыми сотрудники регулярно сталкиваются в своей деятельности. Для атаки создали и настроили пользовательский шаблон, где-то добавили немного визуального оформления. Время начала рассылки — по запланированному времени. Рисунок 3. Пример шаблона из второй волны для отдела «Продажи» Рисунок 4. Вид фишингового письма из второй волны для отдела «Продажи» Волна 3. Здесь моделировались уже более сложные сценарии целевого фишинга (spear phishing). В письмах использовались специальные формулировки, элементы корпоративного брендирования. На этом этапе проверялась не только внимательность сотрудников, но и способность замечать менее очевидные признаки атаки в условиях, максимально приближённых к реальной целевой компрометации.За основу брали системный брендированный шаблон «Яндекс ID», добавили фишинговую форму и скорректировали немного её содержание. Тип атаки — обычный, время начала рассылки — по запланированному времени. Рисунок 5. Пример шаблона из третьей волны Рисунок 6. Вид фишингового письма из третьей волны При переходе по ссылке открывалась фишинговая страница. Рисунок 7. Фишинговая страница Тестирование доставки и отражения результатов в статистикеДалее была подготовлена инфраструктура рассылки. После её настройки проводилось тестирование доставки сообщений. Проверялась доставка писем во входящие сообщения почтовых клиентов, анализировалась реакция антиспам-механизмов в почте, а также контролировалась корректность работы механизмов отслеживания действий пользователей. Рисунок 8. Результаты тестирования доставки и отображения сообщений в почте Тестирование прошло успешно.После завершения проверки была сформирована последовательность отправки сообщений по заранее определённым волнам. Такой подход позволил распределить нагрузку, контролировать ход тестирования и отслеживать реакцию сотрудников на различных этапах проведения проверки. Рисунок 9. Активные мероприятия Результаты атакБыли получены следующие результаты:Иммунность — 81 %. Хороший иммунитет, большинство реагирует правильно. Охват аудитории (повторно попались на фишинг) — 71 %.Уровень риска — 8, средний. Устойчивость формируется, но есть ещё риски. Рисунок 10. Общая информация после проведения первичного тестирования Самый низкий уровень иммунности — около 50 %, после первых двух волн атак. Рисунок 11. График иммунности во время первичного тестирования Далее — сформировали в системе отчёт по скомпрометированности сотрудников, на основании которого выполнили самостоятельный анализ результатов по отделам без учёта результатов тестирования шаблонов атак. Рисунок 12. Отчёт по скомпрометированности всех сотрудников в Phishman 2.35 Таблица 1. Результаты первичного тестирования по отделамОтделЗаполнили формуОткрыли вложенияОткрыли ссылкуДокументооборот04,76 %4,76 %Продажи04,76 %9,52 %Продюсеры 0023,8 %Редакция0019,04 %Руководитель000 ОбучениеПервичное тестирование завершено, поэтому следующим этапом стало определение группы риска и формирование программы обучения.Формирование учебной группыНа этапе отбора рассматривались два варианта формирования учебной группы. Первый предполагал использование показателя иммунности сотрудников. Второй вариант заключался в создании правила, автоматически формирующего список сотрудников, которые были скомпрометированы в ходе проведённых проверок. Этот подход позволял сразу получить выборку пользователей, продемонстрировавших наибольшую подверженность атакам, без ожидания обновления показателей.Был выбран второй вариант. На основании созданного правила была сформирована группа для обучения: в неё вошли люди, которые были скомпрометированы в ходе первичного тестирования. Рисунок 13. Создание правила для выявления группы риска Рисунок 14. Отчёт по отработанному правилу для выявления группы риска Отдельно была сформирована группа сотрудников, успешно распознавших фишинговую атаку, для участия в обучении, направленном на поддержание киберкультуры.Составление образовательной программы по повышению киберкультурыПопавшиеся сотрудники были включены в отдельную учебную группу, для которой сформировали персональную образовательную траекторию. В неё вошли 3 микрокурса по фишингу и 1 курс по информационной безопасности. Содержание траектории было направлено на повышение устойчивости к методам социальной инженерии и снижение вероятности компрометации учётных данных. Рисунок 15. Заполнение параметров обучения сотрудников Рисунок 16. Составление учебной программы Отдельно была запущена программа обучения для сотрудников, которые не попали в выборку по результатам правила.Процесс обучения и его результатыПервый отчёт мы сформировали через 2 дня после запуска обучения, что позволило получить предварительную оценку вовлечённости сотрудников. Анализ данных показал, что наибольшую активность на начальном этапе продемонстрировали сотрудники, которые попались на фишинг. Рисунок 17. Промежуточный анализ обучения Через неделю после запуска обучения провели повторный анализ прогресса, включая оценку прохождения курсов и выявление участников, не приступивших к обучению. Рисунок 18. Отчёт по динамике обучения в Phishman 2.35 Анализ показал, что часть сотрудников не завершила обучение в установленный срок. Для обеспечения максимального охвата было принято решение о продлении сроков прохождения курсов. Рисунок 19. Продление и корректировка процесса обучения В результате фактическая продолжительность обучения составила 2 недели, что превысило первоначально установленный срок в одну неделю. Но и этого времени не хватило нашим сотрудникам. Чтобы узнать, кто оказался более ответственным, воспользовались возможностями правил. Рисунок 20. Пример настройки правила по выявлению сотрудников, прошедших обучение В результате была получена информация о сотрудниках, полностью и частично прошедших обучение. Рисунок 21. Отчёт по сработанному правилу по выявлению сотрудников, прошедших обучение Рисунок 22. Отчёт по сработанному правилу по выявлению сотрудников, частично прошедших обучение Результаты обучения:полностью прошли обучение — 52 %;частично — 22 %;не прошли обучение — 26 %.Мы проанализировали список сотрудников, не приступивших к обучению, и выяснили, что это те, кто не попался на фишинг во время первичного тестирования.Среди сотрудников, которые попались на фишинг, 80 % прошли обучение, остальные — прошли его частично. Рисунок 23. Результаты обучения сотрудников «АМ Медиа» Вместе с тем за этот период были зафиксированы положительные изменения в ключевых показателях: уровень обученности достиг 9 319 баллов, а показатель киберосознанности — 7 561 баллов. Несмотря на положительную динамику, полученные значения оставались гораздо ниже целевых ориентиров, что свидетельствует о необходимости дальнейшей работы по повышению вовлечённости сотрудников и развитию киберкультуры.Повторное тестированиеПовторное тестирование проводилось по тем же этапам, что и первичное: подготовка шаблонов, тестирование и проведение атак. Как и на первом этапе, основной задачей было сделать письмо максимально похожим на стандартную рабочую переписку, соответствующую реальным бизнес-процессам нашей компании.Подготовительный этап повторного тестирования потребовал дополнительных временных затрат, связанных с регистрацией новых доменов и расширением сценариев атак с учётом результатов первичного тестирования.Волна 1. Сценарии формировались не только для отдельных подразделений, но и адресно для конкретных сотрудников, что позволило повысить реалистичность и точность имитации фишинговых атак. Запустили несколько атак, для каждой из них были разработаны индивидуальные шаблоны электронных писем и соответствующие фишинговые формы. Тип атаки — обычный, время начала рассылки — по запланированному времени. Рисунок 24. Пример фишингового письма для первой волны Рисунок 25. Пример фишинговой формы для письма из первой волны Волна 2. Вторая волна представляла собой массовую фишинговую кампанию. Для неё был создан и настроен пользовательский шаблон, основанный на триггерах срочности и страхе финансовых потерь. Тип атаки — обычный, время начала рассылки — сразу, при запуске атаки. Рисунок 26. Пример фишингового письма для второй волны Тестирование доставки писем и корректности отражения результатов в статистике прошло успешно.Результаты атакВ повторном тестировании приняли участие уже 23 человека. Увеличение числа участников на 2 человека связано с подключением новых сотрудников к нашему эксперименту. Резких скачков иммунности здесь не наблюдалось. Рисунок 27. График иммунности во время повторного тестирования Для дополнительной оценки мы и здесь также выполнили самостоятельный анализ результатов по отделам без учёта результатов тестирования шаблонов атак. Таблица 2. Результаты повторного тестирования по отделамОтделЗаполнили формуОткрыли вложенияОткрыли ссылкуДокументооборот000Продажи008,7 %Продюсеры 008,7 %Редакция8,7 %08,7 %Руководитель000 Мы также посмотрели, как себя показали сотрудники, которые не прошли обучение, в повторном фишинговом тесте. По данным отчёта, в первой волне повторного тестирования на фишинг попались 40% из всех, кто не обучался. Рисунок 28. Поиск информации о сотруднике в отчёте по атакам Подведение итогов После завершения всех этапов эксперимента мы получили следующие показатели:Иммунность — 76 %. Хороший иммунитет, большинство реагирует правильно. Охват аудитории (повторно попались на фишинг) — 91,3 %.Уровень риска — 7, средний. Рисунок 29. Информационная панель Phishman 2.35 после завершения эксперимента После обучения и повторного тестирования добавились другие показатели:Обученность — 11 / 100. Знания отсутствуют, обучение следует начать с базового уровня.Киберосознанность — 10 / 100. Низкий уровень, сотрудники не знают, как действовать в случае угроз.Часть результатов сравнили и представили их в таблице ниже. Таблица 3. Сравнение показателей киберкультуры до и после обученияПоказательДо обученияПосле обученияОбученность09319Иммунность81 %76 %Киберосознанность 07561Охват аудитории (повторно попались на фишинг)71 %91,3 %Уровень риска87 Также проанализировали действия сотрудников после обучения и сравнили их с результатами первичного тестирования. Таблица 4. Сравнение действий сотрудников до обучения и послеОтделЗаполнили формуОткрыли вложенияОткрыли ссылкуДо обученияПосле обученияДо обученияПосле обученияДо обученияПосле обученияДокументооборот004,76 %04,76 %0Продажи004,76 %09,52 %8,7 %Продюсеры 000023,8 %8,7 %Редакция08,7 %0019,04 %8,7 %Руководитель000000 Рисунок 30. Процент попавшихся на фишинг до обучения и после по отделам Если во время первичного тестирования попалось 22 % участников, то после обучения этот показатель уменьшился и стал 12 %. Рисунок 31. Общий процент попавшихся на фишинг до обучения и после Результаты повторного тестирования показали, что, несмотря на заметное снижение количества взаимодействий с фишинговыми письмами, часть сотрудников по-прежнему выполняет действия, свидетельствующие о подверженности атакам. Это ожидаемый результат, поскольку киберкультуру невозможно сформировать за столь короткое время. Речь идёт о длительном процессе, который требует регулярной работы как со стороны специалистов по информационной безопасности, так и со стороны самих сотрудников.Наш эксперимент позволил проверить знания сотрудников, провести обучение и затем оценить, насколько полученные знания закрепились на практике. Однако с точки зрения развития киберкультуры — это лишь один из этапов работы, а не её завершение.Сложности, с которыми мы столкнулисьОсобенность нашего эксперимента — организация предварительного тестирования. Перед запуском каждой атаки мы проверяли её работу на собственном аккаунте, чтобы убедиться в корректной отработке сценария на стороне пользователя. Такие проверки попадали в общую статистику системы и оказывали влияние на итоговые показатели. Возможность исключить подобные события из расчётов отсутствует. Согласно комментариям вендора, для этих целей следует использовать отдельный тестовый стенд. Поэтому мы вели дополнительно самостоятельный анализ результатов эксперимента.Отдельные сложности возникли на этапе обучения сотрудников. Завершить обучение в установленные сроки не удалось из-за человеческого фактора. Не все участники смогли своевременно пройти назначенные материалы, что потребовало увеличения периода обучения и дополнительного контроля за его прохождением.Впечатления от проекта команды «АМ Медиа»Проведение тестирования не вызвало негативной реакции со стороны сотрудников. Хотя фишинговые сообщения активно обсуждались внутри коллектива, жалоб руководству или недовольства вида «зачем вообще было устраивать такую проверку» не возникло. Основной интерес был сосредоточен вокруг самих писем и попыток понять, что именно происходит.Реакция сотрудниковОдним из самых любопытных наблюдений стала реакция сотрудников после первой волны первичного тестирования. Полученные фишинговые сообщения быстро стали предметом обсуждения: сотрудники пересылали их друг другу, задавали вопросы коллегам и пытались разобраться, что происходит.Некоторые пошли ещё дальше и вступали в переписку с отправителем, воспринимая фишинговые письма как реальные рабочие сообщения. Это наглядно показало не только убедительность используемых сценариев, но и то, что практическое столкновение с угрозой вовлекает сотрудников в тему ИБ гораздо сильнее, чем абстрактные примеры из учебных материалов. Во время повторного тестирования такой реакции уже не возникло.Реакция организаторовЕсли для большинства сотрудников тестирование выглядело как неожиданно появившиеся письма в почте, то для команды, которой было поручено тестирование Phishman 2.35 этот проект сопровождался совсем другими эмоциями. Подготовка сценариев, запуск атак и ожидание результатов вызывали ощутимое волнение. Оказалось, что смотреть на ситуацию глазами злоумышленника не так просто, как может показаться со стороны. Приходилось постоянно задавать себе вопросы: какой сценарий покажется правдоподобным, что привлечёт внимание сотрудника, а что, наоборот, вызовет подозрения.Самыми напряжёнными были дни первой волны тестирования. На этом этапе ещё не было понимания, как сотрудники отреагируют на рассылки, насколько убедительными окажутся сценарии и не вызовет ли проверка негативной реакции внутри коллектива. С каждой новой зафиксированной активностью интерес смешивался с тревогой, а результаты ожидались едва ли не с большим нетерпением, чем сам запуск кампании.После завершения эксперимента стало легче: всё задуманное удалось реализовать, результаты были получены и проанализированы. Тем не менее полностью избавиться от мыслей о проделанной работе не получилось. Время от времени возвращаешься к отдельным этапам и задаёшься вопросом: а стоило ли сделать именно так? Может быть, какой-то сценарий можно было построить иначе, а какие-то решения принять по-другому?Наверное, это естественная часть любого практического проекта. Когда работа заканчивается, появляется возможность посмотреть на неё со стороны и критически оценить собственные решения. Именно в такие моменты часто приходят идеи, которые помогают сделать следующие проекты лучше.Сотрудничество с вендоромВ ходе подготовки и проведения эксперимента иногда возникали вопросы, связанные с настройкой платформы, особенностями реализации отдельных сценариев и интерпретацией результатов. Для их решения использовались как переписка, так и рабочие созвоны. Запросы обрабатывались оперативно, что позволяло своевременно получать необходимую информацию и не допускать задержек в выполнении работ. Поддержка была доступна не только в рабочее время, но и в выходные дни.ВыводыПовторное тестирование показало, что тщательно подготовленные и персонализированные фишинговые атаки значительно эффективнее. При наличии качественной разведки злоумышленники способны подобрать убедительный сценарий практически для любого сотрудника. А если специалист может ошибиться, то сотруднику, который не занимается вопросами ИБ каждый день, сделать это ещё проще.Работа в сфере информационной безопасности или информационных технологий сама по себе не защищает человека от фишинга, социальной инженерии и других современных атак. Мы убедились в этом на собственном опыте: даже профильные знания не гарантируют, что человек не попадется на хорошо продуманную атаку. Злоумышленники постоянно меняют сценарии, поэтому знания, полученные однажды, быстро устаревают.При помощи эксперимента мы не только проверили, насколько сотрудники готовы распознавать атаки, но и поняли, как с помощью Phishman 2.35 можно сделать работу по развитию киберкультуры системной. Вместо отдельных курсов появился понятный цикл: смоделировать атаку, оценить реакцию, провести обучение и проверить, изменилось ли поведение участников. При необходимости — повторить или скорректировать процесс при помощи рекомендаций платформы. Результаты фиксируются автоматически, поэтому можно видеть, какие темы требуют больше внимания, и развивать киберкультуру на основе реальных данных, а не предположений.Читать далее
    • PR55.RP55
×