Win32.Polipos - Страница 3 - Современные угрозы и защита от них - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию

Recommended Posts

Mr. Justice
Что в солидных организациях стали баловаться пиринговыми сетями? Вы уверены' date=' что ничего не напутали?[/quote']

Нет, ничего не перепутал :-)

Вирус распространяется в основном через пиринговые сети - самый большой неконтролируемый файлообменник на данный момент. А из p2p - велкам в сетевые папки, на диски и поехали...

стандартный сценарий.

Понятно. Спасибо за разъяснение. А много таких случаев. Надеюсь не 1-2 фирмы на всю Россию?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
nobody.nogroup
А много таких случаев. Надеюсь не 1-2 фирмы на всю Россию?

Я не в курсе общего количества обращений.

Но в примере вообще фигурирует иностранная компания.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mr. Justice
А много таких случаев. Надеюсь не 1-2 фирмы на всю Россию?

Я не в курсе общего количества обращений.

Но в примере вообще фигурирует иностранная компания.

Благодарю за ответ.

Добавлено спустя 3 минуты 9 секунд:

Но в примере вообще фигурирует иностранная компания.

Интересный факт.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dmitry Perets
А много таких случаев. Надеюсь не 1-2 фирмы на всю Россию?

Я не в курсе общего количества обращений.

Но в примере вообще фигурирует иностранная компания.

Кстати правда, вы бы не могли запостить скриншот с официального сайта ЛК? Типа ихним онлайн-сканером протестить. Заранее спасибо.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
TiX

А еще лучше выложить файл здесь в правитном разделе.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Семпл либо детектируется, либо нет.

Внешних условия нет.

Вот это то мне и не понятно, только что проверял на virustotal тот же полипос, он каспером берется

Complete scanning result of "mshearts_Vir.exe", received in VirusTotal at 05.29.2006, 21:17:37 (CET).

Antivirus Version Update Result

AntiVir 6.34.1.34 05.29.2006 W32/Polip.A

Authentium 4.93.8 05.28.2006 W32/Polip.A

Avast 4.6.695.0 05.29.2006 Win32:Polip

AVG 386 05.29.2006 Win32/Polipos

BitDefender 7.2 05.29.2006 Win32.Polip.A

CAT-QuickHeal 8.00 05.29.2006 W32.PoliPos

ClamAV devel-20060426 05.29.2006 no virus found

DrWeb 4.33 05.29.2006 Win32.Polipos

eTrust-InoculateIT 23.72.21 05.29.2006 Win32/Polipos!Worm

eTrust-Vet 12.6.2232 05.29.2006 Win32/Polip.A

Ewido 3.5 05.29.2006 no virus found

Fortinet 2.77.0.0 05.29.2006 W32/Polip.A

F-Prot 3.16f 05.29.2006 W32/Polip.A

Ikarus 0.2.65.0 05.29.2006 P2P-Worm.Win32.Polipos.a

Kaspersky 4.0.2.24 05.29.2006 P2P-Worm.Win32.Polip.a

McAfee 4772 05.29.2006 W32/Polip

Microsoft 1.1441 05.29.2006 Win32/Polip.A

NOD32v2 1.1565 05.29.2006 Win32/Polip

Norman 5.90.17 05.29.2006 W32/Polipos.A

Panda 9.0.0.4 05.29.2006 W32/Polipos.A

Sophos 4.05.0 05.29.2006 W32/Polipos-A

Symantec 8.0 05.29.2006 W32.Polip

TheHacker 5.9.8.150 05.29.2006 W32/Polipos.a

UNA 1.83 05.26.2006 Win32.Polipos.a

VBA32 3.11.0 05.29.2006 Virus.Win32.Polip.A

В чем подвох?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
nobody@nowhere
А еще лучше выложить файл здесь в правитном разделе.

Илья! не вздумай.

Добавлено спустя 7 минут 49 секунд:

А зачем? ЛК ответила, лечение сделает если это, действительно нужно.

действиттельно - зачем нужно лечить вирусы?

Видимо этого пока никому не надо. Насколько, я знаю, этот вирус при всем своем желании найти трудно.

что значит трудно? после проверки на Ильей на сайте - сэмпл автоматически разослан всем кто его не детектит.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
TiX

А может он галочку поставил - Do not distribute :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mr. Justice
Илья! не вздумай.

А чего боитесь?

Вы же сами говорите, что

после проверки на Ильей на сайте - сэмпл автоматически разослан всем кто его не детектит.
.

Или возникают некоторые сомнения?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван

а чего вы так на полипосе зациклились

давайте шире полиморфы посмотрим

_________.GIF

________2.GIF

post-10-1148937553.gif

post-1-1148937553.gif

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
nobody.nogroup

1. На virustotal я всегда ставлю "Do not distribute". И они действительно не рассылают. Я в этом убедился :-).

2. Файл выкладываться никуда не будет. Такова политика. Если вам интересно, то можете сами получить такие файлы - дело за малым.

3. Онлайн проверкой на kaspersky.ru не пользуюсь. Вот чем проверялись у меня полипосы.

Kaspersky Anti-Virus On-Demand Scanner for Linux. Version 5.5.3/RELEASE build #100, compiled Jul 27 2005, 15:36:21
А чего боитесь?

Мы - ничего.

Мы работаем только на свою компанию и на наших клиентовзаказчиков.

А обмен вирусными сэмплами, если и ведётся, то взаимовыгодный.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Бубермот
1. На virustotal я всегда ставлю "Do not distribute". И они действительно не рассылают. Я в этом убедился :-).

Именно об этом я и писал: работники Dr.Web имидж своей компании портят похлеще всяких конкурентов. Посмотрите Касперыча: "мы получаем вирусы раньше всех, раньше всех выпускаем сигнатуры, передаём сэмплы конкурентам (вроде где-то даже проскакивало, что количество сэмплов уходящее из ЛК > количества приходящих сэмплов)". Создаётся впечатление, что ЛК - локомотив индустрии, не будь ЛК, конкуренты вообще вирусов бы не ловили. И вот Ilya на открытом форуме "Хахаха, а у меня есть штамм, который касперычем не ловится. Но я его им не передам, пусть дальше не ловится, я знаю галочку "не посылать вендорам" и не забываю её ставить. А если кто пострадает - сам виноват, надо было правильным антивирусом пользоваться. Так им, козлам, чего они популярнее чем мы?!" Я согласен, нет смысла улучшать конкурентский продукт, но когда треплешься на стороне надо следить за языком. Потому что первая мысль: "если о таких вещах они рассказывают в открытую, то о каких грешках они молчат?"

2. Файл выкладываться никуда не будет. Такова политика. Если вам интересно, то можете сами получить такие файлы - дело за малым.

поймать вирус, заразить комп, позволить распространиться (вроде как полипос при вызове некоторых функций API инфицирует), затем взять все изменённые файлы и прогнать на них разные антивирусы? А вдруг выяснится, что на ком-нибудь редком экземпляре и дрВеб облажается :roll: ? Я позавчера просто первый пункт пытался провернуть, запустил в gnutell'e поиск по словам "crack", "install" и "setup" выбрал exe'шники размером до полумегабайта. Штук 15 скачалось. До кучи скачал некий polipos.exe. Нашёл 4 трояна, в том числе и в polipos.exe, но ни одного polipos'а. Надо понимать, доктор Веб всех вылечил.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mr. Justice
1. На virustotal я всегда ставлю "Do not distribute". И они действительно не рассылают. Я в этом убедился :-).

2. Файл выкладываться никуда не будет. Такова политика. Если вам интересно, то можете сами получить такие файлы - дело за малым.

3. Онлайн проверкой на kaspersky.ru не пользуюсь. Вот чем проверялись у меня полипосы.

Kaspersky Anti-Virus On-Demand Scanner for Linux. Version 5.5.3/RELEASE build #100, compiled Jul 27 2005, 15:36:21

А чего боитесь?

Мы - ничего.

Мы работаем только на свою компанию и на наших клиентовзаказчиков.

А обмен вирусными сэмплами, если и ведётся, то взаимовыгодный.

Что же тогда получается?

Факт распространенности poliposa и факт пропуска нового сэмпла остются недоказанными? Не думаю, что Вы убедили всех участников форума в этом.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
nobody.nogroup
"мы получаем вирусы раньше всех, раньше всех выпускаем сигнатуры, передаём сэмплы конкурентам (вроде где-то даже проскакивало, что количество сэмплов уходящее из ЛК > количества приходящих сэмплов)".

А вы в какой антивирусной компании работаете? :D

Создаётся впечатление, что ЛК - локомотив индустрии, не будь ЛК, конкуренты вообще вирусов бы не ловили.

А у меня не создаётся. Странно...

И вот Ilya на открытом форуме "Хахаха, а у меня есть штамм, который касперычем не ловится. Но я его им не передам, пусть дальше не ловится, я знаю галочку "не посылать вендорам" и не забываю её ставить. А если кто пострадает - сам виноват, надо было правильным антивирусом пользоваться.

"Ниасилил".

Не верная постановка вопроса.

Как видно из отчёта вирустотала - все кому нужно его без проблем детектируют. Постарались, молодцы, заслуживают уважения.

А есть те... ну в общем, сами всё видите.

Добавлено спустя 2 минуты 36 секунд:

Я позавчера просто первый пункт пытался провернуть, запустил в gnutell'e поиск по словам "crack", "install" и "setup" выбрал exe'шники размером до полумегабайта. Штук 15 скачалось. До кучи скачал некий polipos.exe. Нашёл 4 трояна, в том числе и в polipos.exe, но ни одного polipos'а. Надо понимать, доктор Веб всех вылечил.

Понимайте как хотите: я не собираюсь кого-то ограничивать в трактовке фактов.

У нас свобода мысли нынче.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Бубермот
А вы в какой антивирусной компании работаете? :D

Да... всех отечественных разработчиков антивирусов пора электричеством лечить. Написал DVi (разработчик из ЛК), он меня в работе на drWёb'а заподозрил. Вот теперь вы. Скоро за зарплатой в обе конторы ходить буду :wink: .

Создаётся впечатление, что ЛК - локомотив индустрии, не будь ЛК, конкуренты вообще вирусов бы не ловили.

А у меня не создаётся. Странно...

Вы недостаточно интервью Касперского читали.

И вот Ilya на открытом форуме "Хахаха, а у меня есть штамм, который касперычем не ловится. Но я его им не передам, пусть дальше не ловится, я знаю галочку "не посылать вендорам" и не забываю её ставить. А если кто пострадает - сам виноват, надо было правильным антивирусом пользоваться.

"Ниасилил".

Ничего страшного. Это был просто пересказ ваших слов.

Не верная постановка вопроса.

Как видно из отчёта вирустотала - все кому нужно его без проблем детектируют. Постарались, молодцы, заслуживают уважения.

Конечно, я всегда говорил, что avast - лучший антивирус. Мало того, что бесплатный, так ещё и делом занимаются, вирусы отлавливают, не то что наши, только и знают что друг друга грязью поливать.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
nobody@nowhere
Вы недостаточно интервью Касперского читали.

особенно интересн его пассаж о том что с ним никто не делится сэмплами. не из-за ли абсолютно хамского поведения представителей ЛК в СМИ? как не задабривай АВ-сообщество своим якобы самым большим "делиться", сообщество предпочитает общаться с такими непорядочными компаниями как ЛК самую последнюю очередь.

ps. цифры 300 сэмплов в день это как-то очень мало сегодня. видимо и пользователи с ханипотами не хотят им слать ничего. не удивительно.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Бубермот

john

я не в курсе последних событий, но в тех публикациях, что мне попадались лет 5 назад, ничего хамского не заметил. Да, он говорил насчёт "мы самые лучшие", что, конечно, подразумевает, что другие хуже, но это обычная практика в бизнесе. Хамское поведение заметил только на касперском форуме и только по отношению к вам, но, положа руку на сердце, регистрация ботов и огульная "критика" без доказательств не приветствуются на любом форуме.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Inkogn
Именно об этом я и писал: работники Dr.Web имидж своей компании портят похлеще всяких конкурентов. Посмотрите Касперыча: "мы получаем вирусы раньше всех, раньше всех выпускаем сигнатуры, передаём сэмплы конкурентам (вроде где-то даже проскакивало, что количество сэмплов уходящее из ЛК > количества приходящих сэмплов)"..

Нет. К. вот так говорит

http://www.anti-malware.ru/phpbb/viewtopic...highlight=#5896 (6-й сверху)

Для меня нет разницы между,если я правильно перефразирую:"Мы сотрудничаем со всеми,кроме Веба." и "Мы только с КАВом не сотрудничаем."

Я только не понимаю (или,всё таки,понимаю?),почему только слова одного замечаются,а другого и с таким же смыслом - нет.Я не приглашаю начать обоим "... на рану" сыпать,а прекратить вообще.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Бубермот

Inkogn

из приведённой вами цитаты невозможно вычислить, кто такие эти "компании-изгои". Даже если Касперский имел ввиду одну конкретную компанию - на следующий день Данилов мог придти к Касперскому с предложением мира/ящиком пива/бутылкой водки/100 граммами анаши или ещё с чем. Никто со стороны не догадался бы о причинах разлада, почему кого-то называли изгоем, а потом перестали. Сравните с интервью Данилова: "мы лучше всех, за нами пришли некоторые, без мозгов, но с большими деньгами и начали окучивать клиентов". Чувствуете разницу? Компании-изгои - это непонятно кто, причём тот кто сегодня изгой завтра - партнёр. Не называя имён Касперский заранее сообщает отмазку "запятнавших свою репутацию неэтичными поступками". Т.о это просто политика компании, точно так же как не приём на работу бывших вирусописателей. В случае Данилова - вполне прозрачный намёк на известно кого. Но Данилов - это ещё полбеды. Ilya вообще радостно отмечает 2 конкретных продукта, не берущие polipos'а и пишет "с какой стати я должен улучшать продукт конкурентов". Может быть, если бы polipos'а не ловил симантек или аваст, тогда бы Ilya и поделился бы штаммом, я не знаю, но вообще из его слов следует, что он принципиально не помогает конкурентам. А тут ещё John с его поиском дыр - вобщем понятно, кто выглядит как весь такой в белом, а кто как мелочные склочники.

Дискляймер: Я не знаю, кого и за что назвал Касперский изгоями, я не знаю, чем обидели ЛК Данилова. Это всё моё впечатление при взгляде со стороны.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Inkogn

Да.Кроме:

Мы работаем только на свою компанию и на наших клиентовзаказчиков..

нельзя без:

А обмен вирусными сэмплами, если и ведётся, то взаимовыгодный.

под что может,я думаю,любая фирма расписаться.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
nobody@nowhere
john

я не в курсе последних событий, но в тех публикациях, что мне попадались лет 5 назад, ничего хамского не заметил. Да, он говорил насчёт "мы самые лучшие", что, конечно, подразумевает, что другие хуже, но это обычная практика в бизнесе.

да Господь с ними, меня их отношение совершенно не волнует и не задевает. эмоции могут вызывать только слова того кого ценишь и можешь от общения с ним узнать что-то новое, быть друг другу полезным.

Хамское поведение заметил только на касперском форуме и только по отношению к вам, но, положа руку на сердце, регистрация ботов и огульная "критика" без доказательств не приветствуются на любом форуме.

не хочется гонять по кругу тему с Н.К и Ашмановым на вебпланете. но это только цветочки, много покрыто по ряду причин глубоким мраком. ну и пусть оно покоится там дальше :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
не хочется гонять по кругу тему с Н.К и Ашмановым на вебпланете.

Кстати, чего-то по ходу дела нет больше этой ститьи, зачистили. На веб планете нет, яндекс тоже не находит, а жаль ...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
headache
Кстати, чего-то по ходу дела нет больше этой ститьи, зачистили. На веб планете нет, яндекс тоже не находит, а жаль ...

В "Архиве" искали?

http://web.archive.org

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dobrohotov
не хочется гонять по кругу тему с Н.К и Ашмановым на вебпланете.

Кстати, чего-то по ходу дела нет больше этой ститьи, зачистили. На веб планете нет, яндекс тоже не находит, а жаль ...

Да полноте, открывается она вся! Немного подождите, она вся и откроется. Не о чем жалеть:)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy
Кстати, чего-то по ходу дела нет больше этой ститьи, зачистили. На веб планете нет, яндекс тоже не находит, а жаль ...

Эта статья навсегда останется в нашей памяти :)

http://company.drweb.com/press/

PDF рулитЪ.... ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • PR55.RP55
      * адрес страницы (ReferrerUrl) и адрес самого файла (HostUrl) в метке появились в Windows 10 версии 1703, их записывают браузеры, например Edge и Chrome. В статье показано, как посмотреть эти данные в Windows 11 https://www.comss.ru/page.php?id=22105
    • Ego Dekker
      ESET Cyber Security 10.0.2100  (macOS 13/14/15/26/27)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Cyber Security 10  (PDF-файл)
                                                           
      Полезные ссылки:
      Технологии ESET
      Удаление антивирусов других компаний
      Как удалить ESET Cyber Security?
    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
×