Шокирующие фото штабквартиры Eset - Свободное общение - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
Che

Шокирующие фото штабквартиры Eset

Recommended Posts

Che

Так где же все таки находится офис компании Eset?

Как оказалось, компания Eset, родиной которой является маленькое центральноевропейское государство Словакия, одно время бесстыдно косила под американскую со штабкватирой в Сан-Диего, Калифорния (силиконовая долина солиднее Братиславы, которую в американских фильмах иногда представляют чем-то вроде полной дыры).

Вот, примеры:

About ESET

Founded in 1992 and headquartered in San Diego, Calif., ESET is a global provider of security software solutions for enterprises and consumers.

Источник

About Eset:

Eset is a privately held software development and research company with offices in San Diego, London, Prague, and Bratislava.

San Diego - на первом месте, Bratislava - на последнем :D

Источник

Сейчас Eset что-то уже не заикается о штабквартире в силиконовой долине ..

Sold in more than 160 countries, ESET has worldwide production headquarters in Bratislava, Slovakia and worldwide distribution headquarters in San Diego, US. ESET also has offices in Bristol, UK; Buenos Aires, Argentina; Prague, Czech Republic; and is globally represented by an extensive partner network.

http://www.eset.com/company/

В чем дело, спросите вы? Не ужели в Калифорнии плохо? Может быть комплексы компании из маленькой восточноевропейской страны прошли и косить под амеров стало не модно?

Все проще. По сути никакой штабквартиры или даже приличного офиса просто нет!.

Одная моя знакомая ездила по тем местам и решила заехать навестить известную в России компанию, посмотреть как люди живут, поучиться у них успеху.

Увиденное немного шокирует. Вот он, какой офис глобальной секьюрити компании, какой нам в России преподносят Eset:

eset_HQ_CA.jpg

Маленький домик, в котором судя по слою пыли и решетках на лестнице давно уже не ступала нога клерка (если вообще ступала когда-то) ... ну совсем не тянет на HQ, пусть даже "distribution headquarters"

post-78-1219847171_thumb.jpg

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Олег777

Вот это да!

Я в шоке! :o:blink:

И эта кампания еще пытается претендовать на кусок Российского рынка? :angry:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
dot_sent

Жесть! О_О Это ж надо до такого докатиться...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik

Я не вижу тут маленького домика, честно говоря.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Виталий Я.

Не слишком ли негативный пассаж позволил себе автор топика?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alisa_sh

не столько негативный, сколько нелогичный ;) судить о компании по размеру или местоположению ее офиса - это сойдет либо за непроходимую неадекватность, либо за сознательную провокацию.. короче, пустое

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
MiStr

Не вижу никакой разницы в месте работы компании: хоть в подвале, хоть в фешенебельном офисе. Пользователю главно, чтобы продукты и сервис соответствовали высокому качеству.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Alex_Goodwin

А кое-кто в бункере сидит :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
pROCKrammer

ну и что? вопрос автору? главное не где они а качество!!! я бы например использовалбы Авиру еслиб её даже писали гасторбайтеры в шалашах)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван

пост унылое ....

Отредактировал Иван

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Deja_Vu

Все же прятатся в Долине когда ты на самом деле в другом месте - не есть хорошо.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Viktor

Если бы на вывеске было не "Eset", а имя другого вендора, то никто бы и не обсуждал, а тут - больное место...

P.S. Приходилось бывать в офисах таких компаний, как Pointsec или Bullguard - дык они на подъездах вообще никаких опознавательных знаков не вешают...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Тут ведь какой дело, если это просто офис, то никаких проблем нет, всякое может быть. Понятно, что корпорация едва ли будет напрягаться и создавать в какой-то стране 3-го миру супер условия. Но тут вроде речь идет о том, что офис на фото выдавался как глобальная штабквартира, и, самое главное, что на деле этой самой штабквартиры в США попросту нет.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Lex

А где тут собственно фото офиса??? Я вижу только подъезд с перекрытой лестницей, что вполне логично, скажем, для воскресного дня или раннего утра. Судить по входу в офис - это вообще странно...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Ashot

полный бред у топикстартера. я хорошо знаю главу американского Есета, Ларри. Он приезжал к нам в московский офис по моему приглашению, когда думал менять работу. В Сан Диего у Есета есть нормальный сейлз офис, люди работают и все такое. На фотографии у топикстартера вижу дом в хорошем районе Сан-Диего, стоимостью несколько миллионов баксов. Ничуть не хуже совкого (переделанного из НИИ) бизнес центра на окраине Москвы ;)

И кто сказал, что хедквотер должен быть большим. Это всего-лишь хедквотер, а не R&D центр или саппорт/QA. По такой логике все хедквотреы должны быть в Индии ;)

  • Downvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Deja_Vu
полный бред у топикстартера. я хорошо знаю главу американского Есета, Ларри. Он приезжал к нам в московский офис по моему приглашению, когда думал менять работу. В Сан Диего у Есета есть нормальный сейлз офис, люди работают и все такое. На фотографии у топикстартера вижу дом в хорошем районе Сан-Диего, стоимостью несколько миллионов баксов. Ничуть не хуже совкого (переделанного из НИИ) бизнес центра на окраине Москвы ;)

И кто сказал, что хедквотер должен быть большим. Это всего-лишь хедквотер, а не R&D центр или саппорт/QA. По такой логике все хедквотреы должны быть в Индии ;)

Кто читать будет нормально 1 пост?!

-1 в репу за невнимательность и за обзывательство топикстартера.

+ никаких докозательств существования

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Ashot
1 в репу за невнимательность и за обзывательство топикстартера

Я вообще-то никого и никогда, особенно в форумах, стараюсь не обзывать. Где Вы усмотрели обзывание, я не понял. Ну да ладно. Насчет в репу это легко, но желательно в реале, т.к. опять же в форумах это выглядит смешно ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Михаил Кондрашин

Штаб-квартира Trend Micro в Токио

20071013_5018_to_1.jpg

post-14-1225348941_thumb.jpg

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Ego1st

неплохо так устроились=))

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Штаб-квартира Trend Micro в Токио

Все здание занято Trend Micro?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
E.K.

Ой не сдержался... Прям как дети какие-то... "Синдром Есета", фалоимитаторами меряться начали...

Буква "F" в черном квадратике на Японских (Токийских?) офисных зданиях означает "этаж". // буква "B" - "подземный этаж". На всякий случай - чтобы не перепутали, если вдруг попадётся.

А настоящую штаб-квартиру Тренд-Майкро надо искать не в Токио, а в Тайбее.

Еще раз приношу извинения...

// а неплохой такой домик! Google("Maynds Tower"), у нас там в Токио скромнее...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dippach

Все же странно, что в обличительных речах как-то "пропускается" номер телефона, к примеру.

Цитата с сайта (сам сайт по ссылке http://www.eset.com/company/contact.php): "Sales & Marketing

For product and solution questions, to find a reseller, to get a quote. By phone +1 (619) 876-5400, press 1 or click here."

Еще одна цитатка: "Customer Service

For questions with downloading, installing ESET NOD32 Antivirus, username and password, and credit card or payment. By phone +1 (619) 876-5400, press 2"

И еще: "Technical Support

For post-sales technical questions about ESET NOD32 Antivirus, assistance removing viruses, to submit a sample virus. By phone +1 (619) 876-5400, press 3"

Сам адрес тоже не прикрывается стыдливо:

" U.S. Headquarters

ESET, LLC.

610 West Ash Street, Suite 1900

San Diego, CA 92101

U.S.A.

Toll Free. +1 (866) 343-ESET (3738)

Tel. +1 (619) 876-5400

Fax. +1 (619) 876-5845

Web: www.eset.com" Причем телефоны совпадают.

Есть у компании и главный офис в Европе. И находится он... правильно, в Братиславе. О чем и говорится на сайте:

"European Headquarters

ESET, spol. s.r.o.

Aupark Tower

16th Floor

Einsteinova 24

851 01 Bratislava

Slovak Republic

Tel. +421 (2) 59305311

Web: www.eset.sk"

Всего-то и делов - зайти на официальный сайт и перебрать не лирику в новостях причем и сторонних сайтов, а глянуть в сами контакты, которые злой-презлой ESET никуда не убирал.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Все же странно, что в обличительных речах как-то "пропускается" номер телефона, к примеру.

Номер телефона я бы уж точно не стал упоминать как доказательство местонахождения. Современные каналы связи, IP-телефония смывают государственные границы для номеров телефона. Звоня в американскому номеру вы можете легко быть соединены с call-центров, например, в индийской глуши. Даже шутливые ролики на эту тему в сети ходили давно :lol:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dippach

Лично я сильно сомневаюсь в том, что адреса и телефоны "поддельные". Скорее топикстартер взял "данные" с потолка и выдал желаемое за действительное. Почему-то в "компромате" в упор игнорировались сами контактные данные, которые даны четко. И гораздо конкретнее, чем вымыслы автора данного топика.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
    • Ego Dekker
      ESET Online Scanner 4.0.1  (Windows 10/11, 64-разрядная)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Online Scanner 4  (PDF-файл)
×