Нигерийские письма от лица Microsoft - Современные угрозы и защита от них - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
Сергей Ильин

Нигерийские письма от лица Microsoft

Recommended Posts

Сергей Ильин

Сегодня получил потрясающее письмо, пополняющее мою коллекцию лучших нигерийских писем. Особенно зацепило меня это письмецо, как носящего статус MVP и имеющего контакты в корпорации. :)

*******************************

From: microsoftonlinepromo5@earthlink.net

MICROSOFT HOUSE PRESCOT, LONDON E1 8RP.

UNITED KINGDOM.

REF NO: M154S/WL07

MICRO (LOTTERY) CHIP NO: 9465206

ELECTRONIC MAIL AWARD PROMOTION

Benefactor Of 2008 Microsoft Grant,

THE MICROSOFT MEGA JACKPOT PROGRAMS has selected you to be a beneficiary of our 2008 foundation laying grants. You were selected through our Microsoft Computer Ballot System (MCBS) drawn from each continent, as part of our International "E-MAIL" Promotions Program(IEPP) to promote the use of emails all over the World, and to promote the use of Microsoft Office. We will also advise that these funds which amount to £1,550,952.00 GBP be used to better the lot of man through your own initiative.

To claim your Grant prize of the sum of £1,550,952.00 GBP, you must first, contact the claims department via email for processing and remittance of your won prize to you. The claims processor is:

Barrister Jefferson Donalds

File/Claims Officer

Email: m.corporation@ymail.com

You are to provide him with the claims requirements below, in order to facilitate the remittance of your won prize.

CLAIM PROCESSING FORM

1. Full Name:

2. Address:

3. Nationality:

4. Date of Birth:

5. Phone Number:

6. Fax:

7. Country of Residence:

8. Sex:

9. Occupation:

The above requirements are needed to enable the immediate release of your won prize.

On behalf of the Board, kindly accept our warmest congratulations!!!

Yours faithfully,

Dr (Mrs) Elizabeth Andre

Secretary Microsoft Mega Jackpot Lottery.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
_Stout

Еще один вариант

From: Microsoft Lottery Center [janetdrye@cox.net]

This to notify you that your email address has emerged our winner of the Microsoft Online Lottery draw held on 12th of August 2008 as a result of our computer ballot system draw of one million addresses source from diffent website over the globe. Automatically you have been qualified for a cash grant worth 500,000.000 GBP.You are therefore advised to contact WINDOWS LIVE TEAM immediately for processing of claims: windowslive_0001@hotmail.co.uk.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
leon

А МНЕ ТРЕТИЙ РАЗ ПРИСЫЛАЮТ ВОТ ТАКУЮ ЁРУНДУ:

CONGRATULATIONS YOU HAVE WON

We wish to congratulate you for being among the 25 winners in this

years MICROSOFT EMAIL LOTTERY AWARD. Download the attachment

for information on how to claim your winning price.

Microsoft Incoperation. :angry:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
We wish to congratulate you for being among the 25 winners in this

years MICROSOFT EMAIL LOTTERY AWARD.

Письма из той же серии. Я все таки удивляюсь иной раз изобретательности людей. Ну все же знают можно сказать про разводки с нигерийскими письмами, но они продолжают придумывать что-то такое, от чего народ все равно разводится. :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
vordulak
Письма из той же серии. Я все таки удивляюсь иной раз изобретательности людей. Ну все же знают можно сказать про разводки с нигерийскими письмами, но они продолжают придумывать что-то такое, от чего народ все равно разводится. :)

РАЗВОД!!!!!!!!!!!!!!!!!!

Microsoft Corporations:

Customer Service

Wrights Lane,

Kensington London W85SP,

England UNITED KINGDOM

FILE REF: HL/5564/06/07/MICS

BATCH: MC11/834/5PDH /EU

OFFICIAL NOTIFICATION.

It is obvious that this notification will come to you as a surprise but

please find time to read it carefully as we congratulate you over your

success in the following official publication of results of the E-mail

electronic online Sweepstakes organized by Microsoft, in conjunction with

the foundation for the promotion of software products, (F.P.S.) held this

FEBRUARY 2009,in London UK.

Where in your email address emerged as one of the online Winning emails in

the 2nd category and therefore attracted a cash award of £450.000.00 (Four

Hundred and Fifty Thousand pounds sterling) Our winners are arranged into

four categories with different winning prizes accordingly in each category.

They are arranged in this format below:

These are your identification numbers:MCS-26799/097

CATEGORY NO.OF WINNERS WINNING PRIZES

1st. 2 £ 500,000.00 pounds each

2nd. 8 £ 450.000.00 pounds each

3rd. 13 £ 250,000.00 pounds each

4th. 27 £ 170,000.00 pounds each

We write to officially notify you of this award and to advise you to contact

the processing office immediately upon receipt of this message for more

information concerning the verification, processing and eventual payment of

the above prize to you.

It is important to note that your award information was released with the

following particulars attached to it.

(1) Award numbers: NL 56/7766

(2) Email ticket numbers: EAASL-130877

(3) Batch numbers: MC11/834/8PDH /EU

(4) The file reference numbers: HL/5574/41/07/MICS

{5} Serial Numbers: McST/006/NL46560

For verification purpose be sure to include:

(1) Your contact address.

(2) Your Tel/Fax numbers.

(3) Your Nationality/Country.

(4) Your Full Names.

(5) Age/Occupation.

(6) Your Preffered Method Of Receiving Your Price(From Below)

Mode Of Price Remittance.

(1)Cash Pick-Up (You coming Down to Uk Personally to Pick Your Price).

(2)Courier Delivery Of your Certified Winning Cheque Name and other

Winning Documents safely to you.

(3) Bank to Bank Wire Transfer

To file for your claim, Please contact your Validating Officer for

VALIDATION of your winning within Twenty-nine working days of this winning

notification. Winnings that are not validated within Twenty-nine working

days of winning notification are termed void and invalid. You are required

to mention the above particulars of your award in every correspondence to

enable the Agent validate your winning.

CONTACT:

*************************************************************

******

FOREIGN TRANSFER MANAGER

MR Robert Miller.

MICROSOFT SECURITY DEPARTMENT (UK).

Telephone: +44 704 571 3295

Email:robrtmiller@hotmail.co.uk

*************************************************************

*******

The Microsoft Internet E-mail lottery Awards is sponsored by our

CEO/Chairman, Bill Gates and a consortium of software promotion companies.

The Intel Group, Toshiba, Dell Computers and other International Companies.

The Microsoft internet E-mail draw is held periodically and is organized to

encourage the use of the Internet and promote computer literacy worldwide.

Once again on behalf of all our staff we say CONGRATULATIONS!

Sincerely,

MR. RICKY WILLIAMS.

M.S.PRO.ZONAL COORDINATOR

NOTE: Do not tell people about your Prize Award until your money is

successfully handed over to you to avoid disqualification that may arise

from double claim.

You may also receive similar e-mails from people portraying to be other

Organizations or Microsoft Corporation. This is solely to collect your

personal information from you and lay claim over your notification letter

that was sent to you, Kindly forward a copy to us and delete it from your

mail box and give no further correspondence to such person or body.

Microsoft shall not be held responsible for any loss of fund arising from

the above mentioned.

-------------------------------------------------

This mail sent through IMP: http://horde.org/imp/

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
spamolov

С Microsoft - это еще цветочки, да и выглядит как 100% Нигерийский спам, мне недавно встречались письма в нигерийском стиле от жены Александра Литвиненко и помошника Ходорковского, все просили им выслать персональные данные. Не сочтите за рекламу, но вот я тут подробнее в блоге своем об этом писал:

http://spamolov.livejournal.com/2186.html

Там даже ссылки на сайт BBC есть для достоверности :)

А вот это уже более высший пилотаж, про McDonalds:

Dear McDonalds Customer,

Year 2009 will be a year full of improvements here at McDonald's and we definitelly want our customers

to enjoy our products more and more, for that we have started a selective $100 Reward Survey.

Take part to our quick survey and we will credit $100 to your account - Just for your time!

TO GET YOUR REWARD CLICK THE LINK BELLOW:

http://www.mcdonalds.com/ Ссылочка под Макдональдсом фишинговая конечно :)

Thank you!

Regards

©2009 Copyright McDonald's Corporation.

Так что тенденция такова что все больше имен известных корпораций используются да и суммы предлагаемые уменьшаются для достоверности, так сказать :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
p2u
Ссылочка под Макдональдсом фишинговая конечно :)

Cсылка, которую вы указали - нет. Или у меня перенаправление не работает. Я попадаю на 164.109.147.41

Можно ту из сообщения для статистики? :)

Paul

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
spamolov
Cсылка, которую вы указали - нет. Или у меня перенаправление не работает. Я попадаю на 164.109.147.41

Можно ту из сообщения для статистики? :)

Paul

Отправить PM не удалось, вообще я думаю что этот форум не лучшее место выкладывать ссылки, а так

я специально не стал выкладывать оригинальную ссылку, так как я думаю никто здесь доволен этим не будет, ну уж если вы для статистики, то пожалуйста, хотя например Chrome от Google ее уже считает фишингом и Firefox тоже, а IE я бы вообще не рекомендовал эту ссылку открывать им вообще не стоит никакие ссылки открывать, imho :)

signum.icd.hu/manual/vhosts/uid/index.html

И ссылка эта уже мертва видимо. Но оригинал был таким, видимо поломали кого-то.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Андрей-001
И ссылка эта уже мертва видимо. Но оригинал был таким, видимо поломали кого-то.
в IE я бы вообще не рекомендовал эту ссылку открывать

Повязали и... накормили в МакДональде брут-бургерами!

А я сразу заходил смотрел. Через IE 6.0 - и ничего не случилось. :)

ronald_sit.gif Привет от МакДональда!

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
spamolov
Повязали и... накормили в МакДональде брут-бургерами!

А я сразу заходил смотрел. Через IE 6.0 - и ничего не случилось. :)

ronald_sit.gif Привет от МакДональда!

Ну так в этом и вся соль, в IE недавно кучу уязвимостей нашли, помоему некоторые эксплойты так написаны, что ничего и не произойдет, а все что надо загрузится на компьютер, не буду

утверждать, но где-то читал недавно об этом, ну это конечно если антивируса нет или антивирусная компания еще не обновила базы :)

Спорить не буду, может я и не прав, не спец в malware.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      ESET Cyber Security 10.0.2100  (macOS 13/14/15/26/27)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Cyber Security 10  (PDF-файл)
                                                           
      Полезные ссылки:
      Технологии ESET
      Удаление антивирусов других компаний
      Как удалить ESET Cyber Security?
    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
×