Nod32 на защите Северо-Кавказского ГТУ - Общий форум по информационной безопасности - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
Сергей Ильин

Nod32 на защите Северо-Кавказского ГТУ

Recommended Posts

Сергей Ильин

Компания Eset совместно с Instanta Distribution объявила о поставке своего антивируса в Северо-Кавказский Государственный Технический Университет, расположенный в городе Ставрополе (СевКавГТУ).

Сеть университета является территориально-распределенной, причем есть даже филиалы в городах ставропольского края. В учебном заведении есть 41 компьютерный учебный класс, который имеет выход в Internet.

Администраторы выбрали продукт Eset для защиты своей сети потому, что он удовлетворил их по скорости сканирования, точности определения угроз и возможности централизованного управления. В результате Университетом был приобретен комплект из 1000 комплектов ESET NOD32 Enterprise Edition. Дополнительно еще сто экземпляров приобрел кисловодский филиал Университета.

*****************************

P.S. Валерий Ледовский, как же так? Nod32 уже почти ворвался домой ...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy

Пути руководства СевКавГТУ неисповедимы. Действия кафедры защиты информации мне тоже часто малопонятны. Возможно, есть меркантильный интерес, иначе такие скачкИ можно назвать броуновским движением.

Только факты. Стоял Dr.Web ES. Потом в сеть закинули пиратские ключики НОДа и начали промывать мозги. Данные достоверные, у меня много знакомых из этого вуза, и ситуацию я отслеживал (хотя и бываю в СевКавГТУ сейчас редко - много другой работы). Вузу не осталось ничего, как купить лицензию на NOD32 и отказаться от услуг нашей компании. Но. Знаю достоверно, что на многих компьютерах стоит сейчас пиратский Касперский. Знаю достоверно, что мой научный руководитель дома использует Dr.Web на протяжении 10 лет (столько я с ним знаком).

Не удивлюсь, если через год СевКавГТУ перейдёт на Symantec или Панду. Вот это будет закономерно.

Печальный факт? Да. Нужно опускать руки? Ни в коем случае. Нужно искать адекватных постоянных пользователей.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Стоял Dr.Web ES. Потом в сеть закинули пиратские ключики НОДа и начали промывать мозги.

А какие все таки причины для перехода? Не очень понятно. Быстрая скорость, лучший детект, что-то еще?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy

Кстати, непонятно, почему они на российском сайте Eset опубликовали новость именно о защите СевКавГТУ?

Это никак не закономерно. Давайте, теперь все вендоры будут писать новости о том, какие вузы они защищают, а вузов бесчисленное множество в России.

Получается, акция направлена против меня лично?

Для меня такие мысли, честно говоря, непривычны, но действия российского Eset мне кажутся странными.

Ещё один факт.

СевКавГТУ перешёл на НОД летом, а не 15 ноября. Почему вспомнили сейчас?

Добавлено спустя 41 секунду:

Быстрая скорость, лучший детект, что-то еще?

Тогда промывали "быстрой скоростью и малой ресурсоёмкостью", однозначно.

Добавлено спустя 1 минуту 2 секунды:

Да, и фамилия моя, Сергей, Ледовской, а не Ледовский, ударение на последний слог ;)

Добавлено спустя 1 минуту 36 секунд:

http://www.esetnod32.ru/company/article.php?contentID=1456

Кроме того, нас устроила приемлемая стоимость антивируса для нашего компьютерного парка

Вот оно. Демпинг сыграл не последнюю роль и здесь.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dexter

NOD за последний год стал достаточно модным именно в школьно-студенческой среде.

Тоже самое наблюдалось после выхода шестерки каспера.

Но, что интересно, крутость нода росла постепенно.

И сейчас, пожалуй, на максимуме, или вокруг него, поскольку стал встречать негативные высказывания о нем, о том, что нод на самом деле не очень хорошо ловит и лечит.

В то же время модность каспера возникла взрывоподобно(до 6-й версии редко кто о нем отзывался положительно при хорошем детекте).

Вообщем, есть повод, возможность и немного времени для доктора проанализировать ситуацию и сделать выводы, которые, надеюсь, не сделают веба безумно модным(мода преходяща:)), но позволят иметь свою стабильно-высокую долю в предпочтениях разумных студентов и школьников и при этом не отбросят в сторону проверенных временем клиентов и сторонников.:)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван
Получается, акция направлена против меня лично?

при всем моем уважении это просто смешно, вряд ли есет думал о вас Валерий. Есет регулярно публикует новости о новых поставках, к них есть специальный PR план, которому они следуют. При этом надо понимать, что не все заказчики сразу соглашаются публиковать о себе новости. Так что новости выходят соответсвенно плану и по мере того как заказчик дает добро.

что касается демпинга, доступных пиратских ключей и прочего - то это их обычная их тактика, вас она все ще удивляет?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dmitry Perets
Но, что интересно, крутость нода росла постепенно.

Не сказал бы... Имхо как раз крутость и модность НОДа появилась внезапно. Т.е. вдруг начал стремитильно внедряться эдакий новый антивирус, который "Ловит как Касперский, но при этом не тормозит" =)

И сейчас, пожалуй, на максимуме, или вокруг него, поскольку стал встречать негативные высказывания о нем, о том, что нод на самом деле не очень хорошо ловит и лечит.

А вот с этим согласен. У меня точно такое же впечатление складывается. Всё чаще проходят слухи о промахах...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy
при всем моем уважении это просто смешно, вряд ли есет думал о вас Валерий.

Мне бы тоже было смешно, если б никто не знал, что это мой родной вуз и если бы Сергей Ильин так не заострил на этом внимание здесь.

то это их обычная их тактика, вас она все ще удивляет?

Меня удивляет, что они сообщают о довольно некрупном клиенте, настолько некрупном, что приходится объяснять, что СевКавГТУ - это такой вуз, который находится в Ставрополе.

Неужели более крупные, чем СевКавГТУ, все отказались участвовать в новостях Есет?

В общем, ситуация и грустная, и смешная одновременно.

Учиться надо у НОДа пиариться на пустом месте.

Вот ещё ссылку дали:

http://www.osp.ru/news/thematic/2007/1121/4524726/

Кстати, интересно будет через некоторое время спросить пользователей НОДа в СевКавГТУ, насколько часто они пользуются AVZ для лечения системы от активных вирусов ;)

В общем, думаю, тема исчерпана. Студенты, которых я консультирую, всё равно пишут дипломы на примере Dr.Web, а они учатся всё в том же СевКавГТУ :) Одно дело - продать комплект и сгрести чуть-чуть денег (т.к. много денег с вуза не возьмёшь), ну и, конечно, пропиариться на этом. Но гораздо сложнее, интереснее и эффективнее вырастить постоянных вдумчивых сторонников наших продуктов. Здесь я согласен с Dexter'ом.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dexter
Не сказал бы... Имхо как раз крутость и модность НОДа появилась внезапно.

Не-не.

Я его с 2003 года наблюдаю в своих окружениях.

В общем, думаю, тема исчерпана.

Угу.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
santy

1000 комплектов - разве это не крупный клиент? В любом случае, будет возможность в дальнейшем перейти на другой пакет по льготной цене.

Думаю, преимущество Eset в в хорошо работающей связке: Nod32+RAS+RAC.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy
1000 комплектов - разве это не крупный клиент?

Нет, не крупный. 1000 комплектов - это что-то около 300.000 рублей. Скидка для образовательных учреждений - что-то порядка 50%. Это 150.000 рублей. Партнёру около 50%. ЮСК - это явно прямой партнёр, поэтому 50% - это стандарт. По 75.000 рублей вендору и партнёру - это мизер в масштабах страны минус НДС - по 61.500. Упоминания в новости на сайте, право, не стОит.

Сравните:

http://www.anti-malware.ru/phpbb/viewtopic.php?t=3417

Есть разница - 119000 и 1000? ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван

Валера, зайдите на сайт российского есета в раздел новости, там регулярно публикуются новости и по меньшим объемам поставок.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
rkm
1000 комплектов - разве это не крупный клиент?

1000 комплектов - это что-то около 300.000 рублей. Скидка для образовательных учреждений - что-то порядка 50%. Это 150.000 рублей. Партнёру около 50%. ЮСК - это явно прямой партнёр, поэтому 50% - это стандарт. По 75.000 рублей вендору и партнёру - это мизер в масштабах страны минус НДС - по 61.500.

Цифры с потолка.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Есть информационный повод и им пользуются. Не важно, что там в сравнении с тем же ФНС не такие большие деньги.

Поставки в известные образовательные учреждения производят впечатления. Ведь если Nod32 стоит на компьютерах профессоров и доцентов в техническом вузе, то значит он действительно хороший.

Ученые мужи точно знают, что лучше, и проверили это ни раз в своих лабораториях :wink:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy
Валера, зайдите на сайт российского есета в раздел новости, там регулярно публикуются новости и по меньшим объемам поставок.

Ок, тогда тема действительно не стОит и выеденного яйца.

Цифры с потолка.

1. http://www.esetnod32.ru/purchase/discount.php

Поставки в известные образовательные учреждения производят впечатления. Ведь если Nod32 стоит на компьютерах профессоров и доцентов в техническом вузе, то значит он действительно хороший.

Ученые мужи точно знают, что лучше, и проверили это ни раз в своих лабораториях Wink

При этом все знают, что эти "учёные мужи" скачут каждый год с одного антивируса на другой, пользуясь скидками для перехода ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
rkm
Вот оно. Демпинг сыграл не последнюю роль и здесь.

как это соотносится с этим?

Eset NOD32 Enterprise Edition - 1000 компьютеров - 459477. Хм, дороже, чем у нас ES на 1000 компьютеров, кстати.
Поделимся пополам с партнёром (это стандарт для таких партнёров)

Это тоже открытая информация, не надо ее брать с потолка.

Причём я тут не учёл то, что был совершён переход с другого продукта. Наверняка была скидка ещё и по этому поводу.

У Dr.Web нет скидок при переходе с другого продукта? ;)

Получается, акция направлена против меня лично?

Улыбнуло :)

Я не хочу ничего говорить про то, что Eset хороший, а Dr.Web плохой, просто Ваша реакция позабавила.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
santy
1000 комплектов - разве это не крупный клиент?

Нет, не крупный. 1000 комплектов - это что-то около 300.000 рублей. Скидка для образовательных учреждений - что-то порядка 50%. Это 150.000 рублей. Партнёру около 50%. ЮСК - это явно прямой партнёр, поэтому 50% - это стандарт. По 75.000 рублей вендору и партнёру - это мизер в масштабах страны минус НДС - по 61.500. Упоминания в новости на сайте, право, не стОит.

Сравните:

http://www.anti-malware.ru/phpbb/viewtopic.php?t=3417

Есть разница - 119000 и 1000? ;)

В данном случае, это еще и дополнительная реклама клиента. О том, что его компьютеры будут защищены одним из лучших антивирусов... 119000 - такое бывает раз в жизни. :). Наверняка, это самый крупный контракт у Есет, возможно и единственный в России.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy
как это соотносится с этим?

Значит, использовали нестандартные скидки.

Это тоже открытая информация, не надо ее брать с потолка.

Порядок всё равно не поменяется. Из 200.000 рублей никак не получится сделать больше.

У Dr.Web нет скидок при переходе с другого продукта? Wink

Есть. А вуз пользуется этими скидками циклически. Совершенно не просматривается единая политика обеспечения информационной безопасности. Сплошной бардак и разброд-шатание.

Valery Ledovskoy писал(а):

Получается, акция направлена против меня лично?

Улыбнуло Smile

Я не хочу ничего говорить про то, что Eset хороший, а Dr.Web плохой, просто Ваша реакция позабавила.

Это я сказал к тому, как Сергей Ильин преподнёс эту новость. Хотя, может быть, мне показалось. Всё ж мой родной вуз.

Я на этом прекращаю дискуссию по этой теме.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
TANUKI

Так эта... Может это все специально сделано. что бы выбить больше скидок с Вэба? :) Кроме скидки для ВУЗов есть еще скидка на сайте для тех, кто переходит на Вэб с другого антивируса ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Lex

В цифрах прибыли может новость звучит и не очень, но в цифрах количества - это нормально. Тем более, что деньги в таких новостях обычно не озвучивают, а вот сам факт на мозг капает. Использование информационных поводов у нода поставлено гораздо лучше, чем у панды той же, от которой только и слышишь, какая там новая десятка одних и тех же вирусов на этой неделе.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Олег777

Валерий! А вы не думаете о том, что старенький профессор, скорее всего, юзает тот антивирус, который ему поставит более продвинутый в компьютерах студент? И меньше всего его будет волновать вопрос пиратский он, или лицензионный. Лишь бы работало! :wink:

Иногда у меня складывается такое впечатление, что ЕСЕТ знает о всех пиратских серверах обновлений и зеркалах, но специально ничего не делает...

И еще, Валерий, нод начал усиленно продвигаться после того, как Касперский и ДрВеб стали банить пиратские ключи... Ни о чем не говорит? Похоже, в их ПиАр плане есть место и поощрению пиратства. :?:

Но это только моё личное мнение. :?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy
А вы не думаете о том, что старенький профессор, скорее всего, юзает тот антивирус, который ему поставит более продвинутый в компьютерах студент? И меньше всего его будет волновать вопрос пиратский он, или лицензионный. Лишь бы работало! Wink

Я не думаю, я знаю. Именно поэтому в СевКавГТУ стоят сейчас пиратские Dr.Web и Касперский несмотря на купленный НОД. Людям надо работать. Начальству надо зарабатывать и экономить :)

Иногда у меня складывается такое впечатление, что ЕСЕТ знает о всех пиратских серверах обновлений и зеркалах, но специально ничего не делает...

Да ну. Только у Вас? :)

И еще, Валерий, нод начал усиленно продвигаться после того, как Касперский и ДрВеб стали банить пиратские ключи... Ни о чем не говорит? Похоже, в их ПиАр плане есть место и поощрению пиратства. Question

Про то и речь. Только не поощрение пиратства. Поощрение людей, которые закидывают пиратские ключики и переманивают клиентов к себе словами. Это подготовка почвы и общественного мнения, т.е. задуривание мозгов. А потом, чтобы переманить к себе крупного клиента, необязательно мнение всех студентов и профессоров. Для этого нужно просто хорошо поговорить с человеком, принимающим соответствующее решение. Качество продукта в таких делах идёт на последнем месте по моему опыту.

(В очередной раз пытаюсь забить на эту тему, о методах НОДа прошу дальше размышлять в других темах, иначе только рекламируем "успехи" НОДа).

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
DWState

точности определения угроз

Надеюсь это была цитата, а не ваши слова Сергей. Как то с другом сели детектить мою небольшую базу вирусов его НОДом. Все что КАВ детектил базами Нод на всю колекцию только и говорил что возможно, генерик, новая модификация модификация, и т.д. - где уж тут точноть детекта, когда один эвристик и работает.

Если бы брали каспера из позиции workspace 1000ПК ~320000 т.р. минус скидка 80% = 64000 т.р. Вот эт цена была бы

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Lex
минус скидка 80%

А это кому такая скидка?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
DWState

to LEX Учебным заведениям в рамках программы "Защита образования"

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • PR55.RP55
      * адрес страницы (ReferrerUrl) и адрес самого файла (HostUrl) в метке появились в Windows 10 версии 1703, их записывают браузеры, например Edge и Chrome. В статье показано, как посмотреть эти данные в Windows 11 https://www.comss.ru/page.php?id=22105
    • Ego Dekker
      ESET Cyber Security 10.0.2100  (macOS 13/14/15/26/27)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Cyber Security 10  (PDF-файл)
                                                           
      Полезные ссылки:
      Технологии ESET
      Удаление антивирусов других компаний
      Как удалить ESET Cyber Security?
    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
×