Comodo хвастается ненавистными отзывами на антивирусы конкурентов - Общий форум по информационной безопасности - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
Сергей Ильин

Comodo хвастается ненавистными отзывами на антивирусы конкурентов

Recommended Posts

Сергей Ильин

Забавную штуку заметил на сайте Comodo. Милая девушка на главной странице приглашает посмотреть, что пишут о них и о конкурентах в лице Norton, Kaspersky, Trend Micro, McAfee.

COMODO.png

No other antivirus provider gives you a guarantee like ours.

Know why? Just listen to what other antivirus users have to say.

При клике на компанию открывается страничка на Amplicate, вот примеры:

http://amplicate.com/hate/norton - ненавидят

http://amplicate.com/hate/kaspersky - тоже ненавидят

http://amplicate.com/love/comodo - их любят :)

Впервые вижу, чтобы кто-то хвастался негативными отзывами на конкурентов. Мне кажется, что можно про любой продукт собрать достаточно негатива, тем более что анонимность в сети позволяет. Никто не определит, реальные это отзывы или их боты написали.

post-4-1346967260_thumb.png

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Илио́н

Дикий Запад. Интересно насколько это законно. У них особо не забалуешь. Подадут в суд. Устанешь миллионами санкциями расплачиваться за заведомо умышленное распростронение негатива в отношении конкурентов.

Отредактировал Илио́н

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy

Сергей Ильин, есть компании, которые не хвастаются, но ценят сотрудников, которые постоянно носят такие мнения по отношению к конкурентам, а также таких же бета-тестеров, таких же пользователей-фанатов.

Это вопрос этики антивирусного рынка. Да, в общем-то, и любого рынка. Много ли этики на рынке автомобилей? Помните эту рекламную войну, в которой победил Бентли с факом всем остальным производителям?

Comodo, кстати, поступила не очень оригинально. А именно, использовала в рекламе именно те критерии, на которые опираются пользователи при покупке домашнего антивируса. А пользователи, ничего не знающие об ИБ, так и поступают - спрашивают в ближайшем своём окружении - какой антивирус - супер, а какой - дерьмо. Этично они поступили или нет - вопрос второй. Вообще любой достаточно крупный бизнес связан с разрешением этических дилемм. Но эффективно то, что они сделали? Да, эффективно.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik

Кстати фотографу, что ТАК снял девушку, руки нужно оторвать. Если он вообще руками снимки делал.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
B .

Ну, справедливости ради следует отметить, что в природе существует также широко распространенная практика проведения "независимых" тестов, в которых гарантированно побеждает один-единственный вендор. Во всех номинациях. А что касается данной ситуации... Ну, на мой субъективный взгляд, да, некрасиво. Зато эффективно - тут Валерий прав. Just a business, что поделаешь...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Ну, справедливости ради следует отметить, что в природе существует также широко распространенная практика проведения "независимых" тестов, в которых гарантированно побеждает один-единственный вендор.

Я бы не так сказал. Есть вендоры которые очень успешно затачиваются под совершенно различные тесты. Это куда ближе к истине.

есть компании, которые не хвастаются, но ценят сотрудников, которые постоянно носят такие мнения по отношению к конкурентам, а также таких же бета-тестеров, таких же пользователей-фанатов.

В том то и дело. Поэтому с моей точки зрения верить анонимным и непроверенным комментариям можно всегда с очень большой долей скептицизма.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Илио́н

«Милая девушка на главной странице приглашает посмотреть, что пишут о них и о конкурентах в лице Norton, Kaspersky, Trend Micro, McAfee.»

Великолепная четверка. Интересно, чем COMODO они так "насолили". Это показывает и насколько COMODO оценивает себя в других глазах и насколько сам себя любит. Не привели в противопоставление Qihoo какой-нибудь, а выбрали ребят то покрепче, первого сорта. Интересно, будет ли реакция с их стороны.

Такой ход со стороны COMODO можно назвать, как бы помягче - "некрасивым". И на какую аудиторию интересно они расчитывали? Если это рассудительный человек, то реакция может быть различной, вплоть до обратной.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
amid525
Впервые вижу, чтобы кто-то хвастался негативными отзывами на конкурентов.

Да ну? :rolleyes: Помоему, нормальное давно явление, в любом бизнесе, показывать себя лучшими, чем конкурент.. ) Приемы разные конечно. Тут - по отзывам пользователей.. :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Да ну? Помоему, нормальное давно явление, в любом бизнесе, показывать себя лучшими, чем конкурент.. ) Приемы разные конечно. Тут - по отзывам пользователей..

По-моему более привычная схема - это показывать положительные отзывы клиентов о своей работе. Мне ни разу не попадались продавцы или компании, которые бы рассказывали не о крутизне своей компании, а том, какие плохие конкуренты. Все же это мовитон. Я бы не купил никогда ничего у такого продавца, но это мое мнение.

Такой ход со стороны COMODO можно назвать, как бы помягче - "некрасивым". И на какую аудиторию интересно они расчитывали?

История помнит и более жесткие вещи, вот была битва гигантов свое время http://www.anti-malware.ru/trend_micro_vs_symantec обсуждение здесь http://www.anti-malware.ru/forum/index.php?showtopic=7231 Тогда Symantec возмущались, но прошло несколько лет и такие вот кейсы теперь можно увидеть и от них http://www.anti-malware.ru/forum/index.php?showtopic=23595

Видимо индустрия меняется с ростом конкуренции.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
amid525
По-моему более привычная схема - это показывать положительные отзывы клиентов о своей работе.

И Они, тоже были показаны.. :D

Негатив видимо для контраста показали. :rolleyes:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Виктор Аникеенко
Забавную штуку заметил на сайте Comodo. Милая девушка на главной странице приглашает посмотреть, что пишут о них и о конкурентах в лице Norton, Kaspersky, Trend Micro, McAfee.

Особо показательно - о Касперском:

http://amplicate.com/love/kaspersky - 75% Love Kaspersky

http://amplicate.com/hate/kaspersky - 25% Hate Kaspersky

Но для сайта COMODO, естественно, тщательно отобрана только последняя четверть. :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dr. Faust
По-моему более привычная схема - это показывать положительные отзывы клиентов о своей работе. Мне ни разу не попадались продавцы или компании, которые бы рассказывали не о крутизне своей компании, а том, какие плохие конкуренты. Все же это мовитон.

В целом по IT-рынку? :)

Сергей, да сколько угодно.

Microsoft -> VMware:

Microsoft -> IBM;

IBM -> HP;

Citrix -> VMware;

Microsoft&Citrix -> VMware;

NetApp ->EMC;

Symantec -> IBM-Tivoly.

Cisco ->Juniper or HP or Dell or IBM.

Могу продолжать долго, выше только первое что на ум пришло и все тщательно и с удовольствием, возводя очи горе, FUD'ят конкурентов:)

Я бы не купил никогда ничего у такого продавца, но это мое мнение

Ну а почему, нет? Делают то обычно не те кто FUD'ит и впаривает.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
~Джон Доу~
Забавную штуку заметил на сайте Comodo. Милая девушка...

Сергей

Скажите, на каком сайте можно увидеть забавную милую девушку? На comodo.com ?

Никто не определит, реальные это отзывы или их боты написали.

45uHsEkL.png

Как вы думаете, это реальное весеннее обострение? Или "боты написали"?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
amid525
Как вы думаете, это реальное весеннее обострение? Или "боты написали"?

А это, не считается.... :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
~Джон Доу~
Забавную штуку заметил на сайте Comodo.
А это, не считается.... :)

amid525, вот Вас я заметил на сайте Comodo, точнее, на форуме. Может быть Вы подскажеке, где эта улица, где этот дом, где эта девушка с картинки на сайте Comodo? Искал даже тут comodo.cn и по картинке тут google.com/imghp и тут tineye.com - ни девушка, ни картинка не найдены :(

Конечно это ни о чём не говорит, просто какбэ намекает, ну вы понели :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dmitriy K
Конечно это ни о чём не говорит, просто какбэ намекает, ну вы понели :)

Ага, намекает, что кто-то не умеет пользоваться поиском :facepalm:

http://antivirus.comodo.com/

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
~Джон Доу~
Ага, намекает, что кто-то не умеет пользоваться поиском :facepalm:

http://antivirus.comodo.com/

Cпасибо, Dmitriy K.

И как я не догадаля, что шутят хвастаются в магазине, а не в блогах?

Это не намекает, а прямо говорит об отсутствии торговой жилки.

И ещё, в магазине девушка не проходит как `IMG`-картинка, потому и поиски по картинке не дали результатов.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Сергей

Скажите, на каком сайте можно увидеть забавную милую девушку? На comodo.com ?

Сорри, не указал прямой линк. Это здесь http://antivirus.comodo.com/

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Согласен с предыдущем мнением. Что не всякое негативное упоминание конкурента стоит ровнять под одну гребенку. Можно и нужно сравниваться, показывать свои сильные стороны, отстраиваться. Пусть даже это агрессивно делается. Как я писал выше, мне не нравится, когда начинают манипулировать фактами, берут 25% hate и умалчивают о 75% love.

Мне известны случаи, когда некоторые товарищи делали искусный творческий копипаст из наших исследований, назовем это так. Вырезали только то, что говорит в пользу их продукта или компании, а затем показывали это клиентами и говорили: "Вот видите, мы то ОГОГО, а эти дурики .... Anti-Malware.ru подтверждает!". Вот такое поощрять нельзя.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Виталий Я.
При клике на компанию открывается страничка на Amplicate, вот примеры:

http://amplicate.com/hate/norton - ненавидят

http://amplicate.com/hate/kaspersky - тоже ненавидят

http://amplicate.com/love/comodo - их любят :)

Вот она, тройка лидеров индустрии: Norton: -54% +46%, McAfee -87% +13%, TrendMicro -83% +17%.

Kaspersky: -25% +75% WTF? Подкрутили? :lol:

Comodo -3% +97% (опыт показывает, что если своих юзеров попросить поголосовать... Все складывается ;))

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik

Часть сообщений о споре NetApp и EMC выделено в отдельную тему: http://www.anti-malware.ru/forum/index.php?showtopic=23716

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Ролик в тему http://www.anti-malware.ru/video/2012-09-07/9967

Они хоть там не говорят имен, но всем понятно о каких Lagacy Antivirus Products (LAP) идет речь. Кстати термин очень мне нравится, я себе его однозначно беру на вооружение. В России например, есть один такой чОткий производитель Lagacy Antivirus :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      ESET Cyber Security 10.0.2100  (macOS 13/14/15/26/27)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Cyber Security 10  (PDF-файл)
                                                           
      Полезные ссылки:
      Технологии ESET
      Удаление антивирусов других компаний
      Как удалить ESET Cyber Security?
    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
×