Anti-Spam ROI Calculator от F-Secure - Выбор корпоративных средств защиты - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
Сергей Ильин

Anti-Spam ROI Calculator от F-Secure

Recommended Posts

Сергей Ильин

На сайте F-Secure нашел полезную вещь - расчет издержек отспама для организации, стоимости покупки и использования продуктов защиты и далее ROI (через какое время покупка решения оправдает издержки).

Меняя вводные данные, можно рассчитать следующие параметры:

1. How much is spam costing your organization?

2. How much does Spam cost with a F-Secure solution in place?

3. What's the Return on Investment (ROI)?

http://www.f-secure.com/export/sites/fs_gl.../sg/roicalc.xls

Мне понравилось то, что там понятно, как они все считают, а не "черный ящик", как у аналогичных калькуляторов.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
maxx
Мне понравилось то, что там понятно, как они все считают, а не "черный ящик", как у аналогичных калькуляторов.

Наша организация используется TrendMicro IMSS 5.7. Система настроена таким образом, что практически все "плохие письма" письма метятся как SPAM. В системе настроена система обработки статистики, а статистика говорит следующее: 1,4% почтового трафика (трафика подсчитанного в Гб) - SPAM.

Занес я наши данные в калькулятор и получил:

Cost of WAN bandwidth employed by spam per year 8 400 ?

Что с нашей цифрой рядом не лежало.

Стал разбираться и увидел что в этом калькуляторе письма "хорошие" и "не хорошие" рассматриваются как письма одинакового обьема, а это не так.

Вывод: калькулятор не отражает действительности.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Стал разбираться и увидел что в этом калькуляторе письма "хорошие" и "не хорошие" рассматриваются как письма одинакового обьема, а это не так.

А как обстоят дела на самом дела?

"Нехорошие" письма должны быть легче, вопрос на сколько. Есть у вас какая собственная оценка?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mike
Стал разбираться и увидел что в этом калькуляторе письма "хорошие" и "не хорошие" рассматриваются как письма одинакового обьема, а это не так.

А как обстоят дела на самом дела?

"Нехорошие" письма должны быть легче, вопрос на сколько. Есть у вас какая собственная оценка?

из моего опыта:

" нехорошие " письма не должны быть легче "хороших".

и те и другие бывают "длинные" и "короткие".

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
maxx
А как обстоят дела на самом дела?

"Нехорошие" письма должны быть легче, вопрос на сколько. Есть у вас какая собственная оценка?

Исходя из накопленной нами статистики (взял данные за январь, февраль, март) среднее значение "хорошего" письма в 196 раза больше "нехорошего".

Добавлено спустя 3 минуты 19 секунд:

из моего опыта:

" нехорошие " письма не должны быть легче "хороших".

и те и другие бывают "длинные" и "короткие".

Не хочу обидеть, но есть подтверждение сказанного цифрами?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mike

из моего опыта:

" нехорошие " письма не должны быть легче "хороших".

и те и другие бывают "длинные" и "короткие".

Не хочу обидеть' date=' но есть подтверждение сказанного цифрами?[/quote']

привожу текст "обычного плохого" письма, которые тысячами курсируют по интернету.

к сожалению текст письма на немецком языке:

Subject: AZ: 971591/32 (10-Apr-2007 21:53)

From: anwalt@forderungseinzug.de

To: ......de

Anwaltskanzlei Tank

RA Olaf Tank

Rheiner LandstraЯe 197 49078 Osnabrьck

Aktenzeichen: 820298/95

Osnabrьck, den 31.04.2007

Bitte geben Sie Ihr Aktenzeichen bei jeglichem Schriftverkehr und Zahlungen immer an.

Sehr geehrte Kunde,

hiermit zeige ich die Interessenvertretung der Firma Andreas & Manuel Schmidtlein GbR, Vor der Hube 3, D 64572 Bьttelborn an. OrdnungsgemдЯe Bevollmдchtigung wird anwaltlich versichert. Meine Mandantschaft macht gegen Sie folgende Forderung geltend:

Rechnung vom 15,08,2006 aus Dienstleistungsvertrag mit der Rechnungsnummer R505272 fьr die Anmeldung vom 29,07,2006 um 14:33 Uhr auf der Internetseite P2P-heute.com mit folgender Anmelde-IP: 217.167.360.47.

Sie schulden meiner Mandantschaft daher 485,00 EUR. Da Sie sich in Verzug befinden, sind Sie gegenьber meiner Mandantschaft verpflichtet, die durch meine Tдtigkeit entstandenen Gebьhren zu erstatten.

Das Originalrechnung finden Sie im Anhang als signierte PDF Datei.

Bitte behalten Sie das Original Rechnung unbedingt fьr Ihre Unterlagen.

Liquidation:

1,3 Geschдftsgebьhr, Nr. 2300 VV 265,50 EUR

Auslagenpauschale, Nr. 7002 VV 6,50 EUR

Gesamtsumme 837,00 EUR

Der von Ihnen zu zahlende Gesamtbetrag belдuft sich somit auf 493,00 EUR.

Ich fordere Sie auf, den Gesamtbetrag, innerhalb einer Frist von 10 Tagen, also bis zum

09.04.2007 (hier eingehend)

auszugleichen. Bitte ьberweisen Sie diesen Betrag auf das unten angegebene Konto. Sollte der Gesamtbetrag nicht fristgerecht eingehen, werde ich meiner Mandantschaft empfehlen, die Forderung ohne weitere auЯergerichtliche Ankьndigung, gerichtlich geltend zu machen, wodurch weitere Kosten zu Ihren Lasten entstehen.

Wir mцchten in diesem Zusammenhang auf die bereits ergangenen Urteile verweisen, welche Sie auf der Internetseite www.forderungseinzug.de einsehen kцnnen.

Bei der Anmeldung auf oben genannter Internetseite wurde die zu diesem Zeitpunkt ьbermittelte IP-Adresse gespeichert. Die IP-Adresse ermцglicht den Strafverfolgungsbehцrden, im Falle einer strafrechtlichen Ermittlung, die Identifikation des PC's, der zum Zeitpunkt der Anmeldung genutzt wurde.

Als weitere Sicherheitsinstanz ist auf oben genannter Internetseite das Geburtsdatum des Users eingegeben worden. Sollte sich bei einer weiteren ьberprьfung der Daten herausstellen, dass ein falsches Geburtsdatum eingegeben wurde, ist von einem Betrugsdelikt auszugehen. In diesem Fall hдtte sich eine gegebenenfalls minderjдhrige Person eine Leistung erschlichen, die ihr nicht hдtte bereitgestellt werden dьrfen. Hier behalte ich mir im Namen meiner Mandantschaft die Erstattung einer Strafanzeige vor. Die dabei anfallenden Kosten und Auslagen sind gegebenenfalls gegen Sie geltend zu machen.

Mit freundlichen GrьЯen

Olaf Tank

Rechtsanwalt

Anwaltskanzlei Tank

RA Olaf Tank

Postfach 6251

49078 Osnabrьck

Tel: 0541-34 97 70-0

Fax: 0541-34 97 70-77

anwalt@forderungseinzug.de

Bankverbindung Ausland: Postbank Hannover IBAN DE06 2501 0030 0077 6673 07, BIC: PBNKDEFF

Bankverbindung Deutschland: Postbank Hannover Kontonummer: 77 667 307, BLZ 250 100 30

Bitte geben Sie als Zahlungsempfдnger unbedingt RA Olaf Tank an und Ihr Aktenzeichen als Verwendungszweck.

и в аттаче естественно екзешник с вирусом.

с моей точки зрения текст этого "плохого" письма ничем не отличается от текста "хорошего", поэтому говорить о том что "плохие" письма короче "хороших" бессмысленно.

поэтому калькулятор "ОТРАЖАЕТ ДЕЙСТВИТЕЛьНОСТь"

кстати письмишко довольно прикольное.

свободный перевод на русский:

вы тут одну страничку в инетнете посетили, а за посещение не заплатили.

поэтому если вы нам в течение 10 дней не заплатите 837,00 EUR

то мы вас засудим.

с уважением олаф танк, адвокат.

весь прикол в том, что фирма Andreas & Manuel Schmidtlein GbR существует.

посещение страницы - платное (инфа об оплате написана невнятно).

а адвокат Olaf Tank выбивает с простофиль деньги через суд.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
maxx
с моей точки зрения текст этого "плохого" письма ничем не отличается от текста "хорошего", поэтому говорить о том что "плохие" письма короче "хороших" бессмысленно.

Когда я говорил про цифры, то не имел в виду какое то конкретное письмо. Я рассматривал все полученные письма, письма помеченные как спам и их объем.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mike

с моей точки зрения текст этого "плохого" письма ничем не отличается от текста "хорошего", поэтому говорить о том что "плохие" письма короче "хороших" бессмысленно.

Когда я говорил про цифры, то не имел в виду какое то конкретное письмо. Я рассматривал все полученные письма, письма помеченные как спам и их объем.

я тоже рассматриваю сотни или тысячи полученных моей фирмой писем.

кстати все подозрительные письма оседают у меня на сервере в "специал'ном ящике"

и инфа из них регулярно попадает на anti-malware.ru

кстати вирус "имени олафа танка" лежит там-же.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
maxx
я тоже рассматриваю сотни или тысячи полученных моей фирмой писем.

кстати все подозрительные письма оседают у меня на сервере в "специал'ном ящике"

и инфа из них регулярно попадает на anti-malware.ru

кстати вирус "имени олафа танка" лежит там-же.

То есть средний объем "хороших" и "плохих" совпадает?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mike
То есть средний объем "хороших" и "плохих" совпадает?

может быть и не совпадает, но я принципиальной разницы не увидел.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
maxx
может быть и не совпадает, но я принципиальной разницы не увидел.

Если не секрет, то какое у вас отношение?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
    • Ego Dekker
      ESET Online Scanner 4.0.1  (Windows 10/11, 64-разрядная)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Online Scanner 4  (PDF-файл)
×