Вопросы модерации - Развитие сайта и форума - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
Pavel PV

Вопросы модерации

Recommended Posts

Pavel PV

Виктор закрыл тему без ссылок на разделы правил форума, которыми он руководствовался принимая решение о закрытии темы. Что выглядит как самоуправство с его стороны и попытку пресечь обсуждение продукта за качество которого он непосредственно несёт ответственность.

К тому же, его высказывание:

"Того, кого увлек демон честолюбия, разум уже не в силах сдержать" К. Маркс

я полностью и категорически поддерживаю!

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Юрий Паршин

Помойки, в которые постоянно превращают любые темы сотрудники дрвеп, надо прекращать.

  • Downvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Pavel PV

Помойки, в которые постоянно превращают любые темы
Только за! Юрий, впервые я с вами так горячо согласен.
  • Downvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Юрий Паршин
Только за! Юрий, впервые я с вами так горячо согласен.

У вас хобби новое - резать чужие цитаты? Можете еще дальше пойти - собирать новые цитаты из набора букв старой.

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
a.sviridenko

Может снять Виктора с модерирования этой темы, как заинтересованное лицо? Пускай модерирует что-нибудь другое, если ему заняться больше нечем.

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Pavel PV

Может снять Виктора с модерирования этой темы, как заинтересованное лицо?
Разумное предложение. :huh:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Viktor
Виктор закрыл тему

Виктор должен был закрыть эту тему гораздо раньше, но он не делал этого, лелея надежду, что вы, господа, успокоитесь и прекратите троллить.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik

Я правильно понимаю, что претензия лишь в том, что Виктор не сослался на конкретные пункты правил при закрытии?

Напоминаю, что сама эта тема уже нарушение правил. Действия Виктора можно обсудить с Супермодераторами, а не публично. Действия Виктора как модератора, конечно.

Но я не буду схлопывать эту тему, просто потому что по-моему она не стоит ничего при такой постановке фразы в первом посте.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Виталий Я.

При таком раскладе, помнится, у Дурова на форуме выходили скандалы с уходом модератора. Хотя по духу модератор был прав, по букве - увы.

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Novircom

В противовес той теме про антивирус под Андроид от Касперского, можно создать тему про то, как седьмая версия DrWeb вообще не лечит TDL. Интересно, сколько продержится такая тема и кто её закроет :lol:

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
dot_sent
В противовес той теме про антивирус под Андроид от Касперского, можно создать тему про то, как седьмая версия DrWeb вообще не лечит TDL. Интересно, сколько продержится такая тема и кто её закроет :lol:

Хм, http://www.anti-malware.ru/forum/index.php...mp;#entry143885?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Viktor
В противовес той теме про антивирус под Андроид от Касперского, можно создать тему про то, как седьмая версия DrWeb вообще не лечит TDL.

То, что седьмая версия DrWeb вообще не лечит TDL - это факт, а наезды господ из DrWeb на антивирус под Андроид от Касперского - это чистой воды троллинг.

Также хочу обратить внимание сообщества, что данные господа появляются на форуме исключительно в двух ситуациях:

1. Когда идет обсуждение решений DrWeb для Android

2. Когда идет обсуждение решений Kaspersky для Android

Другие темы, включая обсуждение новостей, актуальных угроз и средств защиты для того же Android, а также такие темы, как эта и эта господам абсолютно не интересны - видимо, их выгодно вообще не замечать.

Можно также просмотреть сообщения обоих господ и убедиться, что 90% постов имеют целью попытаться любой ценой опустить продукт Лаборатории Касперского и возвысить свой, при этом никакой аргументации обычно не приводится.

На сём считаю правильным завершить обсуждение этой темы. Со своей стороны могу сказать, что впредь буду при закрытии темы детально объяснять причину и цитировать конкретный пункт правил, который был нарушен, чтобы не только дух, но и буква правил были соблюдены. К сожалению, люди все разные и к цивилизованным дискуссиям не все в равной степени готовы.

P.S. В будущем при повторении инцидентов я буду выносить вопрос премодерации подобных нарушителей как на экспертный совет, так и перед администрацией форума.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
a.sviridenko
такие темы, как эта и эта господам абсолютно не интересны - видимо, их выгодно вообще не замечать.

Вторая ссылка видимо ошибка, но тем не менее я понял, что вы хотели сказать. Да, я не пишу в темы, к которым не имею никакого отношения. Я пишу только туда,где четко понимаю о чем идет речь. Что вы хотите что бы я отписывал в темы, которые от меня далеки? Я думаю никому не нужны бессмысленные комментарии.

Также хочу обратить внимание сообщества, что данные господа появляются на форуме исключительно в двух ситуациях:

1. Когда идет обсуждение решений DrWeb для Android

2. Когда идет обсуждение решений Kaspersky для Android

Правильно, отписывался и буду отписываться. Так как я это хорошо понимаю и могу ответить на любой ваш троллинг, господин "эксперт".

Можно также просмотреть сообщения обоих господ и убедиться, что 90% постов имеют целью попытаться любой ценой опустить продукт Лаборатории Касперского и возвысить свой, при этом никакой аргументации обычно не приводится.

К вам это также относится на 100%

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Viktor
Я пишу только туда,где четко понимаю о чем идет речь. Что вы хотите что бы я отписывал в темы, которые от меня далеки? Я думаю никому не нужны бессмысленные комментарии.

Считаете, что ваши комментарии в темах про Aдройд имеют глубокий смысл - ну ладно... Считаете, что в теме разбираетесь - ну тоже ладно... Бог вам судья...

P.S. Самомнение самомнением, но это ничто по сравнению с мнением окружающих. Уважение - великая штука, ее нужно заслужить...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Pavel PV
P.S. Самомнение самомнением, но это ничто по сравнению с мнением окружающих. Уважение - великая штука, ее нужно заслужить...

Совершенно с вами согласен, Виктор!

Поэтому меня несколько смущает когда вы говорите о себе в третьем лице, как здесь, например:

Виктор должен был закрыть эту тему гораздо раньше, но он не делал этого, лелея надежду, что вы, господа, успокоитесь и прекратите троллить.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Viktor
Совершенно с вами согласен, Виктор!

Хочу заметить, что все ваши последние сообщения:

- "Совершенно с вами согласен"

- "я полностью и категорически поддерживаю!"

- "Только за!"

- "Разумное предложение"

- "Вот это правильно!"

- "Согласен с вами, Виктор"

- "Согласен с вами в который раз"

- "Я тоже"

несут конформистский характер и не несут смысловой нагрузки. Если вам это нравится - продолжайте, пока не вмешаются модераторы данной темы.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
a.sviridenko
P.S. Самомнение самомнением

Виктор, это вы про меня? :blink:

Я же выше написал что я не собираюсь лезть в темы, в которых не понимаю. Это называется самомнением? Или вы считаете, что мне и в андроидовские темы лезть нельзя? Ну тогда извините, это у вас самомнение и ваше эго зашкаливает все разумные пределы. Вы уже попросту неадекватно относитесь.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Pavel PV
Хочу заметить, что все ваши последние сообщения:
Прошу вас не пытаться перевести тему в неконструктивный флуд.

Поднят чёткий вопрос о лишении вас модераторских полномочий, ибо вы являетесь заинтересованным лицом раз, используете свои полномочия по своему усмотрению два, подозрительно говорите о себе в третьем лице три.

Администрацию сайта настоятельно прошу отписаться уже в этой теме.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
a.sviridenko
несут конформистский характер и не несут смысловой нагрузки. Если вам это нравится - продолжайте, пока не вмешаются модераторы данной темы.

Ваши поговорки и глубокомысленные цитаты так же не несут особой смысловой нагрузки. Но "модераторы" почему-то не против.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Viktor
Поднят чёткий вопрос о лишении вас модераторских полномочий, ибо вы являетесь заинтересованным лицом раз, используете свои полномочия по своему усмотрению два, подозрительно говорите о себе в третьем лице три.

Подняли - ждите ответа, давайте прекратим ненужные пререкания и оскорбления.

Кроме этого в данной теме господин a.sviridenko неявно озвучил еще две претензии:

1. Ко мне уже не как к модератору одного раздела, а как к эксперту портала

2. К модераторам данного раздела

Первая бросает тень на экспертный совет, вторая - на модераторский состав. Мне кажется, что с его стороны имеет смысл либо принести извинения, либо соблюдая имеющиеся на портале правила сформулировать формальные претензии и эскалировать эти вопросы

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mr. Justice

Umnik прав. Я связался с модератором и выяснил, что он не давал согласие на публичное обсуждение его действий. Таким образом, создание этой темы является грубым нарушением п. 11.20 Правил форума, запрещающего публичное обсуждение действий (решений) модератора без его согласия. В случае несогласия с действиями (решениями) модератора подается претензия (в личке) модератору. Если решение, принятое по претензии не устраивает, то можно подать (в личке) жалобу администратору форума.

Pavel PV - официальное предупреждение. a.sviridenko - "устное" предупреждение. В дальнейшем я буду применять в отношении нарушителей более суровые меры, вплоть до премодерации и бана.

Тему закрываю.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Гость
Эта тема закрыта для публикации ответов.

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      ESET Cyber Security 10.0.2100  (macOS 13/14/15/26/27)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Cyber Security 10  (PDF-файл)
                                                           
      Полезные ссылки:
      Технологии ESET
      Удаление антивирусов других компаний
      Как удалить ESET Cyber Security?
    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
×