Интервью с Алексеем Раевским, генеральным директором компании SECURIT - Интервью с экспертами - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
AM_Bot

Интервью с Алексеем Раевским, генеральным директором компании SECURIT

Recommended Posts

AM_Bot

raevskiy.jpg На вопросы Anti-Malware.ru любезно согласился ответить Алексей Раевский, генеральный директор компании SECURIT. Это интервью продолжает цикл публикаций "Индустрия в лицах".

Читать далее

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
A.

Что за часы-то ? плохо видно :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Виталий Я.

Услышать бы комментарии к интервью от Андрея Никишина и Алексея Гребенюка.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr

ну, мои комментарии достаточно коротки

Нормативная база не предназначена для закрытия процедурных вопросов техническими решениями. В частности, любой аудит безопасности предполагает построение правильных процедур, а не закупку неких программных или программно - аппаратных решений. Будучи закупленными - они просто инструмент. Потому задача аудитора как раз это пояснить топ= менеджменту клиента и работать с ними по построению правильных процедур.Применение программных продуктов всегда идет всегда после этого.

Второе - пока (на сегодня) никакие технические решения - какие бы они совершенные ни были - не защитят от утечек. То есть от тривиального копирования или пересылки информации - да, продедектирует и поможет наказать виновного. Но вынос информации в голове - это проблема, которую эти продукты не решают.

То есть - пока сотрудник лоялен - это лишнее, если он не лоялен, но плохо подготовлен к инсайдерской атаке - эти продукты помогут, если хорошо подготовлен - тут есть вопросы. Может, стоит работать на уровне предупреждения и раннего выявления потенциального инсайдера на процедурном уровне?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
SDA
Может, стоит работать на уровне предупреждения и раннего выявления потенциального инсайдера на процедурном уровне?

Интересно как? Периодическое прохождение сотрудников через детектор лжи :lol:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr

полиграф - дорого, неэффективно. Да и "внезапно" проверить затруднительно. Есть методики психологические, есть методики, построенные на оценках "мелких" нарушений для проверки лояльности клиентов. Есть еще оргмеры и напоминание об конкретной ответственности за правонарушения, связанные с нарушением конфиденциальности информации, персональных данных и т.д.

Полиграф - хорошее дополнение, когда оценки рисков инсайдерских атак существенно изменились.

Кстати, в моей практике был случай, когда с помощью AVP была вскрыта инсайдерская атака. Никаких отдельных средств контроля утечек, мониторинга деятельности сотрудников. Вот такая забавная штука

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

alexgr, намекаете на бесполезность DLP как класса продуктов? ;)

Только у SecurIT не только контентная фильтрация на шлюзе, а есть еще контроль портов и шифрование. Что в общем очень близко в DLP, поэтому они все вместе называют термином IPC.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr

отнюдь. Я как раз говорил о приме - создании процедур, а потом формировании пула программных и программно - аппааратных средств для выполнения таких процедур. Я в курсе продукции компании, именно поэтому написал про осознанного инсайдера, который выносит данные в голове, мобильном телефоне с фото или на листочке, минуя контроль портов и подозрительные действия на рабочей станции.

То есть - все средства безопасности должны использоваться в комплексе.

Но мой пост был адресован к той части интервью, в котором говорилось о влиянии нормативной базы. Не совсем согласен с позицией по этому вопросу. Как раз следование ей и позволяет обеспечить редукцию рисков.

И последний тезис - про AVP - показывает, что грамотный безопасноик сможет из такой тривиальной вещи, как антивирус - сделать средство контроля. Не всеобъемлющее, но тем не менее

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Зайцев Олег
И последний тезис - про AVP - показывает, что грамотный безопасноик сможет из такой тривиальной вещи, как антивирус - сделать средство контроля. Не всеобъемлющее, но тем не менее

Естественно - если напрмиер грамотный безопасник увяжет скажем факт появления чего-то типа Monitor.* в логе детекта антивируса на некоем ПК некоего начальника в КВС, потрудится выяснить, что это было (тип логгера, версия, откуда он взят взят) - и далее проследит, не качал ли кто-то из сотрудников такого кейлоггера в ближайшее время, на ловился ли он антивирусом еще у кого-то, развернет его у себя на полигоне и посмотрит, где настройки хранятся - и далее проверит, каковы настройки на том ПК, где он был найден антивирусом (там много можно выяснить - например, куда отсылаются собранные логи). И в итоге малозначительное сообщение антивирусника может раскрутиться в весьма интересное расследование, у меня бывали в практике такие случаи. Или другой пример - например, тот-же антихакер в WKS ловит скан портов. Если проследить - кто/зачем/откуда, можно поймать или балбеса-шутника, или инсайдера, который сканит сеть и ищет, чем можно поживиться ...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr

Спасибо, Олег! Там было немного забавнее, но как факт - мы опубликовали это в виде статьи. Если компании это интересно - то могу поделиться текстом. Как история успеха. Тем более, что инсайдер был реально перехвачен и потом передан в руки МВД (этого в статье нет, конечно)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Зайцев Олег
Спасибо, Олег! Там было немного забавнее, но как факт - мы опубликовали это в виде статьи. Если компании это интересно - то могу поделиться текстом. Как история успеха. Тем более, что инсайдер был реально перехвачен и потом передан в руки МВД (этого в статье нет, конечно)

Да, было бы весьма интересно, в том числе из тех соображений, что я стараюсь изучать интересные инциденты ИБ с участием KAV, дабы в новых версиях продумать возможность усиления и улучшения того, что помогло выявить злодеев.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr

отправил в личку

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Зайцев Олег
отправил в личку

Получил, большое спасибо !

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Естественно - если напрмиер грамотный безопасник увяжет скажем факт появления чего-то типа Monitor.* в логе детекта антивируса на некоем ПК некоего начальника в КВС, потрудится выяснить, что это было (тип логгера, версия, откуда он взят взят) - и далее проследит, не качал ли кто-то из сотрудников такого кейлоггера в ближайшее время, на ловился ли он антивирусом еще у кого-то, развернет его у себя на полигоне и посмотрит, где настройки хранятся - и далее проверит, каковы настройки на том ПК, где он был найден антивирусом (там много можно выяснить - например, куда отсылаются собранные логи).

В своих презентациях на эту тему я всегда привожу антивирусы как средство защиты от утечек, но с важными оговорками. Можно защитить, но только если задействован вредонос и он хоть как-то детектируется. А вот тут и все встает на свои места - % таких утечек небольшой. Например, по данным DataLossDB.org - это всего 8%. Или вредонос пишется таргетировано и антивирус, фаервол, IPS дружно молчат или же вообще все делает человеком случайно или преднамеренно (классический инсайдер). Конечно, статистика DataLossDB.org берется по утечкам в том смысле, как это понимает широкая общественность, они не считают за утечку кражу номера кредитки трояном с компьютера шефа.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      ESET Cyber Security 10.0.2100  (macOS 13/14/15/26/27)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Cyber Security 10  (PDF-файл)
                                                           
      Полезные ссылки:
      Технологии ESET
      Удаление антивирусов других компаний
      Как удалить ESET Cyber Security?
    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
×