Завуалированные оскорбления конкурентов как явление - Свободное общение - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
Hiss

Завуалированные оскорбления конкурентов как явление

Recommended Posts

Hiss

Я считаю, что при сравнении конкурирующих продуктов желательно ограничиваться фактами, не опускаясь до ура-патриотизма и полунамеков. Особенно от шапкозакидательства и выяснения кто у кого сколько "сосо" должны воздерживаться эксперты.

Ваше мнение?

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Андрей-001
Завуалированные оскорбления конкурентов
должны воздерживаться эксперты

Правила одинаковы для всех:

11. Участникам форума запрещается:

1. использовать выражения или контент (включая изображения, видео и т.д.), оскорбляющие представителей администрации, модераторов, участников форума, а также иных лиц;

2. распространять ложные сведения, порочащие деловую репутацию портала, его администрации, вендоров, иных порталов, а также распространять ложные сведения, порочащие честь, достоинство и деловую репутацию администраторов, модераторов, участников форума и иных лиц;

4. использовать нецензурную лексику;

9. публично выяснять отношения между собой, а также между вендорами с целью организации деструктивной и неуправляемой полемики (флейм);

10. размещать сообщения, провоцирующие флейм, деструктивные конфликтные ситуации между участниками форума, оскорбления и пустословие (троллинг);

13. умышленно нарушать правила грамматики и правописания, принятые в русском языке;

20. публично обсуждать действия (бездействие) или решения администраторов и модераторов форума по вопросам их компетенции без их согласия;

22. использовать транслитерацию без уважительной причины;

27. нарушать действующее законодательство Российской Федерации.

Может быть, осталось только добавить в пункт 11.1 слово "вендоров" и любые вендорские войны станут нарушением правил. Ни участники, ни модераторы вендорских разделов и даже эксперты будут не в праве хаить продукты конкурентов и самих конкурентов. Лишь тогда и можно будет говорить о реорганизации форума. Хотя, скушновато тогда будет, наверное. ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Hiss
Осталось только добавить в пункт 11.1 слово "вендоров" и любые вендорские войны станут нарушением правил. Ни участники, ни модераторы вендорских разделов и даже эксперты будут не в праве хаить продукты конкурентов и самих конкурентов.

Оскорбления вендоров можно рассматривать как оскорбления их собственников, сотрудников, пользователей и других таких же "иных лиц" и наказывать уже по существующим правилам.

Можно жестче, приняв ваше предложение.

А можно сделать вид что ничего не происходит.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Андрей-001
Оскорбления вендоров... ничего не происходит

Этим особо грешат не только фанаты, но и некоторые эксперты и экс-эксперты. Им это прощается только как экспертам (ввиду их экспертной полезности для портала), но как участникам к ним могут быть применены только административные взыскания, вплоть до удаления из числа экспертов и выдачи бана. Но как показало время, им и это пофигу. Возможность оскорблять других вендоров - для них важнее. На этой почве в последние годы и множатся флейм-темы и руг-темы.

С добавлением в пункт 11.1 слова "вендоров=конкурентов" (будь то ЛК, DrWeb, Symantec или любой малоизвестный азиатский производитель) эта поблажка станет и для них нарушением правил.

Эксперты по сути своей должны быть корректны в формулировках. Мы их выбираем именно для экспертного мнения, а не для экскриментирования форума.

Не хочу никому поставить что-либо в упрёк. В этом конкретно никто не виноват. Атмосфера общения должна меняться в лучшую сторону.

Я понимаю, что в настоящее время форум и портал не готовы к этой редакции пункта 11.1, но подумать на будущее об этом стоит.

Одно слово может кардинально изменить всю начинку форума, если возымеет действие, и если его примем на свой счёт все мы.

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Андрей-001

Модераторам, как сказал Сергей Ильин, нужно всего лишь быть посдержанней в своих действиях.

Вряд ли это нужно пояснять самим модераторам, но всё же скажу другим участникам, в чём именно это должно выражаться, если делать это по совести и общепринятым правилам.

Первым действием - не карать, а указывать на прозвучавшее нарушение правил по пункту №№...

Если это не вызымеет действие на нарушителя и он не исправит свой нарушительский текст (может он уже вообще не в Сети), то тогда его нужно самому модератору демонстративно отредактировать или даже демонстративно удалить это сообщение.

Если и это не поможет на будущее, т.е. нарушитель снова приходит и снова продолжает нарушать правила, то - уже премодерация.

После чего, если нарушитель всё же несмотря на это продолжат нарушать правила, уже должен следовать бан или удаление из участников форума.

А не всё сразу и всё в кучу.

Когда я пришёл на форум АМ в 2008 году всё примерно так и было, а сейчас, к сожалению, набрало силу покрывательство, вендорское землячество, самоуправство и откровенное самодурство.

Может быть это есть и в других местах, но украшением стола это считаться не может.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
sww
Я считаю, что при сравнении конкурирующих продуктов желательно ограничиваться фактами, не опускаясь до ура-патриотизма и полунамеков. Особенно от шапкозакидательства и выяснения кто у кого сколько "сосо" должны воздерживаться эксперты.

Ваше мнение?

А по-моему когда конкуренты сосо так сладко, то не грех им об этом и напомнить еще разок :lol::lol::lol:

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
K_Mikhail

Offtop

Господа, по некоторым из вас уже можно сверять часы и предсказывать, что приход матушки-весны уже близок, потому как последние пару тройку дней вас больше всего будоражит именно то слово, автором которого является SWW.

Не удивлюсь, если такими темпами его употребления Google выведет на первое место AM при вводе соответствующего поискового запроса, а не певца Павлиашвили...

End of Offtop

Сколько можно мусолить одно и то же? В конце концов, сделайте парсер, который при публикации подобных слов будет делать какую-нибудь автозамену на что-то нейтральное.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
sww
Не удивлюсь, если такими темпами его употребления Google выведет на первое место AM при вводе соответствующего поискового запроса, а не певца Павлиашвили...

ФТОПЕ

ФТОПЕ-Я

Из истории. Когда-то попалась на глаза такая инфа. Маленикий Сталин(тогда он им еще не был) вместе с друзьями сперли свинью у соседа и пинками загнали ее в местную синагогу. Причины этого поступка не помню, вроде кто-то из еврейцев-одногодок его зацепил, вот и взыграл гнев у Маленького Сосо. Что характерно, уже в детстве он оперировал глобальными понятиями и коллективной ответственностью за унижения.

Пруфлинк

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
mennen

sww, я что-то не понял, судя по последнему Пруфлинку, Вы себя олицетворяете с Маленьким Сосо или Сталиным? А может со свиньей?

ФТОП это очень круто!!

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Skeptic
судя по последнему Пруфлинку, Вы себя олицетворяете с Маленьким Сосо или Сталиным? А может со свиньей?

Не, свинья, по-видимому, у sww символизирует конкурентов ЛК. Такой собирательный образ ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Андрей-001
конкуренты сосо

Тогда уж лучше зафиндюрить конкурентам SOSO-Toolbar - китайцам на радость!

tool2.gif

_http://toolbar.soso.com/ - сайт

_http://toolbar.soso.com/download/QQToolbarInstaller.exe - установщик Adware.Win32.SOSO Toolbar

ФТОПЕ-Я

Нет, это ещё не топ, в вот это самый sww-топ:

_http://wenwen.soso.com/z/Hotspot.e?sp=Ssww&ch=w.tag.ll&ch=w.tag.ll (в Китае sww уже сверх популярен!) :)

И это не шутка - это уже факт.

wenwen_logo.gif Есть даже программа sww.exe! Кто хочет себе скачать? :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
priv8v
Не удивлюсь, если такими темпами его употребления Google выведет на первое место AM при вводе соответствующего поискового запроса, а не певца Павлиашвили...

При хитром запросе АМ уже на первом месте в гугле:

хитрый запрос

(при этом запрос достаточно честный - в запросе нет упоминания ни анти-малваре, ни sww)

Сколько можно мусолить одно и то же? В конце концов, сделайте парсер, который при публикации подобных слов будет делать какую-нибудь автозамену на что-то нейтральное.

Антимат это не решение. Русский язык богат. Тем более матом обычно не выражаются, поэтому нереально добавить все слова, которые могут кого-то покоробить.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Hiss
Не, свинья, по-видимому, у sww символизирует конкурентов ЛК. Такой собирательный образ ;)

Так вот почему теперь в продуктах ЛК по-умолчанию не визг поросенка, а другой звук. :lol:

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Андрей-001
поэтому нереально добавить все слова, которые могут кого-то покоробить.

Для остальных есть кнопка "Жалоба".

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
priv8v
Для остальных есть кнопка "Жалоба"

Кнопка жалоба была и раньше ;)

Т.е оставляем все как есть. Вроде нормально. Хоть со скуки не помрем.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
    • Ego Dekker
      ESET Online Scanner 4.0.1  (Windows 10/11, 64-разрядная)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Online Scanner 4  (PDF-файл)
×