В FreeIPA нашли критическую уязвимость с оценкой 9,4 по CVSS

В FreeIPA нашли критическую уязвимость с оценкой 9,4 по CVSS

В FreeIPA нашли критическую уязвимость с оценкой 9,4 по CVSS

Специалист из команды PT SWARM Михаил Сухов обнаружил серьёзную уязвимость в системе управления доменами FreeIPA — это решение используется для централизованного управления учётными записями и политиками доступа в Linux-среде. FreeIPA входит в состав дистрибутива Red Hat Enterprise Linux и применяется как минимум в 2000 организациях, включая ряд российских ИТ-продуктов.

Уязвимость получила идентификатор CVE-2025-4404 и оценку 9,4 из 10 по шкале CVSS 4.0 — это критический уровень. Она присутствовала в версиях FreeIPA 4.12.2 и 4.12.3.

В случае успешной атаки злоумышленник мог бы повысить привилегии до уровня администратора домена и получить доступ к конфиденциальной информации.

Проблему устранили в версии 4.12.4. Тем, кто пока не может установить обновление, рекомендовано включить обязательное использование PAC на всех серверах с Kerberos и настроить атрибут krbCanonicalName для административной учётной записи на admin@REALM.LOCAL. Это позволит системе корректно распознавать пользователей с повышенными правами.

Как поясняет Михаил Сухов, чтобы использовать уязвимость, атакующему нужен был доступ к учётной записи в домене. Завладев правами на скомпрометированном узле, он мог бы прочитать файл с ключами доступа и в итоге получить полный контроль над системой — управлять учётными записями и правами, а также просматривать любые данные.

Интересно, что сама уязвимость появилась после изменений, внесённых в 2020 году: тогда вендор ограничил возможность произвольного повышения привилегий, но в процессе был удалён важный атрибут, и это открыло новое окно для атаки.

FreeIPA — проект с открытым кодом, развиваемый сообществом при поддержке Red Hat. Его часто рассматривают как альтернативу Microsoft Active Directory.

Подпишитесь на новости

Делегировать ИИ не получится: руководителям добавили новые задачи

Установить сотрудникам ИИ-ассистента и продолжить руководить по старинке — слабый план. СберУниверситет представил отчёт о том, как искусственный интеллект меняет управление. Из 61 предложенного действия 37 авторы относят к новым практикам. Начальнику тоже придётся обновиться.

В опубликованном исследовании изменения разложены по модели «Перестать — Изменить — Начать». Основа — анализ более 8500 публикаций из свыше 80 российских и зарубежных источников.

Исследователи выделили 15 трендов и 19 ключевых изменений. Среди них — сокращение горизонта стратегирования, отказ от совещаний ради обмена статусами и переход ИИ-трансформации в зону личной ответственности CEO.

Новые обязанности включают определение границ самостоятельности ИИ, оценку экономического эффекта, контроль качества данных и организацию совместной работы людей с агентами. При этом команде нужно помочь адаптироваться и сохранить важные компетенции.

Цифру более 60% авторы связывают с набором действий в своём отчёте: 37 из 61. Это не замер доли новой работы у каждого российского руководителя.

Таким образом, осваивать новое придётся одновременно с отказом от привычного. Даже если привычное — любимая часовая встреча, на которой десять человек по очереди говорят, что всё ещё работают.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru