От доверия — к стандарту: новые «скрепы» ИТ-рынка

От доверия — к стандарту: новые «скрепы» ИТ-рынка

От доверия — к стандарту: новые «скрепы» ИТ-рынка

Одной из ключевых тем конференции «НОТА День» стало обсуждение перспектив рынка в случае возвращения западных вендоров и причин, по которым отечественные решения сегодня демонстрируют устойчивый рост и востребованность.

О конкуренции говорили прямо: генеральный директор Холдинга Т1 Алексей Фетисов отметил, что «конкуренция и спрос сдвигаются в сторону более комплексных, системных ИТ-решений», а рынок не просто продолжает рост, а усиливает укрупнение. Возврат внешних игроков, по его мнению, не должен пугать, а, наоборот, подстёгивать индустрию.

 

 

Тема возможного «разворота» назад активно обсуждалась и в кулуарах. Управляющий директор вендора НОТА, входящего в ИТ-холдинг Т1, заместитель генерального директора по программным продуктам и сервисам Т1 Кирилл Булгаков в беседе отметил:

«Здоровая конкуренция всегда полезна. Но если игроки будут ожидать возвращения зарубежных решений, реализация проектов может притормозиться. Это риск».

В то же время он указал на то, что сдерживающим фактором выступают регуляторные ограничения, такие как запрет на хранение данных на зарубежных серверах:

«Это то, что вряд ли даст быстро вернуть прежние модели размещения и потребления ПО».

 

Дефицит кадров — не проблема, а конкурентное преимущество

Острая тема кадрового голода также прошла красной нитью через пленарную сессию. От финтеха до ретейла — все говорили о нехватке профессионалов:

«Водитель грузовика сегодня может зарабатывать 300 тыс. рублей, а ещё его попробуй найди», — иронично замечали участники.

На этом фоне модель бизнеса НОТА выглядит контрастно. По словам Кирилла Булгакова, компания выстроила внутренние процессы так, чтобы самостоятельно воспитывать кадры:

«Мы умеем брать выпускника и за год доводить его до уровня востребованного “миддла” — компетентного и при этом экономически эффективного для бизнеса».

Эту стратегию дополняет географический фактор: НОТА активно развивает региональный резерв — сотрудников, работающих удалённо из разных уголков страны. Это отражает один из главных трендов: работать на Москву, не живя в Москве, становится нормой.

Финтех и госуслуги: где мы стали лучше Запада?

Возможно, самая интересная часть кулуарного обсуждения касалась технологического превосходства российских решений. Кирилл Булгаков осторожно, но уверенно утверждает:

«В сегментах финтеха и цифровых госуслуг отечественные решения не просто догнали, а в ряде случаев обогнали западные».

Мы обсудили гипотезу, почему именно в России это стало возможным. Одна из версий — отсутствие наследия: не было тяжёлых, устаревших банковских и бюрократических систем, как на Западе. Однако, как отметил представитель НОТА, одной структурной пустоты было бы недостаточно:

«Дело ещё и в зрелости аудитории. Российское общество оказалось готово к цифровому потреблению. Мы не просто создали — мы внедрили, и это сработало».

Рынок в цифрах: динамика и доверие

По данным исследования Холдинга Т1, опубликованного 2 апреля, в 2024 году количество решений в Реестре российского ПО выросло на 24%, достигнув 24 271 позиции. Причём свыше 80% из них — новые участники, впервые вошедшие в список.

Этот рост — не просто статистика, а индикатор того, что рынок учится доверять локальным разработкам. А доверие — как подчёркивают в НОТА — это и есть ключевая валюта современной ИТ-индустрии.

P.S. От стандарта к экосистеме

НОТА и другие участники конференции всё чаще говорят не о создании новых продуктов, а о выработке единого стандарта взаимодействия. Это следующий уровень зрелости отрасли — не война технологий, а архитектура партнёрств.

Отгрузки «Группы Астра» в 2025 году выросли до 21,8 млрд рублей

«Группа Астра» подвела итоги 2025 года по отгрузкам — ключевому управленческому показателю компании. За год они выросли на 9% и составили 21,8 млрд рублей. Рост обеспечили расширение клиентской базы, масштабирование бизнеса и развитие продуктовой экосистемы.

Количество клиентов компании превысило 18,5 тыс. Для сравнения: в 2024 году их было чуть более 18,1 тыс., а в 2023-м — около 10,2 тыс.

Параллельно «Группа Астра» усилила позиции в части технологических партнёрств: число решений, совместимых с её экосистемой, за год выросло на 28% — до 4 144.

Заместитель генерального директора по экономике и финансам «Группы Астра» Елена Бородкина отметила, что итоговые показатели превзошли декабрьские ожидания компании. По её словам, даже в условиях жёсткой денежно-кредитной политики отгрузки приблизились к 22 млрд рублей, что подтвердило устойчивость бизнес-модели. Компания продолжает пилотировать свои продукты в инфраструктуре заказчиков и рассчитывает, что по мере улучшения экономической ситуации этот отложенный спрос будет конвертироваться в продажи.

В течение года «Группа Астра» активно инвестировала в развитие продуктов, операционную эффективность и партнёрскую экосистему. Количество решений, прошедших сертификацию Ready for Astra, превысило 4 100, что, по оценке компании, упрощает миграцию заказчиков на отечественное ПО.

Среди корпоративных событий компания отметила ход программы обратного выкупа акций, запущенной в апреле 2025 года. По состоянию на 2 февраля «Группа Астра» выкупила 650 тыс. акций — примерно столько же бумаг ранее было передано сотрудникам в рамках программы долгосрочной мотивации. Окончательный объём buyback будет зависеть от финансового положения компании, рыночной цены акций и выполнения KPI менеджмента.

В IV квартале 2025 года компания продолжила расширять клиентскую базу и реализовывать крупные проекты. В частности, один из крупнейших российских производителей минеральных удобрений «Фосагро» перевёл более 2 тыс. сотрудников на Astra Linux, а к 2027 году планирует довести это число до 7 тыс. Также «Группа Астра» совместно с TECHNORED представила прототип системы управления промышленными роботами на базе своей операционной системы.

За весь 2025 год компания выпустила 94 минорных и мажорных релиза продуктов экосистемы. В четвёртом квартале вышла новая версия Astra Linux 1.8.4 с доработками в области администрирования, безопасности и виртуализации. Кроме того, на рынок была выведена линейка программно-аппаратных комплексов Astra XPlatform для быстрого развёртывания ИТ-инфраструктуры.

Отдельное внимание в конце года уделялось развитию экосистемы и вопросам информационной безопасности. Платформа контейнеризации «Боцман» была включена в реестр средств защиты информации ФСТЭК, а в программе Ready for Astra к концу года участвовало более 1 450 партнёров.

Компания также продолжила образовательные инициативы. В IV квартале «Астра-лаборатории» открылись в Ижевске и на Кубани, были запущены проекты в Бурятии, а совместно с РУДН, РАНХиГС и hh.ru компания начала развивать программы обучения и подтверждения ИТ-компетенций. Министерство просвещения РФ отметило вклад «Группы Астра» в развитие системы среднего профессионального образования.

Финансовые результаты по МСФО за 12 месяцев 2025 года компания планирует раскрыть 31 марта.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru