Калининградская область построит SOC на базе PT Platform 187

Калининградская область построит SOC на базе PT Platform 187

Калининградская область построит SOC на базе PT Platform 187

Программно-аппаратный комплекс PT Platform 187 стал основой формируемого в Калининградской области регионального центра безопасности. Задача центра — помогать органам государственной власти Калининградской области в вопросах защиты объектов КИИ.

По предложению Агентства по развитию связи и массовых коммуникаций Калининградской области на базе Калининградского государственного научно-исследовательского центра информационной и технической безопасности (КГ НИЦ) началось строительство регионального центра безопасности (Security Operation Center — SOC), который планирует получить статус центра ГосСОПКА. В его задачи будут входить: мониторинг событий ИБ, выявление и расследование инцидентов в информационных системах органов государственной власти Калининградской области, а также взаимодействие с ГосСОПКА — обработка сведений об атаках и информирование о них Национального координационного центра по компьютерным инцидентам (НКЦКИ). Для создания центра безопасности был выбран программно-аппаратный комплекс PT Platform 187, который помогает реализовать основные требования 187-ФЗ и функции центра ГосСОПКА.

«Создание регионального SOC — трудоемкая и дорогостоящая задача, которая требует развитие экспертизы команды ИБ, формирование процессов, закупку и внедрение технических средств для обнаружения и предотвращения атак. Совместно с КГ НИЦ мы приняли решение строить центр поэтапно: постепенно развивать архитектуру центра, отрабатывать процесс реагирования на атаки на небольших инфраструктурах и систематично расширять область мониторинга, — сообщил руководитель агентства по развитию связи и массовых коммуникаций Сергей Евстигнеев. — Формируемый SOC должен стать единым центром кибербезопасности в регионе. Первый этап работ — особенно важный, так как формируется основа для развития информационной безопасности для органов государственной власти Калининградской области, в том числе в рамках реализации программы цифровой экономики».

Благодаря комплексному решению PT Platform 187 КГ НИЦ удалось за месяц запустить центр безопасности и начать выполнение требований законодательства. Специалисты КГ НИЦ подготовили сетевую инфраструктуру для развертывания решения и установили сервер PT Platform 187. Эксперты Positive Technologies с помощью специалистов КГ НИЦ настроили компоненты системы, и провели опытную эксплуатацию. К решению были подключены информационные системы министерств в сферах науки, здравоохранения, промышленности.

PT Platform 187 проводит непрерывную инвентаризацию информационных систем, анализирует защищенность и обнаруживает уязвимости (за первое сканирование обнаружено более 2000 уязвимостей высокого уровня), детектирует вредоносное ПО, разбирает сетевой трафик, анализирует события безопасности из подключенных источников и выявляет инциденты в режиме реального времени.

«Перед нами стоит серьезная задача — оперативно построить один из первых региональных центров ГосСОПКА и обеспечить безопасность объектов КИИ органов власти Калининградской области. Благодаря комплексному решению PT Platform 187 за месяц удалось запустить центр безопасности и начать выполнение требований законодательства», — рассказал директор КГ НИЦ Сергей Чуприс.

Постепенно центр будет расширять область мониторинга и переходить на enterprise-версии продуктов, входящих в PT Platform 187. В 2019 году к центру будут подключены 1000 сетевых устройств органов власти Калининградской области, а к 2020 году — все 3000 устройств.

AM LiveПодписывайтесь на канал "AM Live" в Telegram, чтобы первыми узнавать о главных событиях и предстоящих мероприятиях по информационной безопасности.

Более 50% компаний перекладывают непрерывность на ИТ, 20% имеют план

«Инфосистемы Джет» провела масштабное исследование практик восстановления после инцидентов и выяснила: большинство российских компаний относятся к киберустойчивости фрагментарно и чаще действуют по факту, а не по плану. Ключевая мысль исследования — сегодня именно инциденты информационной безопасности и крупные ИТ-сбои чаще всего прерывают бизнес-процессы.

При этом компании по-прежнему разделяют ответственность так, что получается разрыв между операциями и стратегией.

Основные выводы исследования:

  • Более половины компаний полностью возлагают заботу о непрерывности процессов на ИТ-отдел.
  • Только 20% организаций имеют согласованный с бизнесом план восстановления ИТ-инфраструктуры.
  • 37% полагаются исключительно на резервное копирование, а каждая пятая компания не защищает резервные копии дополнительно — это оставляет их уязвимыми.
  • Кризис-менеджмент преимущественно реактивный: команды действуют по мере возникновения проблем, а не по отработанным сценариям.
  • 70% организаций тестируют планы восстановления, но почти не моделируют реальные инциденты.
  • Лишь 40% готовы публично говорить о произошедших инцидентах, что мешает формированию прозрачной культуры киберустойчивости.

Исследование подчёркивает: базовых мер часто мало. Подразделения информационной безопасности фокусируются на защите периметра, ИТ — на восстановлении систем, но редко выстраивается сквозной, комплексный подход — от предотвращения инцидента до его отработки и анализа последствий. В результате у компании может быть «крепкий» периметр и надёжные бэкапы, но при этом игнорироваться защита критических контуров вроде СРК, а плохо настроенные процессы восстановления приводят к большим потерям даже при наличии отдельных сильных элементов.

Что нужно делать дальше:

  • Внедрять BIA (анализ влияния на бизнес), оценку рисков и регулярное тестирование планов восстановления.
  • Переходить от реактивного реагирования к отработанным сценариям и моделированию реальных инцидентов.
  • Защищать резервные копии отдельно и вводить лимиты/контроли на их доступ.
  • Вовлекать весь бизнес: киберустойчивость — это не только задача службы ИБ или ИТ, это общая ответственность ИТ-отдела, бизнеса, финансов, HR и руководства.
  • Стремиться к антихрупкости — архитектуре и процессам, которые не просто выдерживают удар, но учатся и укрепляются после инцидента.

«Главное отличие компаний, которые быстро восстанавливаются после кибератаки, — они готовились заранее», — говорит Андрей Янкин, директор центра информационной безопасности «Инфосистемы Джет». «Почти никогда не получается восстановиться с первого раза, если это ни разу не отрабатывалось на практике. Нужно проводить учения, моделировать атаки, проверять коммуникации и распределение ролей. И самое важное — вовлечённость всей компании: киберустойчивость невозможна, если в ней участвует только служба ИБ».

В итоге исследование показывает, что переход от точечных мер к стратегическому, системному подходу — не прихоть, а необходимость. Компании, которые начнут системно оценивать риски, тестировать сценарии и вовлекать все подразделения, будут восстанавливаться быстрее и получать меньше ущерба от будущих инцидентов.

AM LiveПодписывайтесь на канал "AM Live" в Telegram, чтобы первыми узнавать о главных событиях и предстоящих мероприятиях по информационной безопасности.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru